PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2002 | 83 (LXXXIII) | 150-161
Tytuł artykułu

Systemy oceny pracy w polskiej praktyce zarządzania zasobem ludzkim - omówienie wyników badań

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Przedstawiono problem wartościowania stanowisk i kompetencji w przedsiębiorstwach polskich. Omówiono wybór metodologii wartościowania stanowisk w Polsce oraz przeanalizowano ocenę okresową pracowników.
Rocznik
Strony
150-161
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Axline L.L., Viewpoints. The ethics of Performance Appraisal, „SAM Advanced Management Journal”, Winter 1996.
  • Bystrzycki O., Praktyka budowania systemu wynagrodzeń na podstawie wartościowania pracy, Materiały konferencyjne IRR, 11-12 lutego 2002.
  • Czubasiewicz H., Motywacyjne oddziaływanie na kadrę kierowniczą, poprzez systemy ocen okresowych, Z. Wiśniewski (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Uniwersytet M. Kopernika, Toruń 2001 s. 231.
  • Gruszyńska-Malec G., Wierzchołek góry lodowej, „Personel”, kwiecień 1999.
  • Juchnowicz M., Ocena pracy i wyników pracy, (w:) M. Rybak (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, SGH, Warszawa 1998, s. 107.
  • Lee C., Performance Appraisal, „Training”, May 1995.
  • Nadolski J., Determinanty oceniania pracowników, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1995, s. 5.
  • Wojnicz W., Budowa systemu wynagrodzeń w oparciu o wartościowanie stanowisk pracy, Centrum Kreowania Liderów.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000165003935
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.