PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 217 Współczesne przeobrażenia procesów zarządczych przedsiębiorstwa | 45-53
Tytuł artykułu

Zagadnienie rozwoju organizacji a controlling

Warianty tytułu
The Issue of Organization Development and Controlling
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Wyjaśniono istotę złożoności kształtowania i modyfikacji koncepcji rozwoju organizacji i celowość stosowania w tym procesie controllingu strategicznego. Omówiono problem odpowiedzialności controllerów za rozwój organizacji w controllingu jako szczególnej formie zarządzania. Zaakcentowano koordynacyjne aspekty controllingu w kontekście rozwoju organizacji. Scharakteryzowano informacyjne wspomaganie przez controllerów rozwoju organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
The essence of the complexity of the design and modification of the concept of organization development and the desirability of strategic controlling in this process have been explained. The responsibility of controllers for controlling development in the controlling understood as a specific form of management and coordination aspects of controlling in the context of organization development have been specified. Controlling as informational supporting of the organization development has been described as well. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Wrocławska
autor
  • Politechnika Wrocławska
  • Politechnika Wrocławska
Bibliografia
  • Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Controlling strategiczny a modele organizacji doradztwa strategicznego, [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość zarządcza i controlling a strategie przedsiębiorstw i instytucji, Wydawnictwo AE, Wrocław 2005.
  • Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Controlling strategiczny w zapobieganiu kryzysom organizacji, [w:] J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2010.
  • Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A., Zjawiska kryzysowe organizacji a kontroling, [w:] J. Skalik (red.), Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Katedra Projektowania Systemów Zarządzania AE, Wrocław 2003.
  • Fjałkowska D., Controlling strategiczny - awangarda czy praktyka?, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 4.
  • Horvath P., Controlling, Verlag Vahlen, München 1990.
  • Hülsenberg F., Wróbel J., Controlling, TNOiK, Zielona Góra 1995.
  • Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-metody, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2003.
  • Kubiński P., Stworzenie Systemu Informacji i Komunikacji Strategicznej, [w:] M. Moszkowicz (red.), Zarządzanie strategiczne. Systemowa koncepcja biznesu, PWE, Warszawa 2005.
  • Machaczka J., Zarządzanie rozwojem organizacji. Czynniki, modele, strategia, diagnoza, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków 1998.
  • Mońka J., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem [w:] E. Nowak (red.), Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1996.
  • Nowosielski S., Podstawy controllingu strategicznego w małej i średniej firmie, [w:] E. Nowak (red.), Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 987, Wrocław 2003.
  • Osbert-Pociecha G., Karaś M., Rola kontrolingu strategicznego w zarządzaniu w warunkach gospodarki rynkowej, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 4.
  • Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2004.
  • Wawrzyniak B., Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171204299
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.