Warianty tytułu
Assumptions of Talent Management Process in Knowledge-Based Organizations
Języki publikacji
Abstrakty
Artykuł zawiera interpretację talentu w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Autorka omówiła przebieg procesu zarządzania talentami w organizacjach opartych na wiedzy oraz nakreśliła trudności i ograniczenia efektywnego zarządzania talentami.
The talentship - required competencies that lead to achieving results compliant with strategy intentions, is especially important and valuable in knowledge-based organizations. From the organization's point of view, people with skills generating value needed by organization to achieve the success, are also important (critical talent). So the effective talent management in knowledge-based economy requires broad interpretation of talent, which takes into account aspect of required competencies and critical segments of employment in particular organization. Providing appropriate level and adequate circulation of such talents requires using special tools in organization - the talent management programs. Successful realization of these programs requires taking into account specific problems and limitations connected with collaboration with people who are treated as talents in particular organization. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
21-29
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Chełpa S., Samorealizacja talentów - możliwości i ograniczenia interpersonalne, w: Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.
- Effron w: M., Gandossy R., Goldsmith M. (Eds.), Human Resources in the 21st Century, New Jersey 2003.
- Kwiecień K., Zarządzanie talentami w międzynarodowych korporacjach, w: Zarządzanie talentami, red. S. Borkowska, IPiSS, Warszawa 2005.
- Orr J., Talking About Machines: An Ethnography of a Modern Job, Cornell University Press, bmw 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000139842622