Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 648 | 49-64
Tytuł artykułu

Analiza procesów biznesowych w systemach workflow

Warianty tytułu
Analysis of Business Processes in Workflow Systems
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W opracowaniu zaprezentowano metody analizy procesów biznesowych charakterystyczne dla systemów workflow: DEMO (Dynamic Essential Modelling of Organizations)i BAT (Business Action Theory). Następnie wskazano miejsce rejestracji i analizy procesów biznesowych w systemach workflow. W podsumowaniu zaprezentowano korzyści wypływające z zastosowanie systemów workflow.
EN
The article presents methods for analysing business processes characteristic of work-flow systems: DEMO (Dynamic Essential Modelling of Organizations) and Business Action Theory. Next, the author shows the place of registration and analysis of business processes in the workflow system. The article concludes with a presentation of the benefits of applying workflow systems. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
49-64
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Alexander G., Withers Ch. [1998], Saving Time, „Printed Circuit Design", vol. 15, iss. 9, September.
  • Anderson B. [1999], Document Imaging and Workflow Technology Saves $ 1.2 Million Annually, „Health Management Technology", vol. 20, iss. 11, December.
  • Axelsson K., Goldkuhl G., Melin U. [2000], Using Business Action Theory for Dyadic Analysis, accepted to l0th Nordic workshop on inter-organisational research, Trondheim.
  • Cunningham M. [1999], The Case for Comprehensive Business Change, „Inform", vol. 13, Iss. 4, April.
  • Ćwiklicki M. [2002a], Doskonalenie procesów biznesowych za pomocą systemów workflow [w:] Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz wzrastających wymagań konsumentów. Materiały seminarium młodych pracowników nauki i doktorantów, Wyższa Szkoła Biznesu w Tarnowie, Tarnów.
  • Ćwiklicki M. [2002b], Przykład zastosowania systemów workflow w przedsiębiorstwie [w:] Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku. Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, pod red. R. Krupskiego i J. Lichtarskiego, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
  • Dietz J. [1994], Business Modeling for Business Redesign. Proc. 27th HICSS Conference, IEEE Society.
  • Dietz J., van Reijswoud V. [1998], DEMO Modelling Handbook, version 2.
  • Dietz J.L.G., Widdershoven G.A.M. [1991], Speech Acts or Communicative Action? Proc. 2nd European Conf. on CSCW, Kluwer Academic Pbl., Boston
  • Doherty N.F., Perry I. [2001], The Cultural Impact of Workflow Management Systems in the Financial Services Sector, „The Service Industries Journal", vol. 21, no. 4, October.
  • Dyson E. [1992], Workflow, Forbes 23.
  • Goldkuhl G. [1996], Generic Business Frameworks and Action Modelling, First International Workshop on Communications Modelling -The Language/Action Perspective, Springer Yerlag.
  • Goldkuhl G. [1998], The Six Phases of Business Processes - Business Communication and the Exchange of Value, accepted to the twelth biennial ITS conference, Stockholm.
  • Hammer M. [2000], Reinżynieria i jej następstwa. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Horn S., Jabłoński S. [1998], An Approach to Dynamic Instance Adaption in Workflow Management Applications, CSCW.
  • Kamath M., Ramamritham K. [1996], Bridging the Gap Between Transaction Management and Workflow Management, http://www-ccs.cs.umass.edu/~kamath/nsf-wf.html
  • Kilcarr S. [2000], Fleets Online, „Fleet Owner", vol. 95, iss. 8, August.
  • Korzeniowski P. [1993], Workflow Software Automates Processes, „Software Magazine", February.
  • Leymann F., Roller D. [1997], Workflow Based Applications, „IBM Systems Journal", vol. 36, no. 1.
  • Lind M., Goldkuhl G. [2001], Generic Layered Patterns for Business Modelling. Proceedings of the Sixth International Workshop on the Language-Action Perspective on Communication Modelling (LAP 2001) Montreal, Canada, July 21-22, M. Schoop, J. Taylor (eds.).
  • Martyniak Z. [1999], Czy tłumaczyć termin workflow?, „Informatyka", nr 12.
  • Martyniak Z. [2002], Nowoczesne metody i koncepcje zarządzania, AE w Krakowie, Kraków.
  • Martyniak Z. [2000], Teoretyczne podstawy systemów workflow, „Informatyka", nr 3.
  • Schäl T. [1996], Workflow Management Systems for Process Organisations, Springer.
  • Verharen E., Rijst N. van, Dietz J. (eds.), Proceedings of the International in Workshop on the Language/Action Perspective on Communication Modelling, Oisterwijk, The Netherlands
  • Weigand H., de Moor A. [2001 [, A Framework for the Normative Analysis of Workflow Loops [w:] Proceedings of the Sixth International Workshop on the Language-Action Perspective on Communication Modelling (LAP 2001), Montreal, M. Schoop, J. Taylor (eds.), Canada, July 21-22.
  • Weigand H., van den Heuvel W-J., Dignum F. [1998], Modelling Electronic Commerce Transactions - a Layered Approach [w:] The Language Action Perspective on Communication Modelling: Proceedings of the Third International Workshop (LAP'98), Goldkuhl G., Lind M., Seigerroth U. (eds.), Jönköping International Business School.
  • Weigand H., van den Heuvel W-J. [1998], Meta-Patterns for Electronic Commerce Transactions Based on FLBC, Proc. of 31st Annual Hawaii International Conference on System Sciences.
  • Workflow Specifications [2000], „American Printer", vol. 225, iss. 5, August.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000065987830
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.