PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2016 | R. 48, nr 7-8 | 2--7
Tytuł artykułu

Rola międzynarodowych standardów zarządzania w budowaniu relacji w łańcuchach dostaw

Autorzy
Warianty tytułu
EN
The role of international management standards in building relationship in supply chain
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Celem artykułu jest przedstawienie znaczenia wymagań zawartych w standardach zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem w budowaniu relacji w łańcuchach dostaw. W publikacji przeanalizowano istotę procesu oceny wstępnej i okresowej dostawców, także wymagania standardów określających wytyczne dla wdrożenia systemowego zarządzania jakością i środowiskiem (opartych na najnowszych wymaganiach ISO 9001 i ISO 14001) przez partnerów będących źródłem zakupów. Szczególną uwagę poświęcono wymaganiom zawartym w standardach ISO 28000, ISO 22301 oraz ISO/TS 22317, ISO/TS 22318, których skuteczne wdrożenie pozwala przedsiębiorstwom współpracującym ze sobą w ramach łańcucha dostaw zapewnić ciągłość działania i zwiększać ich odporność na zakłócenia.
EN
The aim of the article is to present the importance of the requirements of the quality, environment and safety management standards in building relationships in the supply chain. The publication analyzed the essence of the process of initial and periodic suppliers assessment, the requirements of standards defining guidelines for the implementation of quality and environmental management systems (based on the latest edition of ISO 9001 and ISO 14001) by the partners, who are the source of purchases in the supply chain. Particular attention was paid to the requirements contained in ISO 28000, ISO 22301 as well as in ISO/TS 22317, ISO/TS 22318. These requirements allow the enterprises to the effective implementation of cooperating within the framework of the supply chain to ensure business continuity and increase their resistance to disruption.
Wydawca

Czasopismo
Rocznik
Strony
2--7
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz.
Twórcy
autor
  • Katedra Logistyki, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • [1] Baba Hitoshi, Watanabe Taisuke, Nagaishi Masafumi, Matsumoto Hideaki. 2014. „Area business continuity management, a new opportunity for building economic resilience”. Procedia Economics and Finance18 : 296-303.
  • [2] Blos Maurício F., Hoeflich Sérgio L., Miyagi Paulo E. 2015. “A General Supply Chain Continuity Management Framework”, Procedia Computer Science 55 : 1160-1164.
  • [3] Bueno-Solano Alfredo, Cedillo-Campos Miguel Gastón. 2014. “Dynamic impact on global supply chains performance of disruptions propagation produced by terrorist acts”. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review 61 : 1-12.
  • [4] Faertes Denise. 2015.“Reliability of Supply Chains and Business Continuity Management”, Procedia Computer Science 55 : 1400 – 1409.
  • [5] Giunipero Larry C., Hooker Robert E.,Denslow Diane. 2012. “Purchasing and Supply Management Sustainability: Drivers and Barriers”. Journal of Purchasing and Supply Management. 18 (4) : 258-269.
  • [6] Govindan Kannan, Rajendran Sivakumar, SarkisJoseph. 2015. “Multi criteria decision making approaches for green supplier evaluation and selection: a literature review”. Journal of Cleaner Production 98 : 66-83.
  • [7] Hoejmose Stefan, Brammer Stephen, Millington Andrew. 2012.“Green supply chain management: The role of trust and top management in B2B and B2C markets”. Industrial Marketing Management41 (4) : 609-620.
  • [8] Manuj Ila, Mentzer John T. 2008.“Global Supply Chain Risk Management”, Journal of Business Logistics 29 (1) : 133-155.
  • [9] Papa Paola. 2013.“US and EU strategies for maritime transport security: A comparative perspective”. Transport Policy 28 : 75-85.
  • [10] Park Kihyun, Min Hokey, Min Soonhong. 2016. “Inter-relationship among risk taking propensity, supply chain security practices, and supply chain disruption occurrence”. Journal of Purchasing and Supply Management22 (2) : 120-130.
  • [11] Primeau Marie-Hélène. 2015.“Do not let your provider be your weakest link (or do not let your client’s weakest link)”. InfoTelecom September : 15-16.
  • [12] Rennemo Sigrid Johansen, RøKristina Fougner, Hvattum Lars Magnus, Tirado Gregorio. 2014. “A three-stage stochastic facility routing model for disaster response planning”. Transportation Research Part E 2 : 116–135.
  • [13] Singh Amol. 2014.“Supplier evaluation and demand allocation among suppliers in a supply chain”. Journal of Purchasing & Supply Management 20 : 167–176.
  • [14] de Sousa Jabbour Ana Beatriz Lopes, Jabbour Charbel Jose Chiappetta, Latan Hengky, Teixeira Adriano Alves, de Oliveira Jorge Henrique Caldeira. 2015.“Reprint of ‘Quality management, environmental management maturity, green supply chain practices and green performance of Brazilian companies with ISO 14001 certification: Direct and indirect effects’’. Transportation Research Part E 74 : 139–151.
  • [15] Su Hung-Chung, Dhanorkar Suvrat, Linderman Kevin. 2015.“A competitive advantage from the implementation timing of ISO management standards”. Journal of Operations Management 37 : 31-44.
  • [16] Verma Ajay, Gangele Anhul. 2012. “Study of green supply chain management and operation strategic in manufacturing industry”. International Journal of Management 3 (3) :235-245.
Uwagi
PL
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-193898b1-acca-45f2-b653-325fb5862393
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.