PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 258 Aktualne trendy w naukach o zarządzaniu, finansach i rachunkowości. Vol. 2 | 7-31
Tytuł artykułu

Czynniki wpływające na implementację oraz zmiany zachodzące w przedsiębiorstwie na skutek wdrożenia rachunku kosztów działań

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Factors Influencing Implementation and Changes Taking Place in Company as a Result of Activity-Based Costing Implementation
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest zbadanie, z wykorzystaniem metody analizy przypadku, czynników, które mają wpływ na proces implementacji rachunku kosztów działań oraz wyjaśnienie zmian zachodzących w przedsiębiorstwie w obszarze metodologicznym i organizacyjnym na skutek wdrożenia ABC. Realizacji powyższego celu podporządkowana jest struktura artykułu. W pierwszej części przedstawiono hipotezy oraz metodologię przeprowadzonego badania. W drugiej części zaprezentowano proces implementacji i sposób funkcjonowania rachunku kosztów działań w badanej firmie. W dalszej części artykułu określono czynniki wpływające na proces wdrożenia oraz zmiany, które zaszły w badanej firmie w obszarze metodologicznym i organizacyjnym. W zakończeniu przedstawiono główne wnioski. (fragment tekstu)
EN
This paper aims to explore, in the form of case study, factors which influence activity-based costing implementation process, as well as to analyse and explain changes in the area of methodology and organization of a company, after ABC implementation. The research shows that companies considering implementation of ABC should be aware of the positive and negative factors conditioning the process of implementation; in addition they should be familiar with methodological and organizational changes, which might stem from the ABC implementation. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Abrahamson E., Managerial Fads and Fashions: The Diffusion and Rejections of Innovations, "Academy of Management Review", 16(3), 1991.
  • Abrahamson E. & Rosenkopf L., Institutional and Competitive Bandwagons: Using Mathematical Modeling as a Tool to Explore Innovation Diffusion, "Academy of Management Review", 21, 1993.
  • Al-Omiri M. & Drury C, A Survey of Factors Influencing the Choice of Product Costing Systems in UK Organizations, "Management Accounting Research", 18(4), 2007.
  • Anand M., Sahay B.S. & Saha S., Activity-Based Management Practices in India: an Empirical Study, Decision (Social Science Research Network), 32(1), 2005.
  • Anderson S.W. & Lanen W.N., Economic Transition Strategy and the Evolution of Management Accounting Practices: the Case of India, "Accounting, Organizations and Society", 24, 1999.
  • Armitage H.M., Nicholson R., Activity Based Costing: a Survey of Canadian Practice, Issue Paper No. 3, Society of Management Accountants of Canada, 1993.
  • Ask U., Ax C, Trends to the Development of Product Costing Practices and Techniques - a Survey of Swedish Manufacturing Industry, European Accounting Association Conference, Madrid 1992.
  • Bjornenak T., Diffusion and Accounting: the Case of ABC in Norway, "Management Accounting Research", 8(1), 1997.
  • Chow C.W., Duh R-R., Xiao J.Z., Management Accounting Practices in the People's Republic of China, [w:] Chapman Ch.S., Hopwood A.G. & Shields M.D. (red.), Handbook of Management Accounting Research Elsevier, Vol. 2, 2007.
  • Cinquini L., Collini P., Marelli A., Quagli A., Silvi R., A Survey of Cost Accounting Practices in Italian Large and Medium Manufacturing Firms, European Accounting Association Conference, Bordeaux 1999.
  • Cinquini L., Collini P., Marelli A., Tenucci A., An Exploration of the Factors Affecting the Diffusion of Advanced Costing Techniques: a Comparative Analysis of Two Surveys (1996-2005), European Accounting Association Conference, Rotterdam, Holland, 2008.
  • Clarke P.J., Hill N.T., Stevens K., Activity-Based Costing in Ireland: Barriers to, and Opportunities for, Change, Critical Perspectives in Accounting, 10, 1999.
  • Clarke P.J., Mullins T., Activity Based Costing in the Non-Manufacturing Sector in Ireland: a Preliminary Investigation, "The Irish Journal of Management", 7, 2001.
  • Cooper, R. (1985), Schroder Bellows (B), Case No: 9-186-051, Boston, MA: Harvard Business School Publishing.
  • Cotton W.D J., Jackman S.M., Brown R.A., Note on a New Zealand Replication of the Innés et al. UK Activity-Based Costing Survey, "Management Accounting Research", 14, 2003.
  • Datar S., Kaplan R., The Co-Operative Bank, Case No: 1-195-196, 1.17, MA: Harvard Business School Publishing, Boston 1995.
  • Drury C, Tyles M., Product Costing in UK Manufacturing Organisations, "European Accounting Review", 3(3), 1994.
  • Firth M., The Diffusion of Managerial Accounting Procedures in the People's Republic of China and the Influence of Foreign Partnered Joint-Ventures, "Accounting, Organizations and Society", 21(7/8), 1996.
  • Gierusz J., Januszewski A., Możliwości wdrożenia rachunku kosztów działań - wyniki badań empirycznych, "Rachunkowość", 7, 2004.
  • Gierusz J., Kujawski A., Kujawski L., Stan obecny oraz kierunki ewolucji rachunku kosztów i rachunkowości zarządcze) w przedsiębiorstwach Polski północnej, Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej SKwP, 35, 1996.
  • Gosselin M., The Effect of Strategy and Organizational Structure on the Adoption and Implementation of Activity Based Costing, "Accounting, Organizations and Society", 22(2), 1997.
  • Groot T., Lukka K.L., Cases in Management Accounting. Current Practices in European Companies, Pearson Education, 2000.
  • Hopper T., Otley D. & Scapens R., British Management Accounting Research: Whence and Whither: Opinions and Recollections, "British Accounting Review", 33, 2001.
  • Hopwood A.G., On Trying to Study Accounting in the Contexts in Which it Operates, "Accounting, Organizations and Society", 8, 1983.
  • Hopwood A.G., Archeology of Accounting Systems, "Accounting, Organizations and Society", 12(3), 1987.
  • Innes J., Mitchell F., A Survey of Activity-Based Costing in the U.K. 's Largest Companies, "Management Accounting Research", 6, 1995.
  • Innes J., Mitchell F. & Sinclair D., Activity-Based Costing in the U.K. 's Largest Companies: a Comparison of 1994 and 1999 Survey Results, "Management Accounting Research", 11, 2000.
  • Jarugowa A., Skowroński J., O wierny obraz rachunku kosztów, "Rachunkowość", 4, 1994.
  • Kallunki J.-P. & Silvola H., The Effect of Organizational Life Cycle Stage on the Use of Acivity-Based Costing, "Management Accounting Research", 19, 2008.
  • Kaplan R.S., The Role of Empirical Research in Management Accounting, "Accounting, Organization and Society", 11(415), 1984.
  • Kaplan R.S., The Evolution of Management Accounting, "The Accounting Review", 7, 1986.
  • Kaplan R.S., John Deere Component Works (A), Case No: 9-187-107, 1.19, MA: Harvard Business School Publishing, Boston, 1987.
  • Kannańska A., Rachunkowość zarządcza ubezpieczyciela. Modelowanie na podstawie rachunku kosztów działań, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • Kinast A., Modernizacja rachunku kosztów, "Rachunkowość", 6, 1993.
  • Kujawski J., Ossowski M., Przesłanki wdrożenia rachunku kosztów działań w Proelco Industrial, Konferencja pt. "Rachunkowość podmiotów gospodarczych w XXI wieku". Spała 2000.
  • Lawson R.A., The Use of Activity Based Costing in the Healthcare Industry: 1994 vs. 2004, "Research in Healthcare Financial Management", 10(1), 2005.
  • Lukka K, Granlund M., Cost Accounting in Finland: Current Practice and Trends of Development, "European Accounting Review", 5(1), 1996.
  • Narayanan V., Sarkar R., Insteel Wire Products: ABM at Andrews, Case No: 9-198-087, 1.9, MA: Harvard Business School Publishing, Boston 1998.
  • Nicholls B., ABC in the U.K. - a Status Report, Management Accounting (UK), 70, 1992.
  • Pierce B., Activity Based Costing: The Irish Experience: True Innovation or Passing Fad?, Accountancy Ireland, 10, 2004.
  • Scapens R.W., Innovation in Management Accounting Practice and Research in the United Kingdom, 4th Conference on New Directions in Management Accounting: Innovations in Practice and Research, Brussels, Belgium, 2004.
  • Sobańska I., Szychta, A., Management Accounting in Polish Companies in the Period of Structural Transformation, European Accounting Association Conference, Birmingham 1995.
  • Sobańska I., Wnuk T., Causes and Directions of Changes in Management Accounting Practice in Poland, Conference on Economics & Management: Actualities and Methodology, Kaunas 2000.
  • Szychta A., Zastosowanie metod rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", 5(61), 2001.
  • Szychta A., Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2007.
  • Swiderska G.K., Pielaszek M., Rachunek kosztów działań w zarządzaniu przedsiębiorstwem w branży farmaceutycznej, [w:] Micherda B. (red.), Ewolucja polskiej rachunkowości na tle rozwiązań światowych, Kraków 2001.
  • Wnuk T., Rachunek kosztów działań - konsekwencje niespełnienia podstawowych założeń modelu (studium przypadku), "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", 1(57), 2000.
  • Wnuk-Pel T., Struktura systemów ABC w przedsiębiorstwach działających w Polsce: analiza przypadków, [w:] Sobańska I., Nowak W.A. (red.), Międzynarodowe i krajowe regulacje rachunkowości i ich implementacja: wyzwania i bariery, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2006.
  • Zimmermann J.L., Conjectures Regarding Empirical Management Accounting Research, "Journal of Accounting and Economics", 1(32), 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
DOI
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171194693
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.