Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | z. 45, nr 1064 | 19-40
Tytuł artykułu

Praktyki 5S jako pierwszy krok do wdrożenia produkcji odchudzonej w przedsiębiorstwie produkcyjnym rozwinięcie teorii 6S

Warianty tytułu
5S Practices as a First Step to Create Lean Culture in Production Enterprise Development of the Theory of 5S to 6S
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono etapy wdrożenia narzędzia 5S jako pierwszy krok w budowaniu efektywnego i nowoczesnego procesu produkcji. Przedstawiono definicję i cele wdrożenia systemu produkcji odchudzonej. Przytoczono również rozwinięcie teorii 6S. Zaprezentowane w opracowaniu wyniki badań pokazują przykłady korzyści oraz możliwości pojawiające się w związku z wdrożeniem systemu produkcji odchudzonej. (abstrakt oryginalny)
EN
The article introduces definition and purpose of implementation of Lean Production. Author presents methodology of implementation of 5S tool as a first step to create value, modern and effective production process. Later development of 5S theory to 6S is brought. A research work result shows practical examples of benefits and possibilities appearing during implementation of Lean Production system. (original abstract)
Twórcy
  • Politechnika Łódzka
Bibliografia
  • Hirano Hiroyuki: 5S for operators: 5 Pillars of the Visual Workplace, Productivity Press, 1996.
  • Likier Jeffrey K.: Becoming Lean, Productivity Press, 1998.
  • Mann David: Creating a Lean Culture. Tools to Sustain Lean Conversions - Productivity Press, 2005.
  • Morgan Jeffrey: Creating Lean Corporations: Reengineering from the Bottom Up to Eliminate Waste, Productivity Press, 2005.
  • Nakajima Seiichi: Introduction to TPM, Productivity Press, 1984.
  • Nakajima Seiichi: TPM Development Program, Productivity Press, 1989.
  • Ohno Taiichi: Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press, 1988.
  • Sekine Kenichi: One Piece Flow: Cell Design for transforming the Production Process, Productivity Press, 1990.
  • Shingo Shigeo: A revolution in manufacturing: the SMED system, Productivity Press, 1985.
  • Shingo Shigeo: A Study of the Toyota Production System: from an Industrial Engineering Viewpoint, Productivity Press, 1989.
  • The Oxford Dictionary of Quotations. Oxford University Press, 2004.
  • Womack James P., Jones Daniel T., Roos Daniel: The Machine That Changed The Word. Rowson Associates, New York, 1990.
  • http://www.lean.org/
  • http://www.leanvision.com/pl
  • http://www.pcspress.com/TheSecretForSuccess.php
  • http://www.polishsixsigmaacademy.pl/resources.php?category=1
  • http://www.tocforme.eom/mainlean.html
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171188823
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.