PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2018 | Nr 76 | 135--148
Tytuł artykułu

Evaluating the entrepreneurship policy and programmes

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
PL
Ewaluacja polityki i programów wsparcia dla przedsiębiorców
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Public policy to promote entrepreneurship can be of a two-fold nature. It can focus on lowering barriers or on providing direct support to entrepreneurs. Particularly in the latter case, there is a strong need for identifying the effects of policy outcomes. The paper explains the role of evaluation in the public policy cycle, reviews the methodological approaches to evaluation of SME and entrepreneurship policies and programmes in developed countries as well as discusses the challenges in entrepreneurship policy evaluation stemming from the move from narrowly defined outputs to more holistic evaluation frameworks. To this end, qualitative data analysis is performed to recognise practices of OECD countries in this field, identify good practices and enrich the ongoing debate about how to assess SME and entrepreneurship policies and programmes in a more comprehensive and holistic way drawing on the core concepts of systems thinking.
PL
Działania państwa na rzecz wspierania przedsiębiorczości mogą być dwojakiego rodzaju. Mogą koncentrować się na znoszeniu barier prowadzenia działalności gospodarczej lub na dostarczaniu bezpośredniego wsparcia dla przedsiębiorców. Szczególnie w tym drugim przypadku, identyfikacja efektów prowadzonej polityki jest sprawą kluczową. Artkuł wyjaśnia rolę ewaluacji w cyklu polityk publicznych, dokonuje przeglądu stosowanych podejść metodologicznych do ewaluacji polityki i programów przedsiębiorczości w krajach rozwiniętych, a także omawia wyzwania stojące przed ich ewaluacją wynikające z przeniesienia punktu ciężkości z wąsko zdefiniowanych produktów (outputs) w kierunku oceny bardziej całościowej. W artykule zastosowano analizę jakościową do rozpoznania praktyki państw OECD w zakresie ewaluacji programów wsparcia przedsiębiorczości, identyfikacji dobrych praktyk i przybliżenia problemu oceny polityki przedsiębiorczości odwołując się do koncepcji systemowych.
Wydawca

Rocznik
Tom
Strony
135--148
Opis fizyczny
Bibliogr. 35 poz., tab.
Twórcy
autor
  • Chair of Entrepreneurship and Business Communication, Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology
Bibliografia
  • 1. Aerts, K., Czarnitzki D. (2006). The impact of public R&D-funding in Flanders. IWT Report, 54.
  • 2. Befani B., Ramalingan B., Stren E. (2015). Introduction – Towards Systemic Approaches to Evaluation and Impact. IDS Bulletin, 46 (1),1-6.
  • 3. Bienias S., Gapski T., Jąkalski J., Lewandowska I., Opałka E., Strzęboszewski P. (2012). Ewaluacja. Poradnik dla pracowników administracji publicznej. Warszawa: Ministry of Regional Development.
  • 4. Cowie P. (2012). SME policy evaluation: Current issues and future challenges. In: R.A. Blackburn, M.T. Schaper (eds). Government, SMEs and Entrepreneurship Development. Farnham: Gower Publishing, 243-257.
  • 5. Criscuolo, C., Martin R., Overman H., Van Reenen J. (2016). The causal effects of an industrial policy. Centre for Economic Performance. CEP Discussion Paper, 1113. Retrieved from: http://cep.lse.ac.uk/pubs/download/dp1113.pdf
  • 6. David P., Hall, Tool A. (2000). Is Public R&D a Complement or Substitute for Private R&D? A Review of the Econometric Evidence. Research Policy, 29, 497-529.
  • 7. European Commission (2014). Common methodology for State aid evaluation. Commission staff working document. SWD(2014) 179 final.
  • 8. European Commission (2015). Better Regulation Guidelines. Commission Staff Working Document. Com(2015) 215 final.
  • 9. Ferry M., Oleniczak K. (2008). Ewaluacja w praktyce sektora publicznego. In: B. Pietras-Goc (ed.). Ewaluacja jako standard zarządzania w sektorze publicznym. Kraków: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera.
  • 10. Fournier D.M. (2005). Evaluation. In: S. Mathisons (ed.). Encyclopedia of Evaluation. London: Sage, Thousand Oaks, Calif. 139-140.
  • 11. Global Entrepreneurship Monitor (2015). Global Report 2015/2016. Retrieved from: http://www.gemconsortium.org/report.
  • 12. Gracia J., Zazueta A. (2015). Going Beyond Mixed Methods to Mixed Approaches: A Systems Perspective for Asking the Right Questions. IDS Bulletin, 46 (1), 30-43.
  • 13. Greene F.J. (2009). Assessing the Impact of Policy Interventions: The Influence of Evaluation Methodology. Environment and Planning C: Government and Policy, 27(2), 216-229.
  • 14. Groves L. (2015) Beneficiary Feedback in Evaluation. The Department for International Development UK. Retrieved from: https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/428382/Beneficiary-Feedback-Feb15a.pdf.
  • 15. Grupp, H. (2000). R&D evaluation. Research Evaluation, 8(1), 87-99.
  • 16. Harris R., Moffat J. (2011). R&D, Innovation and Exporting. SERC Discussion Paper, 73.
  • 17. Howell S. (2015). Financing Constraints as a Barrier to Innovation. Retrieved from: http://scholar.harvard.edu/files/showell/files/howell_innovation_finance_jmp_jan17.pdf.
  • 18. Kubera P. (2016). Additionality of state aid for research, development and innovation. In: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej: Organizacja i Zarządzanie, 68, 79-92.
  • 19. Lambrecht J., Pirnay F (2005). An Evaluation of Public Support Measures for Private External Consultancies to SMEs in the Walloon Region of Belgium (2005). Entrepreneurship & Regional Development. 17 (2), 89-108.
  • 20. Langbein L., Felbinger C.L. (2006). Public Program Evaluation. A statistical guide. M.E.Shape, New York, London.
  • 21. Lelarge C., Sraer D., Thesmar D. (2010). Entrepreneurship and Credit Constraints: Evidence from a French Loan Guarantee Programme. In: Lerner J., Schoar A. (eds.) NBER book International Differences in Entrepreneurship. University of Chicago Press, 243-273.
  • 22. Lundström, A., Stevenson L. (2005). Entrepreneurship Policy: Theory and Practice. ISEN International studies in Entrepreneurship. New York: Springer.
  • 23. Martini A., Bondonio D. (2012). Counterfactual impact evaluation of cohesion policy: impact and cost effectiveness of investment subsidies in Italy. Report for DG REGIO. Retrieved from: https://www.istat.it/it/files/2016/01/ciewp_final.pdf.
  • 24. OECD (2008). Framework for the Evaluation of SME and Entrepreneurship Policies and Programmes. DOI: 10.1787/9789264040090.
  • 25. OECD (2010). Evaluation. Innovation Policy Platform. Retrieved from: http://www.oecd.org/innovation/policyplatform/48136975.pdf.
  • 26. Olejniczak K. (2007). Ewaluacja jako narzędzie zarządzania w sektorze publicznym, In: A.Tucholska (ed.) Rozwój, region, przestrzeń . Ministry of Regional Development, Warszawa, 361-396.
  • 27. Pawson, R., Tilley, N. (1997). Realistic Evaluation. Sage.
  • 28. Reynolds M. (2015). (Breaking) The Iron Triangle of Evaluation. IDS Bulletin 46 (1), 71-86.
  • 29. Salmen L. (2002). Beneficiary Assessment. An Approach Described. Social Development Papers 10. Retrieved from: http://siteresources.worldbank.org/INTPCENG/1143333-1116505682469/20509250/BAAPProach.pdf
  • 30. Storey D.J. (2000). Six Steps to Heaven. Evaluating the Impact of Public Policies to Support Small Business in Developed Economies. In: D.L. Sexton, H. Landstrom (eds.). Handbook of Entrepreneurship. Oxford: Blackwell.
  • 31. Toulemonde J. (1995). Should Evaluation Be Freed From its Casual Links? An Answer Illustrated by European Economic Development Policies. Evaluation and Program Planning, 18 (2), 179-190.
  • 32. Ulrich W. (2002). Boundary Critique. In: H.G. Daellenbach and R.L. Flood (eds.). The Informed Student Guide to Management Science. London: Thomson Learning, 41-42.
  • 33. Ulrich W. (2003). Beyond Methodology Choice: Critical Systems Thinking as Critically Systemic Discourse. Journal of the Operational Research Society, 54(4), 325-342.
  • 34. Williams B. (2015). Prosaic or Profound? The Adoption of Systems Ideas by Impact Evaluation. IDS Bulletin 46 (1), 7-16.
  • 35. Wren C., Storey, D.J. (2002). Evaluating the effect of soft business support upon small firm performance. Oxford Economic Papers, 54, 334-365.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-48d33a72-cfb0-42ef-95bd-dd4ee1cda596
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.