PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 4 | 24-27
Tytuł artykułu

Podstawy decyzji o publicznym wsparciu informacyjnym i doradczym

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Nieodpłatne lub częściowo odpłatne dostarczanie usług informacyjnych i doradczych, obok bezpośrednich transferów finansowych, jest współcześnie głównym kierunkiem pomocy państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). W artykule przedstawiono teoretyczne podstawy decyzji o dostarczaniu informacji i doradztwa ze środków publicznych, na podstawie koncepcji zawodności rynku. Podstawy te mogą stać się punktem wyjścia dla praktyki decydowania o zaangażowaniu środków publicznych w ten obszar wspierania przedsiębiorców. (abstrakt oryginalny)
EN
Free or partially paid information and advisory services are currently major direction of public support for small and medium-sized enterprises (SMEs), besides direct financial transfers to this sector of companies. In the article, theoretical foundations of decision on the public provision of information and advisory were proposed based on the concept of market failure. The proposed foundations can be utilized as a starting point in the practice of decision making on public involvement in this area of supporting entrepreneurs. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
24-27
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University
Bibliografia
  • G. AKERLOF, The Market for Lemons: Quality, Uncertainty and the Market Mechanism, "Quarterly Journal of Economics" 1970, vol. 84, s. 488-500.
  • R. ARNOTT, J.E. STIGLITZ, Moral Hazard and Non-market Institutions: Dysfunctional Crowding Out or Peer Monitoring?, "American Economic Review" 1991, vol. 81, no. 1, s. 179-190.
  • K.J. ARROW, Economic Welfare and the Allocation of Resources for Invention, w: D.M. LAMBERTON (ed.), Economics of Information and Knowledge, Penguin, Harmondsworth 1971, s. 141-160.
  • D. AUDRETSCH, I. GRILO, A.R. THURIK (ed.), Handbook of Research in Entrepreneurship Policy, Edward Elgar, Cheltenham-Northampton 2007, s. 18-35.
  • P.E. AUERSWALD, The Simple Economics of Technology Entrepreneurship: Market Failure Reconsidered, w: W.J. BAUMOL, W.E. OATES, The Theory of Environmental Policy, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ 1975.
  • M. GANCARCZYK, Ocena publicznej i prywatnej formy świadczenia usług dla przedsiębiorców w Małopolsce, "Gospodarka Narodowa" nr 5-6/2009, s. 91-111.
  • M. GANCARCZYK, Sieci innowacyjne a polityka wspierania małych i średnich przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" nr 11/2006, s. 14-17.
  • R.W. GRIFFIN, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007, s. 724.
  • S. GROSSMAN, O. HART, An Analysis of the Principal-Agent Problem, "Econometrica" 1983, vol. 51, s. 7-45.
  • W. KASPER, M.E. STREIT, Institutional Economics: Social Order and Public Policy, Edward Elgar, Cheltenham-Northampton 1999, s. 55.
  • I. NONAKA, H. TAKEUCHI, The Knowledge-Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford 1995, s. 12-13.
  • I. NONAKA, The Knowledge Creating Company, "Harvard Business Review" 1991, vol. 69, s. 96-104.
  • S. OWSIAK, Finanse publiczne, PWN, Warszawa 2006, s. 32-34.
  • D.W. PEARCE (ed.), Macmillan Dictionary of Modern Economics, Macmillan, Basingstoke 1996.
  • A.C. PIGOU, The Economics of Welfare, 4th ed., Macmillan, London 1932; http://www.econlib.org/library/NPDBooks/Pigou/pgEW.html (data odczytu: styczeń 2008).
  • M. SPENCE, Job Market Signaling, "Quarterly Journal of Economics" 1973, vol. 87, s. 355-374.
  • A Study of Business Support Services and Market Failure, European Commission, Brussels 2002.
  • J.E. STIGLITZ, Ekonomia sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004, ss. 98-99, 254.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164750078
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.