PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 217 Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa | 120-126
Tytuł artykułu

Organizacja konwencjonalna versus ewoluująca - przeszkody i bariery

Warianty tytułu
Conventional Versus Evolving Organization -Obstacles and Barriers
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesne organizacje działające w turbulentnych warunkach otoczenia stają przed wymogiem wpisania w codzienne funkcjonowanie działań na rzecz ciągłego ich rozwoju jako warunku ich przetrwania. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę ukazania tych ograniczeń i barier, które wynikają z utrwalonych, nieelastycznych rozwiązań organizacyjnych, wzmacnianych dodatkowo przez nieuświadomione, zakorzenione normy, wartości i wynikające z nich postawy pracowników. W związku z tym syntetycznie scharakteryzowano, na podstawie studiów literaturowych i obserwacji rzeczywistości organizacyjnej, dwa przeciwstawne pod względem wprowadzania zmian typy organizacji, by kontrastowo ukazać różnice między nimi, a w konsekwencji zarysować obszary zmian dla organizacji nieposiadających cech sprzyjających rozwojowi. (abstrakt oryginalny)
EN
Modern organizations which operate in turbulent environments are faced with the requirement of continuous development, as a condition for their survival. In the article the author attempts to identify these constraints and barriers that arise from inflexible organizational structures and organizational culture, synthetically characterized the two types of organizations: traditional and evolving, showed differences between them and pointed to areas of change. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Armstrong M., Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997.
  • Blanchard K., Przywództwo wyższego stopnia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
  • Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, model wartości konkurujących, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
  • Christiansen A.A., Building the Innovative Organization, Macmillan Press Ltd., London 2000.
  • Czapla T., Malarski M., Wykorzystanie pracy zespołowej w doskonaleniu procesów wytwórczych, [w:] A. Stabryła (red.), Doskonalenie systemów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, t. 1, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
  • DeMarco T., Lister T., Czynnik ludzki, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2002.
  • Edvinsson L., Malene M.S., Kapitał intelektualny, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
  • Grajewski P., Organizacja procesowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
  • Mills J.H., Dye K., Mills A.J., Understanding Organizational Change, TJ International, Bodmin 2009.
  • Müller U.R., Zmiana warty w zarządzaniu. Dramat i szansa, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.
  • Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1998.
  • Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Antykwa, Kraków 1998.
  • Senge P., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
  • Sikorski Cz., Kształtowanie kultury organizacyjnej: filozofia, metody, strategie, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009.
  • West M., Tjosvold D., Smith K., International Handbook of Organizational Teamwork and Co-operative Working, Wiley 2003.
  • Ziębicki B., Elastyczność jako kryterium efektywności organizacyjnej, [w:] W. Błaszczyk, I. Bednarska- -Wnuk, P. Kuźbik (red.), Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171204319
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.