PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 224 Human and Work in a Changing Organisation : Management Oriented on the Employee Interests | 82-90
Tytuł artykułu

Generational Identity in Organisations : Challenges for Human Resources Management

Autorzy
Warianty tytułu
Tożsamość generacji w organizacjach. Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Wielopokoleniowość w organizacji stała się faktem. Jeśli ma być atutem, wymaga pogłębionego rozpoznania, zrozumienia i dostosowania praktyk organizacyjnych. Zarządzanie generacjami w organizacji polega na ukształtowaniu technik i narzędzi funkcji personalnej z uwzględnieniem cech charakterystycznych występujących generacji, ich postaw wobec pracy, aspiracji, oczekiwań i potrzeb. Tym samym organizacja umożliwi integrację istniejących w organizacji generacji w sposób synergiczny, a nie konfliktowy. Celem artykułu jest zasygnalizowanie potrzeb w tym zakresie i wskazanie obszarów koniecznych usprawnień. (abstrakt oryginalny)
EN
Multigenerational nature of organisations has become a fact. If it is to be a trump card, it requires an in-depth identification, understanding, and adaptation of organizational practices. Generation management within an organisation consists in developing personnel function techniques and tools, taking into account characteristic features of relevant generations, their attitudes towards work, aspirations, expectations, and needs. Then, an organization allows for synergistic integration of generations existing within an organisation and not the conflicting one. The aim of this paper is to provide an overview of needs in this area and indicate areas which need improvements. (original abstract)
Twórcy
autor
  • Cracow University of Economics, Poland
Bibliografia
  • Aaserud K., XY zoom, Profit 2008, nr 27(5).
  • Barford I., Hester P., Analysis of Generation Y Workforce Using Multiattribute Utility Theory, A Publication of the Defense Acquisition University, 2011.
  • Crumpacker M., Crumpacker J.M., Succession planning and generational stereotypes: Should HR consider age-based values and attitudes a relevant ractor or a passing fad?, Public Personnel Management 2007, Vol. 36, No. 4.
  • Campbell W., Twenge J., The Narcissism Epidemic: Living in the Age of Entitlement, Free Press, New York 2009.
  • Dries N., Pepermans R., De Kerpel E., Exploring four generations' beliefs about career: Is "satisfied" the new "successful"?, Journal of Managerial Psychology 2008, Vol. 23, Issue 8.
  • DelCampo R.G., Haggerty L.A., Haney M.J., Knippel L.A., Managing the Multigenerational Workforce. From the GI Generation to the Millennials, Gower, Burlington VT, 2011.
  • Jurkiewicz C.E., Brown R.G., GenXers vs. boomers vs. matures: Generational comparisons of public employee motivation, Review of Public Personnel Administration 1998, No. 18.
  • Jurkiewicz C.L., Generation X and the public employee, Public Personnel Management 2000, Vol. 29, No. 1.
  • Kupperschmidt B.R., Multigenerational employees: Strategies for effective management, The Health Care Manager 2000, No. 19.
  • Kyles D., Managing your multigenerational workforce, Strategic Finance 2005, December.
  • Lee K.L., Cross Generation Management: The New Diversity, 2011, bai-conference.org/BAI2011/Papers/7.../7077.pdf.
  • McGuire D., By R., Hutchings K., Towards a model of human resource solutions for achieving intergenerational interaction in organization, Journal of European Industrial Training 2007, Vol. 31, No. 8.
  • Palese A., Pantali G., Saiani L., The management of a multigenerational nursing team with different qualifications, The Health Care Manager 2006, Vol. 25, No. 2.
  • Rood S.A., Understanding generational diversity in the workplace: What resorts can and are doing, Journal of Tourism Insight 2010, Vol. 1, No. 1.
  • Scheef D., Thielfoldt D., What generations wants from their careers, The Learning Cafe 2004.
  • Waxer C., Clash of the generations, Computerworld 2009, Vol. 43, No. 7.
  • Yang S.M., Guy M.E., GenXers versus boomers: Work motivators and management implications, Public Performance & Management Review 2006, No. 29.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171200699
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.