PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 192 Competitiveness of Economies in the Asia-Pacific Region : Selected Problems | 11-22
Tytuł artykułu

Why are Asian Economies Competitive? Example of Japan and China

Warianty tytułu
Dlaczego gospodarki Azji są konkurencyjne? Przykład Japonii i Chin
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Artykuł przedstawia efekty ocen konkurencyjności dwóch gospodarek: japońskiej i chińskiej, podając listę wspólnych elementów i różnic, decydujących o konkurencyjności obu gospodarek, które znajdują się na różnych etapach swojego rozwoju. Wylicza się tu słabości i zalety obu gospodarek. Obie gospodarki ocenia się jako otwarte tylko w ograniczonym stopniu na wymianę handlową i transfery BIZ.(abstrakt oryginalny)
EN
The article presents the results of evaluation of the competitiveness of the two economies: Japanese and Chinese, giving a list of common elements and differences deciding about the competitiveness of the two economies. It indicates which points are weak and which are strong in both cases, pointing at areas which decide that in case of the analysis of both economies there are long lasting potentials for keeping or increasing the position on international ranking lists. Both economies are considered to be open in limited way to trade and FDI inflows.(original abstract)
Twórcy
  • Warsaw School of Economics, Poland
Bibliografia
  • A new ranking of world most innovative centers 2009. Economic intelligence service, The Economist, 29 April 2009.
  • China’s Productivity Performance and Its Impact on Poverty in Transition Period, 2003, Background Paper prepared for 2004 World Employment Report of ILO, by Center for the Study of Living Standards, CSLS, Ottawa, Ontario 2004.
  • Dekle R., Fukao K., The Japan-US Exchange Rate Productivity, and Competitiveness of Japanese In¬dustries, Institute of Economic Research, Hitotsubashi University, Global COE Hi-Stat Discussion Paper Series No 08-047.
  • Does it matter if China catches up to the US?, http://www.businessweek.com /magazine/content/04_49/b3911413.htm.
  • Economic and financial indicators, The Economist, 16 April 2011.
  • Global Competitiveness Report 2010/2011, World Economic Forum, Geneva 2011.
  • Gold & Foreign Exchange Reserves, People’s Bank of China, http://www.pbc.gov.cn/ publish/html/2011s09.htm.
  • Guo R., The Introduction to the Chinese Economy. The Driving Forces Behind Modern Day China, John Wiley & Sons (Asia), Singapore ltd, 2010.
  • Holz C.A., Measuring Chinese Productivity Growth 1952-2005, Hong Kong University of Sciences & Technology, 2006.
  • Human Development Index 2010, [in:] Human Development Report 2010, UNDP, Geneva 2011.
  • International Reserves/Foreign Currency Liquidity, The Ministry of Finance of Japan, http://www.mof.go.jp/english/international_policy/reference/official_reserve_assets/index.htm (date of access: 30.03.2011).
  • Kłosiński K. (ed.), Chiny – Indie. Ekonomiczne skutki rozwoju, KUL, Lublin 2008.
  • Krugman P., The Great Unraveling Loosing Our Way in the New Century, WW. Northon & Company, 2003.
  • Krugman P., The myth of Asia’s miracle 3, Foreign Affairs 1994, Nov./Dec.
  • Mauldin J., China productivity miracle, New York Times, 17 July 2004.
  • Naughton, B.J., The Chinese Economy: Transition and Growth, MIT Press, 2007.
  • Sourie D., Productivity in China Twice as Good as India, PTI, New York 2006.
  • World Freedom Index 2011, [in:] Freedom in the World Report, Washington, DC, New York 2011.
  • World Investment Report. Transnational Corporations, Agricultural Production and Development, UN, New York, Geneva 2009.
  • JETRO’s official website, http://www.tradingeconomics.com/japan/trade-in-services-percent-of-gdp-wb-data.html.
  • Ministry of Foreign Affairs of Japan, official website, http://www.mofa.go.jp/policy/ economy/fta/in¬dex.html (date of access: 23.04.2011).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171193295
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.