Właściciele firm pragną zmaksymalizować marżę, zwiększyć zyski, a ostatecznie - wartość przedsiębiorstwa. Stosunkowo niewielu z nich wykorzystuje przy tym metody relatywnie proste, a zarazem najbardziej efektywne i skuteczne. Jednym z takich właśnie obszarów jest profesjonalne i efektywne podejście do zarządzanie cenami.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Niniejszy artykuł stanowi kontynuację publikacji, która ukazała się w poprzednim wydaniu czasopisma („Stal Metale & Nowe Technologie", nr 5/6, str. 128). Poniższy tekst przybliża aspekty dwóch ostatnich etapów procesu zarządzania cenami: podejmowanie decyzji cenowych oraz wdrożenie cen.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Wśród wielu firm z sektora produkcyjnego B2B (business-to-business) występuje kłopotliwa sprzeczność. Z jednej strony firmy te pragną zmaksymalizować marżę, zwiększyć zyski i ostatecznie zwiększyć wartość dla akcjonariuszy. Z drugiej jednak strony niewiele firm skupia swoją uwagę na prostych i skutecznych sposobach osiągnięcia wszystkich tych celów. Najważniejszym z nich jest profesjonalne i efektywne zarządzanie cenami. Co powstrzymuje producentów przed odpowiednim wykorzystaniem narzędzi cenowych w celu zwiększenia rentowności? Tym, co często dzieli firmy odnoszące sukces, od tych borykających się z problemami niskiej rentowności, jest seria powszechnych w środowisku B2B mitów dotyczących zarządzania cenami. Poniżej przedstawione zostało dziewięć błędnych przekonań, które w istotny sposób wpływają na obniżenie rentowności.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.