Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2004 | nr 3 | 6-13
Tytuł artykułu

Planowanie strategiczne w konkurencyjnym przedsiębiorstwie

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W procesie planowania można wyróżnić dwa modele: model zewnętrznego narzucania dyrektyw planowania oraz model planowania podyktowanego potrzebami wewnętrznymi. Podstawą egzystencji konkurencyjnego przedsiębiorstwa w dobie gospodarki rynkowej stanowi planowanie strategiczne oparte na modelach planowania podyktowanego czynnikami zarówno wewnętrznymi (aktywny typ planowania), jak i zewnętrznymi (reaktywny typ planowania). Planowanie strategiczne zapewnia konsekwentne ukierunkowanie działalności organizacji. Ułatwia przewidywanie problemów, zanim powstaną i rozwiązywanie ich, zanim staną się zbyt trudne.
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
6-13
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • E. Filar, Biznes plan, PFPK, Warszawa 1991, s. 12-13.
  • H. Kreikebaum, Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996, s. 33-35.
  • R. Krupski, Zarządzanie strategiczne. Koncepcje i metody, Akademia Ekonomiczna, Wrocław 2001, s. 13.
  • B. R. Kuc, Zarządzanie doskonałe, Wyd. Menedżerskie PTM, Warszawa 2000, s. 113-115.
  • I. Nowotny, Plan marketingowy. Budowa przyszłości przedsiębiorstwa, Poltext, Warszawa 1993, s. 46.
  • K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1998, s. 11.
  • Z. Pierścionek, Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997, s. 55-57.
  • T. Speh, M. Hutt, Business Marketing Management: A Strategic View of Industrial and Organizational Markets, The Dyrden Press, Fort Worth 1992, s. 226.
  • Z. Szeloch, Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, "Prawo-Ekonomia" 1991, tom X, Rzeszów, s. 306.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000000121520
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.