W artykule przedstawiono porównawcze analizy wyników europejskich testów silnikowych, dotyczących oceny właściwości detergentowych zarówno benzyn silnikowych, jak i olejów napędowych. Testy silnikowe były prowadzone na różnych silnikowych stanowiskach badawczych według procedur europejskich, tj. CEC F-05-93 i CEC F-20-98 – w przypadku benzyn silnikowych; CEC F-23-01 oraz CEC F-98-08 – w przypadku olejów napędowych. Na podstawie przeprowadzonych analiz wyników powyższych testów silnikowych wykazano, że oceny właściwości detergentowych obydwóch paliw wykonane według różnych metod badawczych są nieporównywalne i na podstawie wyniku uzyskanego według jednej metody badawczej nie można wnioskować ani przewidywać czy też szacunkowo określać wyniku otrzymanego drugą metodą badawczą. Ustalono też najistotniejsze czynniki wpływające na tę nieporównywalność ocen.
EN
The article presents comparative analyzes of the results of European motor tests concerning the assessment of the detergent properties of both motor oils and diesel oils. The engine tests were carried out on different engine test beds, in compliance with European procedures, that is to say CEC F-05-93 and CEC F-20-98 in the case of petrol and CEC F-23-01 and CEC F-98-08 in the case of diesel oils. On the basis of the above-mentioned engine test results, analyses indicated, that in the case of both fuels, assessments of detergent properties conducted in various test methods are incomparable and on the basis of results obtained with one of the methods there is no possibility to provide or estimate results obtained with the second test method. The main factors influencing this incomparability were also identified.
Big changes observed on the market nowadays are forcing companies to choose to innovative solutions aimed at reducing the time of delivery, efficiency and quality. This is essential for the survival of these companies. For this reason, there is a need for continuous assessment of the strengths and weaknesses of the company as well as improve its capability to innovate at the operational level. In this paper we discussed an example of the use of a method called Complex Solutions Operations (Total Operations Solutions), [2] the ability to self‐assessment in selected Libyan companies using the experience of Polish enterprises.
PL
Wielkie zmiany obserwowane na rynku zmuszają przedsiębiorstwa do wyboru innowacyjnych rozwiązań ukierunkowanych na redukcję czasu dostawy, efektywność oraz na jakość. Jest to warunkiem przetrwania tych przedsiębiorstw. Z tego powodu pojawia się potrzeba ciągłej oceny mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa jak również poprawy jego zdolności w zakresie tworzenia innowacji na poziomie operacyjnym. W tej pracy omawiany jest przykład wykorzystania metody zwanej Kompleksowe Rozwiązania Operacyjne (Total Operations Solutions), do samooceny tych zdolności w wybranych przedsiębiorstwach libijskich z wykorzystaniem doświadczeń przedsiębiorstw polskich.
3
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The paper presents the process of selection the foundation instalment alternative, which have to be the most appropriate and safe for building which stands on the aquiferous soil. The selection is based on a set of criteria: costs of instalment, instalment duration, the complexity of decisions, advantages and disadvantages of decisions, transferability and maintainability of installed foundation system, past experience implementing the approved decisions, etc. The criteria for evaluation and their importance are selected by taking into consideration the interests and goals of the client as well as factors that influence the efficiency of construction process and safety of future building. The solution of problem was made by applying Additive Ratio ASsessment (ARAS) method. The proposed technique could further be applied to substantiate the selection of effective alternative of structures, technologies, investments and etc.
PL
Artykuł prezentuje proces wyboru alternatywnego usadowienia fundamentu najbardziej odpowiedniego i bezpiecznego dla budynku stojącego na gruncie wodonośnym. Wybór bazuje na zestawie kryteriów: koszt usadowienia, okres usadowienia, stopień skomplikowania decyzji, zalety i wady decyzji, możliwość przenoszenia i konserwacji usadowionego systemu fundamentu, doświadczenie z wdrożenie przyjętych decyzji, itd. Kryteria oceny i ich znaczenie są wybierane z uwzględnieniem interesów i celów klienta oraz czynników wpływających na efektywność procesu budowlanego i bezpieczeństwa budynku. Rozwiązania problemu dokonano przy zastosowaniu metody ARAS. Proponowana metoda może w przyszłości być zastosowana do uzasadnienia wyboru struktury, technologii, inwestycji itd.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.