PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | nr 20 Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce | 349-356
Tytuł artykułu

Elastyczność organizacji - perspektywa zdolności dynamicznych

Warianty tytułu
Flexible Organization - Dynamic Capabilities' Perspective
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem autorki było zilustrowanie roli rutynowych procedur organizacyjnych w kontekście elastyczności organizacji. Autorka przybliżyła ten rodzaj zachowań zwyczajowych, które nadają organizacjom dynamikę, czyli zdolności dynamiczne.
EN
The paper generally presents learning organization concept. Attention is focused not on learning organization concept but on the exploitation options of that concept in strategic management. Especially when organizations operate in dynamic environment the speed of operations seems to be important but also important is flexibility of operations. It seems that organizational learning processes increase organization's flexibility potential. (original abstract)
Twórcy
Bibliografia
  • Baird L., Griffin D., Adaptability and responsiveness: the case for dynamic learning, „Organizational Dynamics" 2006 vol. 35 nr 4.
  • Beer M. i in., Strategic management as organizational learning: developing fit and alignment through a disciplined process, „Long Range Planning" 2005 nr 38.
  • Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
  • Clark K., Competing through manufacturing and the new manufacturing paradigm: is manufacturing strategy passe, „Production and Operations Management" 1996 nr 5.
  • Cohen W., Levinthal M., Absorptive capacity: A new perspective for learning and innovation, „Administrative Science Quarterly" 1990 nr 35.
  • Dierickx I., Cool K., Asset stock accumulation and sustainable of competitive advantage, „Management Science" 1989 vol. 35 nr 12.
  • Dosi Q., Nelson R., Winter S., Introduction, [w:] The Nature and Dynamics of Organizational Capabilities, red. G. Dosi, R. Nelson, S. Winter, Oxford University Press, Oxford 2000.
  • Eisenhardt K., Martin J., Dynamic capabilities: what are they!, „Strategic Management Journal" 2000 nr 21.
  • Grant R., Prospering in dynamically competitive environments: organizational capability as knowledge integration, „Organization Science" 1996 vol. 7 nr 4.
  • Huffman В., What makes a strategy brillant?, „Business Horisons" 2001 (lipiec-sierpień).
  • Kogut В., Zander U., Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the replication of technology, „Organization Science" 1992 vol. 3 nr 3 (August).
  • Krupski R., Stańczyk-Hugiet E., Superelastyczna organizacja oparta na wiedzy, [w:] Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce, red. B. Godziszewski, M. Haffer, M.J. Stankiewicz, TNOiK, Toruń 2005.
  • Liao S-H., Hu T-C., Knowledge transfer and competitive advantage on environmental uncertainty: an empirical study of the Taiwan semiconductor industry, „Technovation" 2007 nr 27.
  • Lynch J. G, Organizational flexibility, „HR. Human resource Planning" 1989 nr 12.
  • Macias-Lizaso G., Thiel K., Building a nimble organization: a McKinsey Global Survey, „The McKinsey Quarterly: The Online Journal of McKinsey & Co" 2006 (July).
  • Matthyssens P., Pauwels P., Vandenbempt K., Strategic flexibility, rigidity and barriers to the development of absorptive capacity in business markets: themes and research perspective, „Industrial Marketing Management" 2005 nr 34.
  • Mintzberg H., Lampel J., Ahlstrand В., Strategy Safari: A guided tour through the wildes of strategic management, Free Press, New York 1998.
  • Nelson R., Winter S., An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press, Cambridge 1982.
  • Ng I., Dastmalchian A., Organizational flexibility in Western and Asian firms: An examination of control and safeguard rules in five countries, „Canadian Journal of Administrative Scientes" 2001 nr 18.
  • Teece D., Pisano G., Shuen A., Dynamic capabilities and strategic management, „Strategic Management Journal" 1997 vol. 18 nr 7.
  • Toni de A., Tonchia S., Definitions and linkages between operational and strategic flexibilities, „The International Journal of Management Science" 2005 nr 33.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000159737782
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.