PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | z. 64 | 129-130
Tytuł artykułu

Zintegrowany system zarządzania przedsiębiorstwem energetycznym

Autorzy
Warianty tytułu
Konferencja
Międzynarodowa Konferencja Naukowo-Techniczna Forum Energetyków (XII; 31.05-02.06.2010; Szczyrk, Polska)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Zintegrowany system zarządzania przedsiębiorstwem, charakteryzuje się otwartą niepowiązaną ze sobą strukturą zleceniodawców i dostawców. Na wejściu i wyjściu systemu produkcyjnego, znajdują się magazyny. Między zleceniodawcami, kooperantami, dostawcami a magazynem występują środki transportu, które służą do transportu surowców jak i wyrobów gotowych czy też wyremontowanych urządzeń. We wspomnianym systemie przedsiębiorstwa, jest realizowany zbiór zadań dostawczych identyfikowanych przez procesy zaopatrzeniowo - dystrybucyjne, które nieodzownie są powiązane z procesami magazynowania a te z kolei z produkcją, remontem i montażem, na rzecz zleceniodawców.
EN
The article describes a need for adjusting an organisational structure of an electricity company in our country to its operating strategy, taking into account the European Union requirements, which seem to be substantial at the moment. An organisational structure arises from the strategy and its requirements. Correspondence between factors of the company strategy adopted, the company structure and environment results in higher effectiveness, while its lack has a negative effect on the company performance. The employed strategy for the company operation, based on a properly worked out organisational structure, must ensure the best use of its environment. Organisational transformations require changes not only in the environment of the company but also in the company. Changes generally result in the necessity for a number of adjustment processes relating to implementation of new production technologies, new equipment, often new investments, control systems as well as IT tools which involve internal changes in the organisational structure and qualifications of the existing experienced staff as well as recruitment of new employees. Organisational changes entail processes of adjustment to a strategy of the company internationalisation. Opening to foreign markets results in new tasks to be tackled by new structures in companies, including electricity companies.
Wydawca

Rocznik
Tom
Strony
129-130
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz., rys., wykr.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • [1] Stahr G.: Internationale strategische Unternehmungsfuhrung, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart 1992
  • [2] STRATEGOR, Zrządzanie firmą . Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa 1995
  • [3] Sznajder A.: Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym, PWN, Warszawa 1992
  • [4] Żukrowska K.: Szerokie otwarcie, Oficyna Wydawnicza Wolumen, Warszawa 1994
  • [5] Yip G. S.: Strategia globalna. Światowa przewaga konkurencyjna, PWE, Warszawa 1991
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPOD-0017-0036
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.