Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Sensitivity of the earned value indicator in the EVM analysis in various methods of organizing works

Przywara Daniel

Materiały Budowlane

|

2024

|

nr 9

58--65

EN

Management of construction projects at a strategic level requires managers of the managerial degree to adopt an appropriate structure for their implementation. The choice of the method of execution of the works is determined by many factors, among others the deadline for their completion and the availability of the means of production. These factors are directly reflected in the monotonicity of the basic indicators of the earned value method, used to assess the progress of works implementation, in selected periods of their control. The article attempts to analyze the sensitivity of the Earned Value Indicator (BCWP – Budget Cost of Work Performed) in the EVM method, depending on the adopted structure of implementation of a construction project, using the original concept of monitoring deviations from the assumed duration. In the study of the degree of sensitivity of the analyzed indicator, an example of construction of a multi-family housing development was used.

PL

Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi na poziomie strategicznym wymaga od decydentów stopnia menedżerskiego przyjęcia odpowiedniej metody ich realizacji. Wybór tej metody determinowany jest wieloma czynnikami, m.in. terminem dyrektywnym zakończenia robót oraz dostępnością środków produkcji. Czynniki te znajdują bezpośrednie odzwierciedlenie w monotoniczności podstawowych wskaźników metody wartości wypracowanej, służącej ocenie postępu realizacji robót w wybranych okresach ich kontroli. W artykule podjęto próbę analizy wrażliwości wskaźnika wartości wypracowanej (BCWP – Budget Cost of Work Performed) w metodzie EVM, w zależności od przyjętej struktury realizacji przedsięwzięcia budowlanego, przy użyciu autorskiej koncepcji monitoringu odchyleń od założonego czasu jego trwania. W badaniu stopnia wrażliwości analizowanego wskaźnika posłużono się przykładem budowy osiedla wielorodzinnej zabudowy mieszkaniowej.

2

Prognozowanie przebiegu krzywych kosztów narastających w różnorodnych przedsięwzięciach budowlanych

Szóstak Mariusz, Konior Jarosław

Przegląd Budowlany

|

2023

|

R. 94, nr 11-12

171--175

PL

Prawidłowe zaplanowanie kosztów inwestycji i skuteczne monitorowanie realizacji i ponoszonych nakładów finansowych jest istotnym problemem w zarządzaniu przedsięwzięciami inwestycyjnymi. Celem prowadzonych badań jest określenie kształtu i przebiegu krzywych kosztowych dla wybranych przedsięwzięć budowlanych. Na podstawie analizy przeprowadzonych badań własnych w 3 grupach badawczych obiektów (zbiorowego zamieszkania, hotelowych i handlowo-usługowych) podjęta została autorska próba wyznaczenia krzywej najlepszego dopasowania oraz pola krzywej, wskazująca obszar poprawnego planowania skumulowanych kosztów w przedsięwzięciach budowlanych.

EN

The correct planning of investment costs and the effective monitoring of both the implementation process and the incurred financial outlays are significant problems in the management of investment projects. The aim of the research is to determine the shape and course of the cost curves for selected construction projects. On the basis of the analysis of the author’s own research carried out in 3 research groups of facilities (collective housing, hotels and retail-service facilities), an original attempt was made to determine the best-fit curve and the curve’s area, which in turn indicates the area of the correct planning of cumulative costs of construction investments.

3

Wpływ ustawień opcji programu MS Project na sposób aktualizacji harmonogramu i wyznaczanie wskaźników wartości wypracowanej

Połoński M., Ziółkowska A.

Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska

|

2012

|

Vol. 21, No. 3

195--212

PL

Głównym zadaniem każdego kierownika projektu jest zakończenie go z zyskiem oraz w założonym terminie. Aby to osiągnąć, należy na bieżąco śledzić koszty i terminy realizacji. Metodologią, którą można wykorzystać w celu monitorowania projektu, jest metoda EVM, a narzędziem, za pomocą którego będą uzyskiwane wyniki, na przykład program MS Project. W artykule opisano podstawowe założenia metody oraz opcje programu, które mają zasadniczy wpływ na wyznaczanie wskaźników metody EVM.

EN

The main task of each project manager is to complete the project with profits and on time. To achieve this the costs and deadlines have to be tracked on real time. Methodology EVM can be used to monitor the project and MS Project can be tool by which the results will be obtained. The article describes the basic assumptions of the method and program options, which have huge impact on the determination of EVM indicators.