PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | 4 | 1s(32) | 83-94
Tytuł artykułu

Why Worker Participation?

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
EN
(The abstracted paper is also published in English: Ibid. 2004, Nr 1s(33), pp. 83-96). The pressure of global competition facing European companies and demand for flexibility in its broad sense also force worker participation to adapt to the challenges of the 21st century. The new European participatory model is based on a real involvement of employees in achieving company targets, endowing them with greater freedom of action and greater responsibility, and tightening the partner-based relations between worker and management. This paper is intended to define the main factors that influence the development and present importance of various forms of participation as well as the presentation of changes in this area that occurred in the nineteen-nineties (on the basis of the results of the 'Employee Direct Participation in Organization Change' study conducted in 1996 as commissioned by the European Foundation for the Improvement of Life and Working Conditions).
Rocznik
Tom
4
Numer
Strony
83-94
Opis fizyczny
Rodzaj publikacji
ARTICLE
Twórcy
  • K. Skrupinska, Uniwersytet Lódzki, Wydzial Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Ekonomii Instytucjonalnej, ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 3/5, 90-255 Lódz, Poland
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
CEJSH db identifier
05PLAAAA00511330
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.1bcf6d86-0065-3b58-8b8e-8c310a249eee
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.