PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 1 | 16-19
Tytuł artykułu

Koncepcje struktur organizacyjnych w turbulentnym otoczeniu

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł zawiera teorie (modele) stosunków organizacji z otoczeniem: teorię sytuacyjną, teorię instytucjonalną, teorię ekologii populacji, teorię uzależnienia od zasobów, ekonomię kosztów transakcyjnych, teorię agencji oraz model M.E. Portera. Artykuł prezentuje także propozycje struktur organizacyjnych elastycznych, adekwatnych do dynamicznego (turbulentnego) otoczenia: strukturę macierzową, organizację uczącą się, organizację inteligentną, strukturę zespołów zadaniowych (projektowych), strukturę sieciową, strukturę wirtualną, strukturę procesową, projektowanie struktury i schematów organizacji międzynarodowych oraz model organizacji fraktalnej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article contains theories (models) organization relations with environment: contingency theory, institutional theory, population ecology theory, resource dependence theory, transaction cost economics, agency theory and Porter's model. This paper presents too organizational structures adequate for dynamic (turbulent) environment: matrix structure, learning organization, intellectual organization, network structure, virtual structure, process structure, designing and elaboration of schemas international organizations, structure of task (project) teams and model of fractal organization. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
16-19
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego w Katowicach
Bibliografia
  • K. BRUCE, J. JORDAN, Between Markets and Hierarchies: Towards a Better Taxonomy of Hybrid Organizational Firms?, “Technology Analysis & Strategic Management" 2007, vol. 19, no. 1, s. 7.
  • J.A. BYRNE, R. BRANDT, The Virtual Corporation, “Business Week" 1993, 8 February.
  • G.F. DAVIS, C. MARQUIS, Prospects for Organization Theory in the Early Twenty-First Century: Institutional Fields and Mechanisms, “Organization Science" 2005, vol. 16, no. 4, s. 332.
  • S.E.A. DIXON, K.E. MEYER, M. DAY, Stages of Organizational Transformation in Transition Economies:nA Dynamic Capabilities Approach, "Journal of Management Studies" 2010, vol. 47, no. 3, s. 421-427.
  • D.A. GARVIN, Building a Learning Organization, “Harvard Business Review" 1993, vol. 71, no. 4, s. 80.
  • R.W. GRIFFIN, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, s. 398.
  • G. HAMEL, The Why, What and How of Management Innovation, "Harvard Business Review" 2006, vol. 84, no. 2, s. 80.
  • G.C. KANE, M. ALAVI, Information Technology and Organizational Learning: An Investigation of Exploration and ... Exploitation Processes, “Organization Science" 2007, vol. 18, no. 5, s. 796.
  • W. KOPALIŃSKI, Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych, Wiedza Powszechna, Warszawa 1983, s. 454.
  • R. KRUPSKI (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa 2005, s. 11.
  • K. KUBIK, Menedżer w przedsiębiorstwie przyszłości, TNOiK „Dom Organizatora", Toruń 2005, s. 39.
  • A. LOMI, E.R. LARSEN, A. GINSBERG, Adaptive Learning in Organizations: A System Dynamics-Based Exploration, „Journal of Management" 1997, vol. 23, no. 4, s. 561-582.
  • A.D. MEYER, V. GABA, KA. COLWELL, Organizing Far from Equilibrium: Nonlinear Change in Organizational Fields, “Organization Science" 2005, vol. 16, no. 5, s. 459-469.
  • K. PERECHUDA (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości. Koncepcje, modele, metody, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000, s. 88.
  • B. PHELPS, Electronic Information Systems and Organizational Boundaries, "Technology Analysis and Strategic Management" 2007, vol. 19, no. 1, s. 17.
  • P. SENGE, Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 25.
  • J.D. THOMPSON, Organizations in Actions, McGraw-Hill, New York 1967, s. 72.
  • H.J. WARNECKE, Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999, s. 109.
  • R.F. ZAMMUTO, T.L. GRIFFITH, A. MAJCHRZAK, D.J. DOUGHERTY, S. FARAJ, Information Technology and the Changing Fabric of Organization, “Organization Science" 2007, vol. 18, no. 5, s. 751.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171198039
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.