Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Unlocking Motivation: Key Drivers of Knowledge Workers in Pakistan’s High-Tech Industry

Rehman Hafeez Ur

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2025

|

Nr 91

57--83

EN

This study explores the key factors influencing the motivation of knowledge workers (KWs) in Pakistan’s high-tech industry. As knowledge-intensive roles become increasingly vital in today’s competitive business landscape, understanding the motivators driving KWs is crucial for enhancing organizational performance and talent retention. Grounded in self-determination theory (SDT), this research examines the impact of five core motivational factors – autonomy, meaningful work, learning and development, recognition of achievement, and physical work environment – on KW motivation. Using a structured questionnaire, data were collected from 301 KWs across various roles in Pakistan’s high-tech sector. Structural equation modeling (SEM) was employed to analyse the relationships among these factors. The findings reveal that all five motivational elements significantly and positively influence KW motivation, with learning and development emerging as the strongest predictor. These results contribute to the existing literature by offering empirical evidence on KW motivation within an emerging economy context. The study also provides practical insights for managers and policymakers seeking to foster an environment that enhances engagement, innovation, and productivity among KWs.

PL

W artykule zanalizowano kluczowe czynniki wpływające na motywację pracowników wiedzy (knowledge workers) w pakistańskim przemyśle zaawansowanych technologii. Ponieważ role wymagające dużej wiedzy stają się coraz ważniejsze w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym, zrozumienie motywatorów napędzających KW ma kluczowe znaczenie dla poprawy wyników firmy i możliwości zatrzymania w niej utalentowanych pracowników. Opierając się na teorii samostanowienia (SDT), w artykule zanalizowano wpływ pięciu podstawowych czynników motywacyjnych – autonomii, znaczącej pracy, uczenia się i rozwoju, uznania osiągnięć i fizycznego środowiska pracy – na motywację KW. Za pomocą ustrukturyzowanego kwestionariusza zebrano dane od 301 KW pełniących różne funkcje w pakistańskim sektorze zaawansowanych technologii. Do analizy związków między tymi czynnikami zastosowano modelowanie równań strukturalnych (SEM). Wyniki pokazują, że wszystkie pięć elementów motywacyjnych znacząco i pozytywnie wpływa na motywację KW, przy czym uczenie się i rozwój okazały się najsilniejszym predyktorem. Wyniki te stanowią wkład w istniejącą literaturę przedmiotu, oferując empiryczne dowody na motywację KW w kontekście gospodarki wschodzącej. Badanie dostarcza również praktycznych wskazówek dla menedżerów i osób tworzących politykę kadrową, którzy starają się kształtować środowisko zwiększające zaangażowanie, innowacyjność i produktywność wśród KW.

2

Motivation in employee management

Michalik Joanna

Zeszyty Naukowe Politechniki Morskiej w Szczecinie

|

2025

|

nr 84 (156)

13--23

EN

Motivation is a key element of effective human resources management in virtually every industry. Properly motivated employees are more engaged, productive, and loyal to the organization. The purpose of this article is to demonstrate the importance of employee motivation as a key element of the organizational management process, with particular emphasis on its impact on work efficiency, team engagement, and the achievement of operational and strategic goals. This article also examines various motivational tools and models used in selected economic sectors (i.e., services, manufacturing, utilities, and transportation). It compares motivational practices across sectors, identifying similarities and differences, and indicates which mechanisms are most effective under specific conditions, which constitutes the author’s scientific contribution. It also presents factors that influence employee motivation in enterprises across various industries. A survey has been developed for this publication, in which employees responded to questions regarding the impact of management behavior on motivation. Based on the author’s own observations and survey questions, the motivational needs of employees in a manufacturing company and the transportation industry in the Silesian Voivodeship are analyzed.

3

The role of work-life-balance in effective business management

Kasperczuk Anna, Ćwiąkała Michał, Górka Ernest, Ręczajski Piotr, Mrzygłód Piotr, Frasunkiewicz Maciej, Darcińska-Głębocka Agnieszka, Piwnik Jan, Gardocki Grzegorz

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2025

|

z. 215

149--158

EN

Purpose: This paper explores the role of work-life balance (WLB) in enhancing employee motivation. It also examines how balancing professional and personal life impacts business management. Design/methodology/approach: The research used a quantitative methodology and an online survey of 102 individuals. It focused on flexible working hours, private medical care, and company cars. Findings: Flexible working hours were the most effective tool for improving WLB. A positive correlation was found between WLB perception and employee motivation. Research limitations/implications: The study is limited to a specific demographic and geographic scope. Future research could explore diverse cultural and occupational contexts. Practical implications: Flexible working hours and private medical care significantly enhance employee satisfaction. These strategies also strengthen employer branding and reduce turnover. Social implications: Promoting WLB can reduce stress and improve societal well-being. Organisations adopting WLB strategies set benchmarks for corporate social responsibility. Originality/value: This study evaluates WLB tools and their impact on employee motivation. It provides valuable insights for HR managers and organisational leaders.

4

The Impact of the KPI System on Employee Motivation to Improve Skills and Work Effectiveness in a Ship Management Company

Łączyński Tomasz, Przybyłowski Piotr

TransNav : International Journal on Marine Navigation and Safety of Sea Transportation

|

2025

|

Vol. 19 No. 1

69--73

EN

The aim of this article is to analyse the impact of the KPI (Key Performance Indicators) system on employee motivation in terms of developing competences and improving work effectiveness. The research was conducted on a sample of 114 employees using a questionnaire based on a Likert scale. The one-factor ANOVA technique was used to analyse the results. The results clearly showed that high awareness of the role of the KPI system, regular feedback, knowledge of goals and appropriate support and resources have a significant impact on the level of employee motivation to develop their own skills and improve work performance. The article discusses both theoretical aspects and practical implications of the results that can constitute a basis for improving the quality of management based on KPI indicators in a ship management company.

5

Coaching jako droga rozwoju oraz refleksyjny proces przemiany drugiego człowieka : teoria i praktyka

Puwalski Krzysztof

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2025

|

T. 20, nr 1

85--96

PL

Cel badań i hipotezy/pytania badawcze: Celem artykułu jest analiza teoretycznych podstaw coachingu oraz przedstawienie praktycznego zastosowania tej metody w procesie przemiany jednostki. Autor omawia kluczowe koncepcje teoretyczne, które stanowią fundament coachingu, takie jak samorefleksja oraz rozwój kompetencji. Ponadto praca prezentuje studium przypadku ilustrujące realne zastosowanie technik coachingowych i ich wpływ na proces transformacji uczestnika. Wnioski wskazują, że coaching, jako interaktywny i refleksyjny proces, może znacząco przyczynić się do osobistego wzrostu, zwiększenia motywacji oraz osiągnięcia celów życiowych i zawodowych. Metody badawcze: Prowadzone badania oparto na metodologii mieszanych metod (ang. mixed methods). Studium przypadku przeprowadzono na bazie techniki ustrukturyzowanego wywiadu, polegającej na analizie konkretnej sytuacji, w której zastosowano jako narzędzie wspomagające proces coachingu ustrukturyzowany wywiad. Główne wyniki: Coaching jako proces rozwoju i analiza ma potencjał do wspierania trwałych i głębokich zmian w życiu ludzi. W artykule omówiono, jak coaching wpływa na samorozwój jednostek przez stymulowanie refleksji, wspieranie podejmowania świadomych decyzji oraz wprowadzanie zmian w obszarach osobistych i zawodowych. Podkreślono znaczenie relacji między coachem a klientem oraz rolę zindywidualizowanego podejścia w osiąganiu pożądanych rezultatów. Implikacje dla teorii i praktyki: Kontynuacja badań i rozwój aplikacji coachingu jest kluczowa dla wzrostu i szczegółowości tej kwestii, co pozwala na bardziej skrupulatne zastosowanie tej formy wsparcia w różnych kontekstach, takich jak rozwój zawodowy i osobisty.

EN

Research objectives and hypothesis/research questions: The aim of this article is to analyze the theoretical foundations of coaching and to present the practical application of this method in the process of individual transformation. The author discusses key theoretical concepts that constitute the foundation of coaching, such as self-reflection and the development of competencies. Furthermore, the article presents a case study illustrating the real-life application of coaching techniques and their impact on the transformation process of the participant. The findings indicate that coaching, as an interactive and reflective process, can significantly contribute to personal growth, increased motivation, and the achievement of both life and professional goals. Research methods: The research was conducted using a mixed methods methodology. The case study was carried out based on the structured interview technique, which involves analyzing a specific situation in which a structured interview was employed as a tool to support the coaching process. Main results: Coaching, as a process of development and analysis, has the potential to support lasting and profound changes in individuals’ lives. This article explores how coaching influences personal development by stimulating reflection, fostering conscious decision-making, and facilitating change in both personal and professional domains. The significance of the coach-client relationship is emphasized, along with the role of an individualized approach in achieving the desired outcomes. Implications for theory and practice: The continuation of research and the further development of coaching applications are crucial for the advancement and refinement of this field. This enables a more precise and tailored application of this form of support in various contexts, such as professional and personal development.

6

Motivation in The Workplace – A Generational Perspective

Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka, Jankowiak Nikol

Management Systems in Production Engineering

|

2025

|

nr 1 (33)

100--114

EN

Understanding generational differences is key to effectively motivating employees across different age groups. By recognizing each generation’s unique characteristics, organizations can create more satisfying and productive workplaces. Amid turbulent shifts in the business landscape, and despite extensive prior research on motivation, there remains a need to persist in investigating this area. The main goal of the paper is to investigate generational differences in work motivation among Polish employees, particularly in the post-COVID-19 era. The study focused on analyzing work motivation among employees spanning Generations X, Y, and Z. Data collection for the survey questionnaire took place during the second quarter of 2023, focused on individuals working in the Silesian Voivodeship, Poland. The empirical research results indicate that members of different generations differ in their perceptions of material motivational factors, non-material motivational factors (organizational and psychological), and in their perceptions of motivational barriers. The research findings can serve as a background for considerations regarding the motivation systems applied in organizations in post-pandemic conditions. Organizations can use the research findings to enhance various aspects of organizational effectiveness. Understanding generational disparities can also help create engaging work environments, improve leadership practices, and boost overall productivity and job satisfaction. The empirical studies discussed in this paper represent the first phase of research into work motivation that concerns generational distinctions. They reveal significant differences among generations in evaluating motivational and demotivational factors, laying the groundwork for future investigations.

7

Developing motivation of employment center staff by training means

Ostopolets Irina, Dotsenko Valleria, Varina Hanna, Mostova Tetiana, Yudina Halyna

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

|

2024

|

T. 19

225--234

EN

The article highlights recommendations for increasing the motivation of employment center employees through training. the relevance of this problem is because their work is associated with high emotional stress and overstrain due to constant interaction with people who are in difficult life circumstances, especially during the introduction of martial law in Ukraine. This can negatively affect mental health and motivation to work. The article presents elements of a training program aimed at increasing motivation and preventing professional burnout among employment center employees.

PL

W artykule przedstawiono rekomendacje dotyczące zwiększania motywacji pracowników urzędów pracy poprzez szkolenia. Aktualność tego problemu wynika z faktu, że praca tych osób wiąże się z dużym stresem emocjonalnym i przeciążeniem z powodu stałej interakcji z ludźmi znajdującymi się w trudnych okolicznościach życiowych, szczególnie w okresie wprowadzenia stanu wojennego w Ukrainie. Może to negatywnie wpływać na zdrowie psychiczne i motywację do pracy. W artykule zaprezentowano elementy programu szkoleniowego, którego celem jest podniesienie motywacji i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu wśród pracowników urzędów pracy.

8

Contemporary motivations for service in the volunteer fire brigades

Bryniewicz Wioleta, Czapiewski Tomasz

Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej

|

2024

|

Nr 89 (tom 2)

39--53

EN

In this study we explore the motivations behind joining Volunteer Fire Brigades in the Western Pomeranian Voivodeship (Poland). We address a gap in understanding how individual, social, and cultural factors shape motivations in the context of voluntary emergency services. In the research a qualitative approach was employed, analysing responses from 338 firefighters across six districts. The study reveals a complex interplay of intrinsic and extrinsic motivations, influenced by social and technological changes. It highlights the importance of tradition, community engagement and the evolving nature of volunteerism in contemporary society. The findings offer insights for improving recruitment strategies and adapting to the changing landscape of volunteer emergency services, especially considering the needs and expectations of younger generations.

9

Values and expectations of Generation Z

Ragin-Skorecka Katarzyna, Falfer Roksana

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 201

289--302

EN

Purpose: The main aim of the study was to evaluate and compare the set of values and expectations of Generation Z in the context of their professional work. This study fills a gap regarding the work-related values and expectations of Generation Z, particularly considering the diversity of attitudes related to the represented country. Design/methodology/approach: A survey method was used to achieve the objective. An online questionnaire with closed questions was used, where the range of responses was based on a literature review. The sample consisted of 120 respondents from Generation Z, who were reached via social media. The study focused on gathering the opinions and experiences of this demographic group in order to effectively answer the research questions. Findings: Research has shown that Generation Z's most important values are love, family and friendship. In the workplace, they prioritise a good atmosphere and adequate remuneration. The motivating factors are bonuses, a friendly working environment and job satisfaction, while the demotivators are low pay, lack of development opportunities and a bad atmosphere at work. Generation Z shows less fear of change and more emphasis on work-life balance compared to generation Y. Research limitations/implications: Limitations of the study include the small sample size and specific demographic characteristics, which limits the generalizability of the results to the entire population. Future studies should include a larger, more diverse study sample to increase the accuracy of results and quality of inference. Originality/value: The article contributes to the understanding of Generation Z's work values and expectations, providing insights for employers. In the conclusions, we point to the need to balance individualism and freedom with meaningful and rewarding work in the workplace.

10

The role of training in motivating employees in public administration

Szmyd Katarzyna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 194

505--521

EN

Purpose: The subject of this article is training and its impact on the motivation of public administration employees in tax offices. Design/methodology/approach: both secondary and primary research were conducted. Secondary research includes literature on the subjects of motivation, motivating, human resources management and employee training. However, the primary study includes a survey conducted in tax offices; in this case, the method was a survey, the technique was an online survey, and the research tool was a survey questionnaire. Findings: respondents almost unanimously answered that they mainly participate in training because the acquired knowledge will allow them to improve the performance of their duties. Training also motivates them to continue their professional development. The answer regarding job change is noteworthy: respondents do not connect the knowledge acquired during training with the possibility of changing jobs. The research shows that the most important form of motivation is material motivation. Next are the atmosphere and satisfaction with the duties performed. Originality/value: indicating how important it is to align employees' personal goals with the goals of the organization. In such a case, the system should take into account the individual needs of employees, but employees should also recognize the opportunities for their own development and the benefits that may accrue to the institution. In this way, professional goals can also become personal goals. The author drew attention to an important issue - respondents are aware of their needs, and employers should notice and meet their expectations. This will undoubtedly improve the functioning of many offices. In the era of artificial intelligence, employees' soft skills should be particularly valued because interpersonal skills, flexibility, the ability to cooperate, and creativity are becoming the key factors that distinguish people in the context of technological progress.

11

Motywacja do pracy w kontekście różnic pokoleniowych - przyczynek do dalszych badań

Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka, Jankowiak Nikol

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2024

|

Vol. 13, iss. 2

11--25

PL

Motywacja pracowników jest kluczowym aspektem zarządzania przedsiębiorstwami, szczególnie w dzisiejszym konkurencyjnym i turbulentnym otoczeniu. Zmiany wywołane m.in. pandemią oraz wojną w Ukrainie mogą determinować motywację polskich pracowników, co sprawia, że kontynuacja badań z tego zakresu wydaje się być koniecznością. Celem badań jest omówienie motywacji do pracy w kontekście różnic pokoleniowych oraz wskazanie kierunków dalszych badań w tym zakresie. Badania oparto na analizie literatury krajowej oraz zagranicznej. Główne obszary współcześnie prowadzonych badań w zakresie motywacji do pracy to zagadnienia związane np. z przywództwem lub innowacjami. Kwestia różnic pokoleniowych należy do obszaru rzadziej poruszanego jako problem badawczy. Ilość wyszukanych publikacji oraz ich treść wskazuje na potrzebę dalszego prowadzenia badań z zakresu motywacji z uwzględnianiem różnic pokoleniowych. Wyniki badan mogą posłużyć jako tło do rozważań nad systemami motywacji stosowanymi w organizacjach w warunkach po pandemicznych oraz kierunkami dalszych badań empirycznych w Polsce.

EN

Employee motivation is a key aspect of management, especially in today's competitive and turbulent environment. Changes brought about by factors such as the pandemic and the war in Ukraine influence the motivation of Polish workers. Therefore, further research in this area is necessary. The aim of this investigation is to discuss motivation in the context of generational differences and to indicate directions for further research in this field. The research is based on the analysis of both domestic and foreign literature. Currently, the main areas of research in the field of work motivation include topics related to leadership or innovation. The issue of generational differences has received less research attention. The number of publications found and their content indicate the need for further inquiry into motivation, taking into account generational differences. The results of the study can serve as a background for considering motivation systems used in organizations in post-pandemic conditions and as a direction for further empirical research in Poland.

12

The impact of motivation employeers of their safety

Michalik Joanna

System Safety : Human - Technical Facility - Environment

|

2024

|

Vol. 6, iss. 1

350--359

EN

The article presents the elements of management of a manufacturing enterprise. The main objective of the work is to present the possibilities of improving the quality, work efficiency and safety of employees through an appropriate motivational system. The article focuses primarily on the factors motivating employees to increase safety. For the purposes of the publication, a survey was developed in which 40 employees of a manufacturing company from the automotive industry participated. The survey asked questions about the impact of the behavior of management units on employee motivation. Employees could choose only closed questions, with the possibility of single or multiple choice. Only an appropriate motivational system allows for such management of the company that the work of employees meets the requirements of safety and quality and provides satisfaction. In the literature on the subject, you can find literature that brings the subject of motivation closer, but in almost every industry, motivating and demotivating factors are different and should not be generalized.

13

The role of military morale as an essential dimension of combat power

Culea Mioara (Șerban)

Security and Defence Quarterly

|

2024

|

Vol. 47, No. 3

1--18

EN

This paper focuses on the principles and values that guide human behaviour as well as judgements about what is considered ethical. The objectives of this analysis are threefold: (1) to explore the role of morale as an essential dimension of combat power, (2) to identify perceptions and representations related to the importance of military morale in managing stress during wartime or on a field mission, and (3) to identify possible ways to improve the resilience of military personnel deployed on the battlefield within the organisational culture. This study adopts a mixed-methods approach, including qualitative methodologies to examine the role and impact of psychological training and self-confidence in military settings along with quantitative methodologies that include specific questions regarding demographics and military experiences. Semi-structured interviews were conducted with thirty-two military personnel with direct experience in missions, conflict zones, or theatres of operations. Soldiers’ perceptions, formed by their states of necessity and subjective character, contribute to satisfaction, shaping the scope of motivation, and confirming that soldiers’ morale directly influences their actions on the battlefield. Accomplishing a mission requires not only the precise definition of objectives and the provision of the necessary tools but also an appeal to factors that stimulate, raise awareness, and activate personnel. The findings reveal measures that can be taken to manage stress in combat, including subjective ones, deriving from the military’s confidence and conviction in the legitimacy of the cause and the justice of the war, group integration, personal beliefs and hopes as well as objective ones, such as external mass influences, the media or the states involved, which affect the security of the military. The results of the study emphasise the importance of the initial training of the military at individual and group levels, or under leadership of superiors, together with the solidarity of the North Atlantic Treaty Organization and European Union member states in supporting the families of the military and improving their situation from various perspectives: economic, material, morale, civil protection, and child protection.

14

Motywowanie pracowników

Banaszak Aneta, Banaszak Sławomir

Przemysł Spożywczy

|

2024

|

T. 78, nr 12

4--5

PL

Motywowanie to jedna z funkcji kierowniczych, zarówno w wersji klasycznej (Henri Fayol), jak i bardzo nowoczesnej. Trudno bowiem wyobrazić sobie współczesną organizację gospodarczą lub pozagospodarczą, w której ten proces nie występuje. Motywowanie jako proces odróżniamy natomiast od motywacji w znaczeniu psychologicznym, wewnętrznym. Innymi słowy, o ile motywacja ma wyraźny rys indywidualny, osobowy, o tyle motywowanie odnosi się do całej organizacji i stanowi istotny czynnik zarządzania potencjałem ludzkim.

15

To be as Wolański, that is, how to meet the dreams of the young age when being a boy and inventor of space drives

Koptoń-Ryniec Izabela

Polish Technical Review

|

2024

|

No. 1

27--33

EN

The present paper is a continuation of the article which was published in the previous edition of Polish Technical Review. It is a story about Prof. Piotr Wolański from Warsaw University of Technology, a visionary who - apart from the problems concerning combustion, explosions and space drives - was able to give the positive energy and passion to the students as well as his collaborators all over the world. How it happened that a boy from a small, mountainous settlement “reached the stars”, becoming the inspiration to the younger generations? The authoress of paper concentrates her attention on the motivating aspect, being perceived from the viewpoint of Professor as well as his pupils and also, she gives the floor to the mentor himself.

16

The Role and Areas of Shaping Motivation in Leadership

Wasilewski Paweł

Logistics and Transport

|

2024

|

Vol. 61-62, No. 1-2

21--34

EN

The power of motivation is intrinsically linked to the action, the teaching-learning process. It concerns both the external as well as the internal sphere. It depends on the strategies adopted by the leader, but also on many other factors affecting the subordinate, which are indirectly influenced by the attitude of the leader. The motivation to act and develop is reflected in the way the subordinate sees the objectives set by the commander, as well as the tasks and the feelings experienced in relation to these tasks, which is reflected in the quality of the performance of the tasks assigned. The internal psychological forces by which we do what we do (motives) constitute certain subjective dispositions that drive people to behave in a certain way and are influenced by both internal and external factors, mainly shaped by the leader. Motivation refers to all the processes involved in experiencing a need or desire and in reducing the intensity of the need experienced, and thus occupies a very important place in the formation of effective leadership.

17

Motivational orientations in the process of recruitment and retention of British Military personnel

Moskal Marta

Kwartalnik Bellona

|

2024

|

Nr 3

153--168

EN

Recruitment, retention and motivation are important political and social challenges for the British Ministry of Defense. Many studies and publications focus on the improvement of the processes, which are to increase the operational and strategic effectiveness of the British military. The article characterizes current difficulties faced by the British Armed Forces in the process of recruiting and retaining soldiers. The analysis is based on a critical review of the literature on the subject. Presented research data allow better understanding of the recruitment phenomenon in the army. As many other armies are facing similar problems, the article and the research results can contribute to the implementation of similar to British organizational decisions in the Polish Armed Forces.

PL

Istotnym polityczno-społecznym wyzwaniem dla brytyjskiego resortu obrony są kwestie rekrutacji, retencji i motywacji żołnierzy. W wielu badaniach i publikacjach zwraca się uwagę na udoskonalanie procesów mających wpłynąć na zwiększenie operacyjnej i strategicznej efektywności brytyjskich sił zbrojnych. W artykule omówiono problemy rekrutacji i retencji w brytyjskiej armii. Analizę oparto na krytycznym przeglądzie literatury przedmiotu. Dane badawcze pozwalają na ogólne ujęcie procesu rekrutacji do wojska. Ponieważ inne armie także mierzą się z podobnymi problemami, przedstawione w artykule wyniki badań mogą stanowić asumpt do rozważenia możliwości zastosowania brytyjskich rozwiązań organizacyjnych w polskich siłach zbrojnych.

18

The impact of practicing sports on improving fitness, integration and motivation in the context of the safety of firefighters of the state fire service during operational activities

Frankowska Ewa, Kułakowska Aneta

Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej

|

2023

|

Nr 86

141--156

EN

Sport is an important element of self-improvement and professional development of every person and above all of firefighters, since their service involves helping people and saving property in particularly dangerous and often quite extreme conditions. The article is an assessment of the impact of sports on the improvement of fitness, integration and motivation of firefighters in the context of safety during operational activities of State Fire Service units, based on two different environments - the District Headquarters of the State Fire Service in Włoszczowa and the Polish firefighters’ team in firefighting sports. Empirical research was conducted using a survey questionnaire. The results of the research and the formulated conclusions summarize the article.

PL

Sport jest ważnym elementem samodoskonalenia i rozwoju zawodowego każdego człowieka, a przede wszystkim strażaka, gdyż jego służba polega na niesieniu pomocy ludziom i ratowaniu mienia w szczególnie niebezpiecznych i często ekstremalnych warunkach. Artykuł jest oceną wpływu sportu na poprawę sprawności, integrację i motywację strażaków w kontekście bezpieczeństwa podczas działań operacyjnych jednostek Państwowej Straży Pożarnej na przykładzie dwóch różnych środowisk – Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej we Włoszczowej i reprezentacji polskich strażaków w sportach pożarniczych. Badania empiryczne przeprowadzono za pomocą kwestionariusza ankiety. Wyniki badań i sformułowane wnioski podsumowują artykuł.

19

The impact of the organizational climate on the motivation and efficiency of agile development teams – results of preliminary research

Grobelna Karolina

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2023

|

Nr 87

69--82

EN

Purpose: The purpose of this article is to explore the relationship between the organizational climate and the motivation and efficiency of work in agile development teams. The article describes the concept of organizational climate, its factors and its impact on motivation and efficiency in those teams. Design: The study was conducted in five development teams that operate both in enterprises whose main activity is based on software development and in enterprises where the teams develop software only for the internal use of the company. These teams are using agile software development methodologies. The empirical research was carried out using a questionnaire among members of those teams. Findings: Standard motivating factors are no longer sufficient to motivate and retain the company programmers. They value more independence in the tasks performed and want to have a real impact on the company’s operations and the atmosphere in the workplace. Organizational climate factors contribute to this commonly understood work atmosphere. These factors can be created by the organization to achieve the greatest possible motivation of employees, and therefore their efficiency. It is worth noting that agile software development methodologies determine the intensity of some of these factors. Value: Appropriate measurement and metrics of projects, processes, and IT teams allows us to determine whether they work optimally and to improve their efficiency. Motivated, creative and satisfied employees, who identify with the company, and consequently are efficient, are the keys to success.

PL

Celem artykułu jest zbadanie zależności między klimatem organizacyjnym a motywacją i efektywnością pracy w zwinnych zespołach programistycznych. W artykule opisano pojęcie klimatu organizacyjnego, jego czynniki oraz ich wpływ na motywację i efektywność w zespołach. Badanie przeprowadzono w pięciu zespołach programistycznych, które działają zarówno w przedsiębiorstwach, których główna działalność opiera się na tworzeniu oprogramowania, jak i w przedsiębiorstwach, w których zespoły tworzą oprogramowanie wyłącznie na użytek wewnętrzny firmy. Zespoły te używają zwinnych metod wytwarzania oprogramowania. Badania empiryczne przeprowadzono za pomocą ankiety wśród członków wybranych zespołów. Wyniki wskazują, iż standardowe czynniki motywujące nie wystarczają do motywowania i zatrzymywania programistów w firmie. Cenią sobie oni samodzielność w wykonywanych zadaniach i chcą mieć realny wpływ na funkcjonowanie firmy. Niezmiernie ważna jest dla nich atmosfera w miejscu pracy. Czynniki klimatu organizacyjnego składają się na powszechnie rozumianą atmosferę pracy. Każda organizacja może kształtować je w celu osiągnięcia jak największej motywacji pracowników, a co za tym idzie – ich efektywności. Warto zauważyć, że zwinne metody tworzenia oprogramowania determinują intensywność niektórych z tych czynników. Zastosowanie parametry i odpowiedni pomiar czynników w projektach, procesach i zespołach IT pozwala nam określić, czy działają one optymalnie, a następnie dążyć do poprawy ich efektywności. Zmotywowani, kreatywni i zadowoleni pracownicy nie tylko identyfikują się z firmą, lecz także pracują wydajniej.

20

Analiza porównawcza działań motywujących w trzech przedsiębiorstwach

Trzcielińska Jowita Krystyna, Fiedler Michalina, Jasiewicz Agata

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2023

|

Nr 87

185--207

PL

Zasoby ludzkie są jednym najważniejszych zasobów organizacji. Bez wystarczającego kapitału społecznego, jak i jego odpowiedniego wykorzystania, żadna przedsiębiorstwo nie jest w stanie w pełni funkcjonować. Dlatego tak ważne jest, aby pracownicy firmy odczuwali bodźce zachęcające ich do pracy i osiągania celów przedsiębiorstwa, a nowi, potencjalni kandydaci, czuli chęć dołączenia do zespołu. W celu uzyskania takich efektów, organizacje powinny skutecznie wykorzystywać jedną z „klasycznych” funkcji zarządzania, jaką jest motywacja. Celem artykułu jest analiza działań motywujących, wykorzystywanych przez kierowników trzech przedsiębiorstwach o różnej specjalizacji oraz ich ocena z punktu widzenia tychże kierowników oraz ich podwładnych. Aby osiągnąć cel przeprowadzono przegląd literatury a w szczególności rodzajów motywacji i przeanalizowano wcześniejsze, obecne i nowe podejścia do motywowania. Uwzględniono również zależności pomiędzy motywacją a osobowością pracownika a także stosowane instrumenty motywowania. Analiza literatury była podstawą do przeprowadzenia badań empirycznych w trzech przedsiębiorstwach. Przeprowadzono je z wykorzystaniem dwóch kwestionariuszy ankiety. Pierwsza ankieta skierowana była do kierowników a druga do pracowników. Zebrane dane pozwoliły na określenie stopnia motywacji pracowników. Stopień ten został oceniony z punktu widzenia kierowników oraz samych pracowników. Reasumując, nie istnieje jeden doskonały system motywacyjny, który odpowiadałby każdej organizacji zakwalifikowanej do konkretnej specjalizacji. Ważne, by zwierzchnicy dobrze znali swoich podwładnych, a także aby mieli świadomość jakie są ich potrzeby. Jest to kluczowe przy doborze odpowiednich instrumentów motywacyjnych, a dodatkowo fundamentalny wpływ mają narzędzia perswazji, które opiewają się na partnerskiej współpracy, zawierającej liczne konsultacje czy negocjacje. Wyniki badań stanowią użyteczne informacje dla praktyków zarządzania. Pozwalają bowiem lepiej zrozumieć, a tym samym odpowiednio zmotywować swoich pracowników.

EN

Human resources are one of the most important resources of an organization. Without sufficient social capital, as well as its proper use, no company can fully function. That is why it is so important that the company's employees feel incentives to work and achieve the company's goals, and new potential candidates feel the desire to join the team. In order to achieve such results, organizations should effectively use one of the "classic" functions of management, which is motivation. The purpose of this article is to analyze the motivational activities used by managers of three companies with different specializations, and to evaluate them from the point of view of these managers and their subordinates. To achieve the goal, a literature review was conducted and previous, current and new approaches to motivation were analyzed. The relationship between motivation and the personality of the employee was also considered, as well as the instruments of motivation used. The literature analysis was the basis for an empirical study in three companies. They were conducted using two survey questionnaires. The first questionnaire was addressed to managers and the second to employees. The data collected made it possible to determine the degree of employee motivation. The degree was assessed from the point of view of the managers and the employees themselves. It is important for superiors to know their subordinates well, and to be aware of what their needs are. The results of the research provide useful information for management practitioners.