PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 1, t. 1 | 567-572
Tytuł artykułu

Wykorzystanie strategicznej karty wyników do pomiaru efektywności organizacji

Warianty tytułu
Development of Employee Competencies as Way of Building Overall Company Competitiveness
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Omówiono istotę zagadnienia efektywności organizacji oraz koncepcję strategicznej karty wyników. Przedstawiono podstawowe problemy dotyczące wykorzystania strategicznej karty wyników w systemie pomiaru efektywności organizacji.
EN
A Balanced Scorecard is a strategic measurement and management system. It translates an organization's mission and strategy into a balanced set of integrated performance measures. Balanced Scorecard complements the traditional financial perspective with other non-financial ones. This article explains the role of a Balanced Scorecard as a part of an organisation's performance measurement systems. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
567-572
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Bratnicki M. [2007], Wzlot i przyszłość zarządzania pomiarem efektywności organizacyjnej, "Współczesne Zarządzanie", nr 1.
  • Kaplan R.S., Norton D.P. [2006], Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategie na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Kowalewski M. [2007], Adaptacja strategicznej karty wyników do zarządzania szpitalem. Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, red. W. Potocki, Difin, Warszawa.
  • Lewandowska A., Likierski M. [2008], Perspektywy strategicznej karty wyników i ich wzajemne powiązania, www.balanced-scorecard.pl.
  • Łasiński G. [2003], Sprawność zarządzania organizacją sportową, Wydawnictwo AWF we Wrocławiu, Wrocław.
  • Łasiński G., Chmielewska M., Głowicki P. [2004], Próba oceny sprawności komunikowania w wybranych formach zachowań społecznych, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 1044, Wrocław.
  • Piechota R. [2007], Realizacja procesów restrukturyzacji i rozwoju przedsiębiorstwa z wykorzystaniem strategicznej karty wyników, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 1175, Wrocław.
  • Pfeffer J., Sutton R.I. [2002], Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystywaniu zasobów wiedzy w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Pszczołowski T. [1978], Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wydawnictwo Ossolineum, Wrocław.
  • Stosik A., Kowalewski M. [2008], Strategiczna karta wyników w klubie sportowym, Studia i Materiały Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, w druku.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000160360086
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.