Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 423

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest zidentyfikowanie przesłanek świadczących o konieczności dokonania przeobrażeń w procesie pozyskiwania przez SZ RP zdolności operacyjnych oraz określenie głównych kierunków tych zmian. W rozwiązywaniu problemów badawczych zastosowano podejście systemowe i funkcjonalne oraz głównie krytyczną ocenę literatury, studium przypadków, obserwację uczestniczącą i wywiady eksperckie niestrukturyzowane. W rezultacie przeprowadzonych badań ustalono, że konieczne jest dokonanie uregulowań prawnych w obszarze strategicznego zarządzania bezpieczeństwem narodowym. Celowe jest zidentyfikowanie dokumentów wykonawczych do Strategii Bezpieczeństwa Narodowego, określenie wzajemnych zależności oraz dokonanie ich hierarchizacji. Cykliczne prowadzenie strategicznych przeglądów bezpieczeństwa narodowego daje merytoryczne podstawy do rozpoczęcia procesu planowania strategicznego oraz programowania obronnego i transformacji sił zbrojnych. Planowanie i programowanie sił zbrojnych powinno być prowadzone w oparciu o zasady bazujące na paradygmacie zdolnościowym. W tym celu konieczne jest zweryfikowanie metodyki stosowanej w resorcie obrony narodowej w procesie planistycznym. Przyszłościowy Model Sił Zbrojnych i przyjmowanie rozwiązań organizacyjno-funkcjonalnych powinien opierać się na decyzjach o sposobach materializowania zdolności operacyjnych. Jednocześnie są one kluczowe w pozyskiwania zdolności operacyjnych i kreowaniu nowych rozwiązań systemowych użycia sił zbrojnych w przewidywalnej przyszłości.
EN
The aim of the article is to identify the reasons for the need to transform the process of acquiring operational capabilities by the Polish Armed Forces and to determine the main directions of these changes. A systemic and functional approach was used to solve the research problems, mainly involving a critical assessment of the literature, case studies, participant observation, and unstructured expert interviews. As a result of the research, it was determined that it is necessary to introduce legal regulations in the area of strategic national security management. It is advisable to identify the implementing documents for the National Security Strategy, define their interdependencies, and establish their hierarchy. Regular strategic reviews of national security provide a substantive basis for initiating the process of strategic planning, defense programming, and the transformation of the armed forces. The planning and programming of the armed forces should be based on principles derived from the capability paradigm. To this end, it is necessary to verify the methodology used in the Ministry of National Defense in the planning process. The Future Model of the Armed Forces and the adoption of organizational and functional solutions should be based on decisions on how to materialize operational capabilities. At the same time, they are crucial in acquiring operational capabilities and creating new systemic solutions for the use of armed forces in the foreseeable future.
EN
The aim of this study is to analyze the impact of energy policy on economic security in European and Asian countries. The methodology includes a comparative analysis of energy policies across Europe and Asia, with a content analysis of legislative frameworks, statistical analysis of energy data, and case studies to assess the effectiveness of energy strategies in ensuring economic security. The key aspects of energy strategies, such as dependence on imported energy resources, the development of renewable energy, and energy efficiency, and how these factors influence economic stability, were compared. The study explores the experiences of European countries like Germany and France, Asian nations such as China and Japan, and Uzbekistan, which is actively improving its infrastructure. It was highlighted that the role of political decisions, investment in advanced technologies, and international cooperation plays in ensuring energy stability. Countries with diverse energy sources show greater resilience to economic crises and external political pressures compared to those with lower energy independence. The experiences of European, Asian countries, and Uzbekistan demonstrate that energy policy is a critical factor in economic security. Reliable and accessible energy sources are essential for stable economic growth. It was concluded that countries adopting innovative approaches in the energy sector, particularly through renewable energy development and energy-saving measures, can achieve long-term economic security. The results highlight the significance of adopting a strategic approach to energy policy as a crucial element in ensuring economic security in a globalized environment.
PL
Celem niniejszego badania jest analiza wpływu polityki energetycznej na bezpieczeństwo ekonomiczne w krajach europejskich i azjatyckich. Metodologia obejmuje analizę porównawczą polityk energetycznych w Europie i Azji, wraz z analizą treści ram prawnych, analizą statystyczną danych energetycznych oraz studiami przypadków w celu oceny skuteczności strategii energetycznych w zapewnianiu bezpieczeństwa gospodarczego. Porównano kluczowe aspekty strategii energetycznych, takie jak zależność od importowanych zasobów energetycznych, rozwój energii odnawialnej i efektywność energetyczna, oraz przeanalizowano, w jaki sposób czynniki te wpływają na stabilność gospodarczą. W badaniu przeanalizowano doświadczenia krajów europejskich, takich jak Niemcy i Francja, krajów azjatyckich, takich jak Chiny i Japonia, oraz Uzbekistanu, który aktywnie poprawia swoją infrastrukturę. Podkreślono rolę decyzji politycznych, inwestycji w zaawansowane technologie i współpracy międzynarodowej w zapewnieniu stabilności energetycznej. Kraje o zróżnicowanych źródłach energii wykazują większą odporność na kryzysy gospodarcze i zewnętrzne naciski polityczne w porównaniu z tymi o niższej niezależności energetycznej. Doświadczenia krajów europejskich, azjatyckich i Uzbekistanu pokazują, że polityka energetyczna jest kluczowym czynnikiem bezpieczeństwa gospodarczego. Niezawodne i dostępne źródła energii są niezbędne do stabilnego wzrostu gospodarczego. Stwierdzono, że kraje przyjmujące innowacyjne podejście w sektorze energetycznym, w szczególności poprzez rozwój energii odnawialnej i środki oszczędzania energii, mogą osiągnąć długoterminowe bezpieczeństwo gospodarcze. Wyniki podkreślają znaczenie przyjęcia strategicznego podejścia do polityki energetycznej jako kluczowego elementu zapewnienia bezpieczeństwa gospodarczego w zglobalizowanym środowisku.
EN
The availability of public transport is one of the most important strategic goals of transport companies in terms of mobility, quality, safety, and environmental sustainability. Satisfying customer requirements for mobility and sustainability, while also achieving an acceptable level of environmental protection and quality of life, is the main goal of public transport. The breakdown of public transport vehicles represents a fundamental barrier to meeting the goals of public transport sustainability. The main goal of the article is to optimize the maintenance process in a transport company in Slovakia with an orientation to cost reduction from the perspective of the ineffective maintenance process. An important role in the elimination of faults is played by the maintenance process of public transport vehicles and the setting of a maintenance strategy in terms of minimizing costs and the number of vehicle faults. The results of economic analyses pointed to increasing costs for the maintenance process, increasing vehicle kilometers, increasing maintenance costs per vehicle kilometer, and increasing spare parts costs for public transport vehicles. Improving the economic and technical parameters of public transport vehicles makes it possible to increase the overall performance of the transport company in Slovakia. The proactive maintenance enriched with autonomous and predictive elements creates the basis for maintenance strategy in public transport with environmental, social, and economic sustainability.
EN
Purpose: Presenting an original methodology for assessing opportunities and threats to a manufacturing organisation, which uses proprietary scenario sheets of possible events to gather information for formulating the organisation's strategy. With the input assumption that the organisation wants to increase its participation in global markets and thus achieve success. Design/methodology/approach: A mature organisation that is quality-focused is aware of the need for strategic thinking in each of its fields of operation and in each of its processes, with a constant assessment of the opportunities and threats resulting from the relations between the production enterprise and its environment. The proposed methodology provides an opportunity to obtain information, translate it into a formulated strategy and thus into effective actions. Thanks to the attributes included in the developed scenarios, the organisation has the opportunity to verify its attitude to the implementation of the indicated activities, namely: concerning the development through the indicated opportunities; as well as the probability of the occurrence of threats in relation to the indicated activity. The graphical form of the power diagram template for groups of criteria such as Customer Orientation, Organisational Improvement, Strategy and Organisational Culture, Production Process and Technology Management, Intellectual Capital Management, Quality Management, Occupational Safety and Environmental Protection, will allow the organisation to react and adapt to change more quickly in today's dynamic markets. Findings: The most important findings relate to obtaining the information needed to formulate both the organisation's strategy and to estimate the potential level of management risk. In addition, the scenarios built and their analysis will allow the corporate entity to be able to react more quickly to external and internal stimuli and will influence the reduction of time when making decisions related to the functioning of its own entity. Research limitations/implications: The formulated worksheets of scenarios are a proposal for an organisation that is quality-oriented, is a learning organisation, and thus consciously transforming itself towards complex, holistic strategic concepts that influence market positioning and success. At the same time, it should be remembered that the organisation's ability and level of use of the empirical knowledge gained will depend on an objective estimation of the quantities according to the adopted scale. In conclusion, a lack of objectivity will consequently work to the disadvantage of the organisation. Practical implications: The proposed scenario sheets will allow for the evaluation of the negative and positive strength of the attributes' influence in scores and significance, as well as further trend analysis and the formulation of a pessimistic, optimistic and most likely scenario. They will thus provide an input for defining the company's strategic objectives. Social implications: Continuous development of the organisation, understanding of its opportunities and threats will improve the work experience as well as create a company culture. Originality/value: The publication contains the author's development of worksheets of possible events, including a form for the most positive scenario, the most negative scenario and the most likely scenario in the assessment of the organisation, as well as a template for a strength of influence chart for a group of attributes and their factors. The defined attributes and factors were formulated in accordance with the adopted methodology for building the MSOP self-assessment model using the Quantitative Priority Grading methodology, of importance approach, the AHP method and expert interviews.
EN
Purpose: This paper aims to identify and describe the methods for measuring the level of globalization of national economies and sectors, as well as the level of internationalization of the business activities of manufacturing enterprises. Design/methodology/approach: The paper is of a theoretical nature. The literature review served as the starting point, allowing for the assessment of the current state of knowledge on measuring globalization and internationalization. This allowed for the formulation of the research problem. Findings: There is no single, universally recognized and accepted way to measure globalization, either at the level of economies or sectors. Globalization is a complex, complicated and multidimensional process. Researchers propose qualitative approaches, while quantitative measurement concepts are also known and developed. The level of internationalization is most often studied through the prism of either geographical scope or the degree of foreign involvement in particular activities. Research limitations and implications: The research systematizes and synthesizes scientific knowledge in measuring the processes of globalization and internationalization. The main limitation of this research is that, due to the complexity of the studied phenomena and the nature of this article, it is not possible to provide a comprehensive analysis or exhaustive description. The paper presents only the most useful attempts to formally describe these, after all, qualitative economic phenomena. Practical and social implications: The article is addressed mainly to the scientific community. The methods presented here can be a starting point for discovering new relationships and interdependencies. For example, the relationship between the level of internationalization and corporate performance can be studied. The results of such research can help managers make decisions about the scope and intensity of a company's foreign operations. Originality and value: The originality of the research lies in the attempt to systematize and synthesize the scattered scientific studies on measuring the internationalization of enterprises and the globalization of sectors and economies. The conclusions of this paper contribute to a better understanding of these phenomena.
PL
Celem niniejszego artykułu była ocena ewolucji treści strategii bezpieczeństwa narodowego i sposobów jej tworzenia na przykładzie polskich dokumentów z lat 2003, 2007, 2014 i 2020, w zestawieniu ze strategiami państw ościennych. Badania koncentrowały się na odpowiedzi na pytanie: na czym polega różnorodność podejść do tworzenia narodowych strategii bezpieczeństwa w Polsce i krajach sąsiadujących, jakie są jej źródła oraz w jaki sposób można ją wykorzystać w procesie planowania strategicznego? Podczas badań, w których poszukiwano uniwersalnego wzorca lub schematu przydatnego do tworzenia strategii, dokonano identyfikacji struktury poszczególnych strategii, ocenę ich formalnych funkcji oraz wskazano kluczowych aktorów, procesy i wartości. Stwierdzono, że najczęściej stosowanym schematem jest model „diagnoza – cele – środki – wdrożenie – monitoring”. Jest on na tyle uniwersalny, że sprawdza się niezależnie od kontekstu, a ewentualne różnice pojawiają się dopiero na poziomie szczegółów każdego etapów. Ze względu na analityczny charakter badań wykorzystano takie metody badawcze jak: analiza dokumentów, desk research, analiza morfologiczna, analiza treści oraz wybrane elementy analizy SWOT.
EN
This article aimed to assess the evolution of national security strategy content and the methods of its development, based on Polish documents from 2003, 2007, 2014, and 2020, compared to strategies from neighbouring countries. The research focused on answering the question: what is the diversity of approaches to developing national security strategies in Poland and neighbouring countries? What are its sources? How can it be used in the strategic planning process? The research sought a universal template or framework for strategy development, identified the structure of individual strategies, assessed their formal functions, and identified key actors, processes, and values. It was found that the most commonly adopted framework is the „diagnosis – goals – means – implementation – monitoring” model. This framework is so versatile that it works regardless of context, with any differences arising only at the level of detail within each stage. Due to the analytical nature of the research, various methods were employed, including document analysis, desk research, morphological analysis, content analysis, and selected elements of a SWOT analysis.
7
EN
The purpose of this paper is to show how young workers of enterprises perceive the strategy of the enterprise/organisation in which they are employed. Furthermore, based on the results of empirical research conducted between April and September 2023 in the Lubuskie Voivodeship, the author determines the respondents’ observations concerning their knowledge of this strategy in the entity that is their place of employment. The paper presents the different approaches to enterprise strategy and the factors that shape it. The empirical research found that the vast majority of workers know the key objectives of the strategy of the enterprise/organisation concerned. Furthermore, the opinions of respondents concerning their identification with the organisation’s objectives are shown, and both the basis for such identification or the lack thereof are specified. It should be stated that managers should put into practice the right style of leadership based on human resources. The subject matter addressed in the paper is extremely important as it concerns issue of shaping the internal conditions that affect the competitiveness of enterprises and relates to the matter of stimulating wide-ranging participation in enterprise/organisational management among workers.
PL
Celem artykułu jest ukazanie, jak młodzi pracownicy przedsiębiorstw postrzegają strategię przedsiębiorstwa/organizacji, w którym są zatrudnieni. Dodatkowo na podstawie wyników badań empirycznych zrealizowanych od kwietnia do września 2023 roku w województwie lubuskim określone zostały spostrzeżenia respondentów w zakresie znajomości owej strategii w podmiocie będącym miejscem ich zatrudnienia. W artykule ukazano różne ujęcia strategii przedsiębiorstwa oraz czynniki, które ją kształtują. W wyniku przeprowadzonych badań empirycznych stwierdzono, że pracownicy w zdecydowanej większości znają podstawowe założenia dotyczące strategii badanego przedsiębiorstwa/organizacji. Ponadto ukazano opinie respondentów w zakresie ich identyfikacji z założeniami organizacji, a także wskazano zarówno podstawy takiej identyfikacji, jak i jej braku. Należy stwierdzić, że menedżerowie winni stosować w praktyce właściwy styl kierowania opierający się na zasobach ludzkich. Podjęta tematyka jest niezmiernie istotna, gdyż dotyczy problemu kształtowania uwarunkowań wewnętrznych mających wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw oraz jest związana z zagadnieniem stymulowania szeroko pojętej partycypacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem/organizacją wśród pracowników.
PL
Artykuł przedstawia analizę cyfryzacji interakcji sieciowych przedsiębiorstw przemysłu spożywczego w warunkach polikryzysu obejmującego popandemię, zaburzenia geopolityczne oraz kryzys energetyczny. Na podstawie literatury i danych statystycznych scharakteryzowano główne kierunki transformacji cyfrowej, w tym rozwój ERP, SCM, e-commerce, traceability oraz technologii Przemysłu 4.0. Przeprowadzono porównanie poziomu cyfryzacji w Polsce, krajach UE i Ukrainie, identyfikując kluczowe dysproporcje oraz czynniki przyspieszające adaptację technologii. Ujęcie studiów przypadków pozwoliło ukazać praktyczne efekty wdrożeń w obszarach efektywności operacyjnej, marketingu cyfrowego oraz współpracy B2B. Wyniki wskazują, że polikryzys stał się katalizatorem modernizacji sektora, a strategia interakcji cyfrowej stanowi obecnie warunek odporności i konkurencyjności przedsiębiorstw spożywczych.
EN
The article presents an analysis of network interactions digitalization in food industry under conditions of a polycrisis encompassing the postpandemic period, geopolitical disruptions and the energy crisis. Based on literature and statistical data, the study characterizes the main directions of digital transformation, including the development of ERP, SCM, e-commerce, traceability and Industry 4.0 technologies. A comparative assessment of the level of digitalization in Poland, EU countries and Ukraine was conducted, identifying key disparities and factors accelerating technological adoption. The inclusion of case studies made it possible to illustrate the practical effects of implementations in the areas of operational efficiency, digital marketing and B2B collaboration. The findings indicate that the polycrisis has become a catalyst for sectoral modernization, and that a digital interaction strategy now constitutes a prerequisite for resilience and competitiveness in food industry enterprises.
EN
Objectives: Sectoral sanctions are a policy instrument situated at the intersection of economic governance and national security strategy, intended to weaken rival states by targeting key areas of their economies. They explore the prerequisites for their effectiveness, namely coordination, flexibility, proportionality, and adherence to international norms, and evaluate their practical consequences in the case of the Russian Federation. The study contends that, despite generating measurable economic pressure, the overall impact of these sanctions has been limited, as Russia has demonstrated economic adaptability, mitigated the effects of restrictions, strengthened its military capacity, and intensified strategic ties with China, Iran, and North Korea. The findings suggest that sanctions can achieve their intended strategic outcomes only if they are implemented rigorously and sustained over time. However, their effectiveness is shaped by the evolving international system, which is no longer centered exclusively on the Western cultural sphere. Sectoral sanctions can serve as an important instrument of deterrence in international politics when cooperating state partners are united. Conclusions: Sectoral sanctions serve as a vital instrument, forming a central component of a national security doctrine focused on self-driven development, the continuity of strategic planning, and the formulation of a comprehensive state's grand strategy
PL
W rocznicę stulecia istnienia Głównego Instytutu Górnictwa - Państwowego Instytutu Badawczego rozpocznie się w nim realizacja zamierzeń ujętych w nowo opracowanej strategii funkcjonowania i rozwoju. W artykule przedstawiono przebieg opracowywania i wdrażania strategii oraz najważniejsze zadania zaplanowane do wykonania. Zwrócono także uwagę na znaczenie skutecznej realizacji zamierzeń ujętych w przygotowanym dokumencie w zapewnieniu dalszej efektywnej działalności instytutu. Artykuł powstał w oparciu o zapisy „Strategii Głównego Instytutu Górnictwa - Państwowego Instytutu Badawczego do roku 2030, z perspektywą do roku 2035".
EN
On the centenary of the Central Mining Institute - National Research Institute, the implementation of the plans included in the newly developed strategy for operation and development will begin. The article presents the course of developing and implementing the strategy and the most important tasks planned to be performed. Attention was also drawn to the importance of effective implementation of the plans included in the prepared document in ensuring further effective operation of the Institute. The article was based on the provisions of the „Strategy of the Central Mining Institute - National Research Institute until 2030, with a perspective until 2035".
11
Content available remote Bogdanka jutra -- strategia rozwoju w erze transformacji energetycznej
PL
Rok 2025 jest dla górnictwa Lubelszczyzny momentem szczególnym – obchodzimy bowiem 50-lecie powstania górnictwa węgla kamiennego w regionie, którego symbolem i jedynym do dziś funkcjonującym zakładem jest Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. Od dekad spółka ta uchodzi za jedną z najefektywniejszych i najnowocześniejszych w polskim górnictwie – kopalnię o wysokiej wydajności, dobrze zorganizowanej strukturze technicznej oraz stabilnej pozycji rynkowej. Jej rola ma wymiar nie tylko gospodarczy, ale i społeczny: Bogdanka jest i pozostaje głównym pracodawcą w regionie, a także filarem lokalnej infrastruktury i stabilizatorem społeczności Lubelszczyzny. Dziś jednak, w realiach transformacji energetycznej zachodzącej w Europie i na świecie, spółka musi sprostać nowym wyzwaniom. W niniejszym artykule przedstawiono główne założenia strategii Bogdanki w kontekście wyzwań transformacji energetycznej. Omówiono zarówno inicjatywy techniczne i inwestycyjne, jak i kwestie bezpieczeństwa nowych technologii – w szczególności instalacji fotowoltaicznych – które stają się jednym z kluczowych kierunków rozwoju spółki.
EN
The year 2025 is a special moment for the Lublin region's mining industry – we celebrate the 50th anniversary of the establishment of hard coal mining in the region, symbolized by Lubelski Węgiel "Bogdanka" S.A., the only plant still in operation. For decades, this company has been considered one of the most efficient and modern in the Polish mining industry – a mine with high productivity, a well-organized technical structure, and a stable market position. Its role is not only economic but also social: Bogdanka is and remains a major employer in the region, a pillar of local infrastructure, and a stabilizing force for the Lublin region's community. Today, however, in the face of the energy transformation taking place in Europe and globally, the company must meet new challenges. This article presents the main assumptions of Bogdanka's strategy in the context of the challenges of the energy transition. It discusses both technical and investment initiatives, as well as the safety of new technologies – particularly photovoltaic installations – which are becoming one of the key directions of the company's development.
PL
Cel badań i hipotezy/pytania badawcze: Problemem badawczym badań naukowych (podłużnych) jest analiza zmian dotyczących wdrażania elementów strategii zarządzania talentami w Lotniczej Akademii Wojskowej oraz w 1 i 2 Skrzydle Lotnictwa taktycznego oraz 3 Skrzydle Lotnictwa Transportowego. Pytania badawcze brzmią: • Jakie zmiany zaszły w realizacji procesów zarządzania talentami w Siłach Powietrznych RP w latach 2015-2023? • Jakie elementy strategii zarządzania talentami wskazują na jej zintegrowanie w latach 2015-2023? • Czy wielowymiarowa strategia zarządzania talentami jest wdrażana w Siłach Powietrznych RP? • Czy strategia zarządzania talentami przyczynia się do osiągania dobrostanu wśród żołnierzy zawodowych i podchorążych? Metody badawcze: Badanie podłużne składało się z dwóch etapów. Pierwszy etap badania naukowego trwał 4 miesiące (od marca do czerwca 2015 roku). Wzięło w nim udział 216 żołnierzy zawodowych z 1 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego oraz 2 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego. Była to grupa celowa. Żołnierze zawodowi wypełnili autorski kwestionariusz ankiety i opiekun delegowany do tego badania odesłał wypełnione ankiety drogą pocztową. Podchorążowie z Lotniczej Akademii Wojskowej byli badani ankietą audytoryjną. Do badania w LAW przystąpiło 49 podchorążych w czerwcu 2015 r. Drugi etap badania trwał od listopada 2022 roku do kwietnia 2023 roku. Do badania naukowego przystąpiło 91 podchorążych z LAW i 425 żołnierzy zawodowych z 1 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego, 2 Skrzydła Lotnictwa Taktycznego oraz z 3 Skrzydła Lotnictwa Transportowego. Podchorążowie z LAW wypełnili kwestionariusz ankiety na sali (kwestionariusz ankiety audytoryjnej), a żołnierze zawodowi zostali przebadani w formie ankiety pocztowej. Grupa była także celowa. Główne wyniki: W badaniach naukowych podchorążowie oraz żołnierze zawodowi widzą potrzebę planowania, zintegrowania oraz wieloaspektowych działań, by osiągać cele rozwijania talentów. Wspieranie rozwoju według badanych powinno opierać się na aspektach kompetencyjnym, podmiotowym oraz organizacyjnym. Zatem powinien dotyczyć całego spektrum funkcjonowania wielowymiarowej strategii zarządzania talentami. Należy jednak kształcić i szkolić w kierunkach zgodnie z założeniami i sytuacją oraz planami WP. Ma ona uwzględniać zmiany zachodzące w procesach kształtowania działań, systemów reagowania oraz bezpieczeństwa narodowego i międzynarodowego. Podsumowując, wyniki żołnierzy zawodowych z SP RP różnią się od podchorążych z LAW. Wynika to z podejścia do osiągania celów indywidualnych (postawionych na początku kariery wojskowej), co sprawia poczucie spełnienia, satysfakcji ze swojej służby wojskowej, dobrego samopoczucia i samorealizacji. Rolą dowódcy jest egzekwowanie postępów w ich realizacji przez żołnierzy zawodowych. W osiąganiu dobrostanu w wojsku ważne jest dążenie do bycia w pełni zdyscyplinowanym, profesjonalnym, zaangażowanym i gotowym z pozytywnym nastawieniem do codziennej służby. W przypadku żołnierzy zawodowych i podchorążych ważne jest zdrowie i aktywność fizyczna oraz unikanie środków psychoaktywnych. Implikacje dla teorii i praktyki: Samo definiowanie jest już podstawą do planowania rozwiązań dotyczących zarządzania talentami i jego strategicznych aspektów. Stawiane są cele zarządzania talentami. Prowadzone są analizy rezultatów służby wojskowej. To jednak nie wystarcza, by zarządzać żołnierzami i dostrzegać ich unikalne talenty. Oczekuje się rozwiązań dalej idących. Potrzebne są: nakreślenie zasad promowania żołnierzy, stosowne unormowania regulaminowe lub nawet prawne. Zatem strategia zarządzania talentami powinna przejść proces redefinicji kluczowych kompetencji, szkoleń oraz predyspozycji do zawodu żołnierza.
EN
Research objectives and hypothesis/research questions: Research problem was the analysis of changing process of implementing elements of talent management strategy among cadets and soldiers of The Polish Air Forces: • What kinds of changes are in carrying on talent management processes in the Polish Air Forces? • What kinds of elements of talent management strategy are integrated in 2015-2023? • Is the multidimensional talent management strategy implementing in the Polish Air Forces? • Is talent management strategy the cause of reaching well-being by cadets and soldiers? Research methods: The research was the two points. In the first research 216 soldiers took parts with it and 425 soldiers in the second one. The second research was curried on two parts too. With cadets the research was done by direct method (auditor one) (49 cadets in 2015 and 90 cadets in 2023). Soldiers were examined by post questionnaire because of their duties. Main results: The talent management strategy was examined twice, using the same research tool in a group of cadets and professional soldiers in the Polish Air Force, and different results were achieved. The talent management strategy should be shaped and created from the first days of studies in military fields and during service in the first military positions. Setting goals and the result of student management processes and their above-average abilities was also visible. Clear guidelines and long-term analyses related to the operation and functioning within the “walls” of the Air Force Military Academy authorize conclusions about the criteria for classifying cadets into specialization and field groups. Empirical data indicate a very large increase in cadets’ responses regarding the definition of management goals for soldiers studying military courses and their above-average abilities for the needs of the army. Lecturers develop talents by creating plans and career paths. In scientific research, cadets and professional soldiers see the need for planning, integration and multi-faceted activities to achieve the goals of developing talents. Implications for theory and practice: Defining itself is already the basis for planning solutions concerning talent management and its strategic aspects. Talent management goals are set. Analyses of military service results are conducted. However, this is not enough to manage soldiers and recognize their unique talents. More far-reaching solutions are expected. It is necessary to outline the principles of promoting soldiers, appropriate regulations or even legal regulations. Therefore, the talent management strategy should undergo the process of redefining key competences, training and predispositions to the profession of a soldier.
PL
W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczące stopnia wpływu dobrze zaprojektowanego i zintegrowanego z ogólną strategią przedsiębiorstwa oraz efektywnie zarządzanego łańcucha dostaw na odniesienie sukcesu w biznesie. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej z nich przedstawiono znaczenie łańcuchów dostaw w osiąganiu sukcesów w biznesie. Druga część zawiera wyniki badań odnoszące się do kluczowych procesów w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Część trzecia przedstawia rolę technologii w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Problem badawczy i cel badań zdeterminowały układ i zawartość treści artykułu, a w konsekwencji charakter i treść postulatów przedstawionych w podsumowaniu.
EN
The article presents the results of research on the degree of influence of a well-designed and integrated supply chain, effectively managed in line with the overall strategy of the company, on business success. The article consists of three parts. The first part highlights the importance of supply chains in achieving business success. The second part contains the results of research relating to key processes in supply chain management. The third part presents the role of technology in supply chain management. The research problem and the objective of the study determined the structure and content of the article and, consequently, the nature and content of the postulates presented in the summary.
EN
The aim of the paper and research method is the critical review of the energy development strategies for Poland proposed in strategic government documents, as well as proposals of research institutes. The strategies are confronted with the sustainable development paradigm. Certain conclusions are consistent across all studies: there is no doubt that the future belongs to renewable energy sources. However, the crucial difference concerns whether or not system costs are recognised, or recognised to a different extent, and whether they are assigned to specific energy technologies. Energy strategies presented in the literature are typically based on linear programming, where, subject to certain constraints, only one goal of minimum cost of energy in the power system is achieved. Such a one-dimensional goal definition appears to be a significant simplification of the problem, as costs are only one component of a multidimensional criterion that is the highest level of sustainable energy development.
PL
Celem artykułu jest krytyczny przegląd strategii zrównoważonego rozwoju energetycznego dla Polski, proponowanych w strategicznych dokumentach rządowych oraz propozycjach instytutów badawczych. Strategie te konfrontowane są z paradygmatem zrównoważonego rozwoju. Pewne wnioski są spójne we wszystkich badaniach: nie ma wątpliwości, że przyszłość należy do odnawialnych źródeł energii. Zasadnicza różnica dotyczy jednak tego, czy koszty systemowe są uwzględniane, czy też uwzględniane w różnym stopniu, a także tego, czy są przypisane konkretnym technologiom energetycznym. Strategie energetyczne prezentowane w literaturze opierają się zazwyczaj na programowaniu liniowym, gdzie, przy pewnych ograniczeniach, osiągany jest tylko jeden cel, jakim jest minimalny koszt energii w systemie elektroenergetycznym. Takie jedno-wymiarowe określenie celu wydaje się znacznym uproszczeniem problemu, ponieważ koszty są tylko jednym ze składników wielowymiarowego kryterium, jakim jest najwyższy poziom zrównoważonego rozwoju energetycznego.
EN
The waters of the Youtefa Bay Nature Tourism Park have been heavily polluted with a STORET value of -99. This research aims to: analyze the existing conditions of water quality and analyze the pollution index in the waters of Yos Sudarso Bay. The location of this research is Yos Sudarso Bay, Jayapura City. The sampling points were three locations, namely Village Kayu Pulo, Taman Mesran Area, and in front of the Swiss Bell Hotel. To determine the water quality status of Yos Sudarso Bay, the STORET method and pollution index (PI) method are used. The research results show that the actual pollution load is higher than the maximum pollution load, this shows that Yos Sudarso Bay has been polluted by the parameters detergent, phenol, NH3-N, phosphate, and TSS. The strategy model for controlling the pollution load is the implementation of land use regulations, increasing community knowledge, implementation of community income regulations, increasing coordination between OPDs, and using environmentally friendly fishing gear.
EN
The paper analyses the Albanian bilateral, regional and international implications of the Iranian cyber-attacks in Albania during 2021-2024.This analysis explores the far-reaching consequences of Iran's cyber operations against Albania. It investigates how these attacks impact Albania's bilateral relationship with Iran, regional stability, and the broader international cybersecurity landscape. This study prioritised selecting diverse and reliable sources to ensure a comprehensive analysis. Sources were chosen based on their relevance to the research topic, reliability, and diversity, incorporating academic articles, analyses from cyber research companies, journalistic reports, and official publications. The findings reveal that Iran's cyber operations had significant multi-level impacts. Locally, the attacks disrupted Albania's critical infrastructure, exposing vulnerabilities in its cybersecurity readiness and cutting its diplomatic relations with Iran. Regionally, the incident heightened tensions in the Western Balkans, amplifying concerns over foreign cyber influence and regional stability. Internationally, the attacks underscored the growing risks of state-sponsored cyber aggression, prompting calls for stronger global cooperation and frameworks to counter such threats. The study highlights the need for improved cyber resilience, enhanced regional collaboration, and coordinated international responses to address evolving cyber challenges.
PL
W artykule przeanalizowano albańskie dwustronne, regionalne i międzynarodowe konsekwencje irańskich cyberataków na Albanię w latach 2021-2024. Analiza ta bada dalekosiężne konsekwencje irańskich operacji cybernetycznych przeciwko Albanii. Bada, w jaki sposób ataki te wpływają na dwustronne stosunki Albanii z Iranem, stabilność regionalną i szerszy międzynarodowy krajobraz cyberbezpieczeństwa. W badaniu tym priorytetowo potraktowano wybór różnorodnych i wiarygodnych źródeł, aby zapewnić kompleksową analizę. Źródła zostały wybrane na podstawie ich znaczenia dla tematu badań, wiarygodności i różnorodności, w tym artykułów akademickich, analiz firm zajmujących się badaniami cybernetycznymi, raportów dziennikarskich i oficjalnych publikacji. Ustalenia pokazują, że irańskie operacje cybernetyczne miały znaczący wielopoziomowy wpływ. Lokalnie, ataki zakłóciły funkcjonowanie krytycznej infrastruktury Albanii, ujawniając słabe punkty jej gotowości w zakresie cyberbezpieczeństwa i zrywając stosunki dyplomatyczne z Iranem. W skali regionalnej incydent ten zwiększył napięcia na Bałkanach Zachodnich, potęgując obawy o obce wpływy cybernetyczne i stabilność regionalną. Na arenie międzynarodowej ataki podkreśliły rosnące ryzyko cyberagresji sponsorowanej przez państwa, skłaniając do wezwań do ściślejszej globalnej współpracy i ram przeciwdziałania takim zagrożeniom. Badanie podkreśla potrzebę zwiększenia odporności cybernetycznej, zacieśnienia współpracy regionalnej i skoordynowanych reakcji międzynarodowych w celu sprostania zmieniającym się wyzwaniom cybernetycznym.
EN
The article highlights the results of studying the state of implementation and integration of ESG priorities into the development strategy of Ukrainian agricultural enterprises during wartime. The relevance of the issue is driven by the search for sustainable management tools for the recovery of Ukraine’s agriculture. The study includes an analysis and comparison of the terms sustainable development, CSR, and ESG. It is noted that the approval of the Strategy for implementing sustainability reporting by enterprises in 2024 provides for the introduction in Ukraine of the preparation, submission, and disclosure of sustainability reports by enterprises based on European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Compliance with the new requirements will require significant resources to identify material (substantive) issues, collect and analyse data, implement data collection and processing systems, and ensure their verification. It has been proven that the implementation of ESG standards is a complex and resource-intensive process; however, it opens new opportunities for Ukrainian agribusiness and is an essential part of the green transformation of the economy and the country’s recovery. The implementation of ESG standards in agricultural enterprises is seen as a gradual and comprehensive process requiring careful planning, resources, and organizational support, consisting of respective stages. The state plays a leading role in promoting sustainable development.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badania dotyczące stanu wdrażania i integracji priorytetów ESG, w strategii rozwoju ukraińskich przedsiębiorstw rolnych w warunkach wojny. Aktualność problemu wynika z poszukiwania narzędzi zrównoważonego zarządzania, w celu odbudowy ukraińskiego rolnictwa. W badaniu przeprowadzono analizę i porównanie pojęć zrównoważonego rozwoju, CSR i ESG. Zaznaczono, że zatwierdzenie w 2024 roku Strategii wdrażania przez przedsiębiorstwa sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju, przewiduje wprowadzenie na Ukrainie obowiązku sporządzania, składania i publikowania przez przedsiębiorstwa sprawozdań, dotyczących zrównoważonego rozwoju na podstawie Europejskich Standardów Sprawozdawczości (ESRS). Realizacja nowych wymogów będzie wymagać znacznych zasobów na określenie istotnych kwestii, zbieranie i analizę danych, wdrażanie systemów gromadzenia i przetwarzania danych oraz ich weryfikację. Udowodniono, że wdrażanie standardów ESG jest skomplikowanym i kosztownym procesem, ale otwiera nowe perspektywy dla ukraińskiego sektora rolnego i stanowi ważny element zielonej transformacji gospodarki oraz odbudowy kraju. Wdrożenie standardów ESG w przedsiębiorstwach rolnych postrzegane jest jako proces stopniowy i kompleksowy, wymagający starannego planowania, zasobów oraz wsparcia organizacyjnego, a także składający się z odpowiednich etapów. Wiodącą rolę w promowaniu zrównoważonego rozwoju przypisuje się państwu.
EN
Purpose: The purpose of the article is to present the possibilities of creating a personal brand image in social media. Design/methodology/approach: The research analyzed literature materials on the development of social media and its use in personal branding. Compilations and reports covering users' online activity were analyzed. Findings: Social media is becoming a tool for thoughtful personal branding, as well as proper two-way communication. Through the actions taken to create on Instagram, you can build an audience that will actively contribute to the development of your personal brand. Research limitations/implications: Future research may be related to the creation of mentoring programs in the area under study. Practical implications: The results of the survey can be used as input for designing training programs in the study area. Social implications: Social media marketing means promotion conducted through a variety of means. This forces those who want to create a strong personal brand to be dynamically flexible and look for solutions that can optimize promotional and communication processes online. Originality/value: This article is mainly addressed to those creating their personal brand on Instagram, who want to implement and improve their branding strategy.
EN
Your goal must be to get everything without destroying anything. Sun Zi Purpose: in the cognitive space, the article focuses on the issue of dynamically growing social awareness of the impact of hard coal on climate change - which determines the need to implement a strategy to abandon this raw material. The authors of the article also point out that in connection with this process - as the world strives for sustainable and more ecological development - the transformation of the hard coal mining sector becomes an inevitable challenge. Methodology: the theses presented in the article were verified using the following methods: literature review, critical analysis of literature, analysis and comparison of documents and an example of good practices. Resultat: properly managing the transformation of the hard coal mining sector is key to ensuring that it delivers long-term social and economic benefits - while minimizing the negative impact of the transformation on mining communities and workers in the hard coal mining sector. Therefore, a holistic approach is important in this space, taking into account the ecological, economic, political and social context of transformation. Originality: the transformation of mining is necessary due to the sustainable development goals, environmental protection and the fight against climate change. It is also a political challenge that requires well-thought-out investments, policies and regulations to minimize the negative socio-economic effects of the transformation and to use the development potential of the transformed areas in all their dimensions.
EN
Purpose: The aim of this study was to assess the extent of Lean Management implementation in Polish manufacturing enterprises that declare the adoption of the lean philosophy. The study also aimed to identify areas for further development and provide practical recommendations for companies seeking to enhance their Lean Management practices. Design/methodology/approach: A quantitative approach was employed, utilizing a survey of Polish manufacturing enterprises to assess the degree of implementation of Lean Management principles in key areas such as customer relationships, supplier relationships, employee engagement, Total Productive Maintenance (TPM), and pull/flow processes. The comprehensive survey covered a wide range of Lean Management practices and was administered online to a sample of Polish manufacturing enterprises. Data from the survey was analyzed using a variety of statistical techniques, including descriptive statistics, correlation analysis, and regression analysis. The data was used to identify patterns and trends in Lean implementation practices. Findings: The results of the study indicated that Lean Management practices are relatively well-established in Polish manufacturing enterprises in each of the assessed areas. However, significant differences were observed between areas, with the highest levels of implementation observed in customer relationships and employee engagement, and the lowest in supplier relationships and pull/flow processes. Research limitations/implications: The primary limitations of the study lie in its reliance on self-assessment data and the potential bias of respondents. Additionally, the generalization of results is limited to a specific sample of Polish manufacturing enterprises. Nevertheless, the study provides valuable insights into the current state of Lean Management implementation in Poland and identifies areas for further development. Practical implications: The study suggests that Polish manufacturing enterprises should prioritize the continued implementation of lean practices in the areas of supplier relationships and pull/flow processes. This requires coordinated efforts to strengthen supplier relationships, optimize supply chain management, and implement lean production principles to eliminate waste and enhance efficiency. Originality/value: The study contributes to existing knowledge on Lean Management implementation by providing a comprehensive assessment of its current state in Polish manufacturing enterprises. The findings offer practical guidance for companies seeking ways to improve their Lean Management practices and derive associated benefits.
first rewind previous Strona / 22 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.