PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | nr 9 | 13-17
Tytuł artykułu

Mity o badaniach jakościowych w naukach o zarządzaniu

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Metodologia nauk o zarządzaniu wykazuje wyraźną inklinację w stronę metod ilościowych, formułując przy tym rozmaite zarzuty wobec metod jakościowych. Autor syntetycznie przedstawia pięć takich mitów, o: przypadkowym gromadzeniu danych, niesystematycznej analizie danych, dowolności tworzenia teorii, niemożności testowania teorii, niespełnieniu kryterium intersubiektywnej sprawdzalności. Krytyczna analiza wykazuje, że zarzuty te powtarzają nieuzasadnione i nieprawdziwe poglądy, dlatego zasługują na miano mitów. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
13-17
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • [1] BITETKINE A., Prospective Case Study Design: Qualitative Method for Deductive Theory Testing, „Organizational Research Methods" 2008, vol. 11, no.l, s. 160-180.
  • [2] BLACKLER F., BROWN C, Qualitative Research and Paradigms of Practice, “Journal of „Management Studies" 1983, vol. 20, no. 3, s. 349-365.
  • [3] CARMEL E., Concepts, Context and Discourse in a Comparative Case Study, „International Journal of Social Research Methodology" 1999, vol. 2, no. 2, s. 141-150.
  • [4] CHANSON G., DEMIL B., LECOCQ X., SPRIMONT P., La place de 1'analyse qualitative comparee en sciences de gestion, „Finance Controle Strategie" 2005, vol. 8, no. 3, s. 29-50.
  • [5] CHO J., TRENT A., Validity in Qualitative Research Revisited, „Qualitative Research" 2006, vol. 6, no. 3, s. 319-340.
  • [6] DICKSON-SWIFT V., JAMES E., KIPPEN S., LIAMPUTTONG P, Doing Sensitive Research: What Challenges do Qualitative Researchers Face? „Qualitative Research" 2007, vol. 7, no 3, s. 327-353.
  • [7] DUL J., HAK T., Case Study Methodology in Business Research, „Butterworth-Heinmann", 2008.
  • [8] DYER W.G, WILKINS A., Better Stones, Not Better Constructs, To Generate a Better Theory: a Rejoinder to Eisenhardt, „Academy of Management Review" 1991, vol. 16, no. 3, s. 613-619.
  • [9] EISENHARDT K., Better Stones and Better Constructs: The Case for Rigor and Comparative Logic, „Academy of Management Review" 1991, vol. 16, no. 3, s. 620-627.
  • [10] EISENHARDT K.M., GRAEBNER M.E., Theory Building from Cases: Opportunities and Challenges, „Academy of Management Journal" 2007, vol. 50, no. 1, s. 25-32.
  • [11] GEPHART R., Qualitative Research and the Academy of Management Journal, „Academy of Management Journal" 2004, vol. 47, no. 4, s. 454-462.
  • [12] GLASER A., STRAUSS A. The Discovery of Grounded Theory: Strategies of Qualitative Research. Widenfeld & Nicholson, Londyn, 1967.
  • [13] GRECKHAMER T., MISANGYI V., ELMS H., LACEY R., Using Qualitative Comparative Analysis in Strategic Management Research: An Examination of Combinations of Industry, Corporate, and Business-Unit Effects, „Organizational Research Methods" 2008, vol. 11, no. 4, s. 695-726.
  • [14] KOGUT B., RAGIN CH., Exploring Complexity when Diversity is Limited: Institutional Complementarity in Theories of Rule of Law and National Systems Revisited, „European Management Review" 2006, vol. 3, s. 44-59.
  • [15] LANGLEY A., Strategies for Theorizing from Process Data, „Academy of Management Review" 1999, vol. 24, no. 4, s. 691-710.
  • [16] MILES M.B., Qualitative Data as Attractive Nuisance: the Problem of Analysis, „Administrative Science Quarterly" 1979, vol. 24, s. 590-601.
  • [17] VAN MAANEN J., Reclaiming Qualitative Methods for Organizational Research: a Preface, „Administrative Science Quarterly" 1979, vol. 24, s. 520-526.
  • [18] MCGAHAN A., PORTER M., What do We Know about Yariance in Accounting Profitability? „Management Science" 2002, vol. 48, no. 7, s. 834-851.
  • [19] SHAH S., CORLEY K., Building Better Theories by Bridging the Qualitative-Quantitative Divide, „Journal of Management Studies" 2006, vol. 43, no. 8, s. 1821-1835.
  • [20] SYMON G., BUEHRING A., JOHNSON P., CASSEL C, Positioning Qualitative Research as Resistance to the Institutionalization of the Academic Labour Process, „Organization Studies" 2008, vol. 29 no. 10, s. 1315-1336.
  • [21] TRAVERS M., New Methods, Old Problems: A Skeptical View on Innovations in Qualitative Research, „Qualitative Research" 2009, vol. 9, no. 2, s. 161-179.
  • [22] VERSCHUREN P.M., Case Studies as a Research Strategy: Some Ambiguities and Opportunities, „International Journal of Social Research Methodology" 2003, vol. 6, no. 2, 121-139.
  • [23] YIN R.K.. The Case Study Crisis: Some Answers. „Administrative Science Quarterly" 1981, vol. 26, s. 58-65.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000161666158
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.