Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Improving predictions of the Estimate at Completion using the classic Earned Value input

Starczyk-Kołbyk Anna

Archives of Civil Engineering

|

2024

|

Vol. 70, nr 4

271--289

EN

The article investigates the author’s method of estimating the final cost of a construction investment. A list of proposed methods of calculating the value of the planned final cost of the EAC investment available in the world literature was used. The modification consisted in the first place in the verification and elimination of formulas that do not match the use in construction projects and the combination of formulas resulting in the same result. The study was aimed at enabling the right choice of the method of estimating the final cost of construction investments and determining the accuracy of this estimate. It should be emphasized that the analyzed investments were annexed many times during their implementation. On the basis of the obtained results of research carried out on real construction investments, it was found that 3 methods best predict the final cost of the investment. Finally, improvements were introduced, which were analyzed, the final effect of the article is a proposal of an original, universal formula, which in each of the analyzed construction investments, regardless of the trends, deviations from the cost at the time of the inspection, forecasts the most accurate result, consistent with reality. The conducted research gives the possibility of more effective financial management of a construction investment using the corrected EAC formula in EVM method.

PL

W artykule zbadano autorską metodę szacowania ostatecznego kosztu końcowego inwestycji budowlanej. Wykorzystano listę proponowanych metod obliczania wartości ostatecznego kosztu końcowego inwestycji EAC dostępną w literaturze światowej. Modyfikacja polegała przede wszystkim na weryfikacji i eliminacji formuł nieprzystających do zastosowania w inwestycjach budowlanych oraz łączeniu formuł dającym ten sam wynik. Celem badania było umożliwienie właściwego wyboru metody szacowania ostatecznego kosztu inwestycji budowlanych oraz określenie trafności tego oszacowania. Należy podkreślić, że analizowane inwestycje były wielokrotnie aneksowane w trakcie ich realizacji. Na podstawie uzyskanych wyników badań przeprowadzonych na rzeczywistych inwestycjach budowlanych stwierdzono, że 3 metody najlepiej przewidują ostateczny koszt końcowy inwestycji. Ostatecznie wprowadzono ulepszenia, które poddano analizie, efektem końcowym artykułu jest propozycja oryginalnej, uniwersalnej formuły, która w każdej z analizowanych inwestycji budowlanych, niezależnie od trendów, odchyleń od kosztów w momencie kontroli, prognozuje najdokładniejszy wynik, zgodny z rzeczywistością. Przeprowadzone badania dają możliwość efektywniejszego zarządzania finansami inwestycji budowlanej przy wykorzystaniu skorygowanej formuły EAC w metodzie EVM.

2

Czy MS Project nadaje się do bieżącej aktualizacji harmonogramu i analizy opóźnień?

Połoński Mieczysław

Przegląd Budowlany

|

2021

|

R. 92, nr 10

26--31

PL

Obecnie, przy realizacji coraz bardziej złożonych technologicznie obiektów budowlanych, problem planowania i bieżącej kontroli rzeczowej i finansowej inwestycji staje się coraz trudniejszy. W artykule omówiono, w jaki sposób budować harmonogram planowanego przedsięwzięcia, aby stanowił dobrą podstawę do zarządzania jego realizacją, umożliwiał wykonanie analizy opóźnień i pozwalał na bieżąco podejmować decyzje co do dalszego przebiegu robót. Szczególną uwagę zwrócono na możliwość zastosowania do tego celu popularnego programu Microsoft Project.

EN

Currently, with the implementation of more and more technologically complex building structures, the problem of planning and ongoing material and financial control of investments becomes more and more difficult. The article discusses how to build a schedule for a planned project so that it constitutes a good basis for managing its implementation, enables the analysis of delays (Impacted as Planned) and allows for making decisions on the further course of works. Particular attention was paid to the possibility of using the popular Microsoft Project program for this purpose.

3

Use of the EVM method for analysis of extending the construction project duration as a result of realization disturbances - case study

Starczyk-Kołbyk Anna, Kruszka Leopold

Archives of Civil Engineering

|

2021

|

Vol. 67, nr 3

373--393

EN

In pursuing numerous construction projects, investors and contractors regularly face construction delay problems, many of which are likely to have been avoidable. There is found that payment delays and project delays are the two most critical effects of risk factors of construction management. The paper presents the practical application of the Earned Value Management method, which was used to estimate the possible extension of the duration of construction works during which realization disturbances occurred on the example of selected construction investment. The realization disturbances are usually an inseparable element in the implementation of construction works. They are the result of, among others: additional works, changes or design defects, as well as a badly adopted logistics strategy regarding the supply of construction materials. Delays or increasing the total cost of investment is a problem often encountered in the implementation of construction investments, despite advanced construction technologies, including system technologies and proven tools supporting the management of the construction process. The EVM method is used to control investments. It allows you to control delays and acceleration of construction works as well as to estimate their cost and completion date. In the analyzed case it was used to determine the scale of delays arising in construction works and related effects with the specification of the participation of individual participants of the investment process for delays. This paper is a continuation and supplementation of the research presented in the article: “The influence of construction works disturbances on the EVM analysis outcomes - case study” [23].

PL

Realizując liczne projekty budowlane, inwestorzy i wykonawcy regularnie spotykają się z problemami dotyczącymi opóźnienia robót budowlanych, z których wielu prawdopodobnie można byłoby uniknąć. Stwierdzono, że opóźnienia w płatnościach i w realizacji inwestycji to dwa najbardziej krytyczne skutki czynników ryzyka związane z zarządzaniem budową. W artykule przedstawiono praktyczne zastosowanie metody Earned Value Management, która posłużyła do oszacowania możliwego wydłużenia czasu trwania robót budowlanych, podczas których wystąpiły zakłócenia budowlane na przykładzie wybranej inwestycji budowlanej. Nieodłącznym elementem realizacji robót budowlanych są zwykle zakłócenia budowlane. Są wynikiem m.in.: dodatkowych prac, zmian czy wad projektowych, a także źle przyjętej strategii logistycznej w zakresie dostaw materiałów budowlanych. Opóźnienia lub wzrost całkowitego kosztu inwestycji to problem często napotykany przy realizacji inwestycji budowlanych, pomimo zaawansowanych technologii budowlanych, w tym technologii systemowych i sprawdzonych narzędzi wspomagających zarządzanie procesem budowlanym. Do kontroli inwestycji stosowana jest metoda EVM. Pozwala kontrolować opóźnienia i przyspieszenie prac budowlanych oraz oszacować ich koszt i termin zakończenia. W analizowanym przypadku posłużył on do określenia skali opóźnień powstających w robotach budowlanych i związanych z nimi skutków. Niniejszy artykuł jest kontynuacją i uzupełnieniem badań przeprowadzonych na inwestycji budowlanej, przedstawionych w pracy: „Wpływ zakłóceń robót budowlanych na wyniki analizy EVM - studium przypadku” w 2020 r. [23].

4

The influence of construction works disturbances on the EVM analysis outcomes - case study

Starczyk-Kołbyk Anna, Kruszka Leopold

Archives of Civil Engineering

|

2020

|

Vol. 66, nr 1

161--177

EN

The paper presents the problem of building disturbances, which are usually an inseparable element during the implementation of construction projects. They were classified, their causes and sides of the construction process responsible for their creation were identified on the basis of the analyzed construction investment. In addition, using the Earned Value Management method, the scale of delays arising in construction works and the related effects were determined. The important role of close cooperation and good communication between all participants of the construction process was emphasized, which would reduce the phenomenon of building disturbances, but also mitigate the negative effects of delays that have already occurred.

PL

W artykule dokonano szczegółowej analizy procesu inwestycyjnego na etapie wykonawstwa wybranej współczesnej inwestycji kubaturowej finansowanej ze środków budżetowych. Przedstawiono również problem zakłóceń budowlanych, które są z reguły nieodłacznym elementem podczas realizacji przedsięwzięć budowlanych oraz dokonano ich klasyfikacji. Po przeprowadzeniu szczegółowej analizy przedmiotowego procesu budowlanego zidentyfikowano występujące zakłócenia budowlane na badanej inwestycji obejmujące łącznie 1165 dni realizowanego okresu wykonawstwa.