Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The features of the development of tourism in CEE countries: the recommendations for SMES

Grimberger Veronika, Dubrovina Nadiya, Hudakova Monika, Nestorenko Tetyana, Gasperova Jana Rakus, Koinash Maryna, Brovko Olha

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

|

2026

|

T. 22

205--222

EN

The tourism industry plays a significant role in the European economy and has a substantial impact on small and medium-sized enterprises (SMEs) across EU regions. SMEs are highly prevalent among business organizations in the tourism industry in the European Union. The problems of tourism industry development were studied using the example of 6 CEE countries (Germany, Austria, the Czech Republic, Slovakia, Poland, and Hungary). The relationships among the mentioned indicators were analyzed using econometric models; the negative impact of COVID-19 was identified, and recommendations for SMEs specialized in tourism services or related industries were provided.

PL

Branża turystyczna odgrywa znaczącą rolę w gospodarce europejskiej i wywiera znaczący wpływ na małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) w regionach krajów Unii Europejskiej (UE). MŚP mają ogromną przewagę wśród form organizacji biznesowych w branży turystycznej w UE. Problemy rozwoju branży turystycznej zbadano na przykładzie 6 krajów Europy Środkowo-Wschodniej (Niemiec, Austrii, Czech, Słowacji, Polski i Węgier). Za pomocą modeli ekonometrycznych przeanalizowano zależności między wymienionymi wskaźnikami. Ujawniono negatywny wpływ COVID-19 i przedstawiono rekomendacje dla MŚP specjalizujących się w usługach turystycznych lub branżach pokrewnych.

2

How the D4PACK project translates data into packaging decisions

Wójcik Krzysztof, Górska Beata, Pawłowska Ewelina, Dubowik Marcin

Packaging Review

|

2026

|

No. 1

10--15

EN

The article presents the D4PACK project as a response to increasing complexity in packaging decision-making driven by regulatory, economic and market pressures. It focuses on the Early Guidance Tool (EGeT), a decision-support system developed on the basis of pilot activities with SMEs across Central Europe. The tool enables companies to assess packaging options in terms of technical feasibility, environmental impact, economic aspects and regulatory compliance, and provides a set of realistic alternatives supported by a detailed report. The D4PACK approach demonstrates that structured decision-support is essential for effective and practical implementation of sustainable packaging solutions.

PL

Artykuł przedstawia projekt D4PACK jako odpowiedź na rosnącą złożoność podejmowania decyzji dotyczących opakowań, wynikającą z presji regulacyjnych, ekonomicznych i rynkowych. Koncentruje się na narzędziu Early Guidance Tool (EGeT), systemie wspomagania decyzji opracowanym na podstawie działań pilotażowych prowadzonych z udziałem MŚP w Europie Środkowej. Narzędzie umożliwia przedsiębiorstwom ocenę różnych rozwiązań opakowaniowych pod kątem wykonalności technicznej, wpływu na środowisko, aspektów ekonomicznych oraz zgodności z regulacjami, a także dostarcza zestaw realistycznych alternatyw popartych szczegółowym raportem. Podejście D4PACK pokazuje, że ustrukturyzowane wsparcie decyzyjne jest kluczowe dla skutecznego i praktycznego wdrażania zrównoważonych rozwiązań opakowaniowych.

3

Strategic management practices and entrepreneurial resilience in Nigeria’s volatile economic environment

Yusuf Ibrahim Ayodele, Yusuf Jamiu Adeniyi

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2026

|

T. 21, nr 3

123--146

EN

Research objectives and hypothesis/research questions: The main objective of this study is to examine the relationship between strategic management, entrepreneurial innovation, and business resilience in Nigeria. The specific objectives are to: 1. Analyze the role does entrepreneurial innovation play in enhancing business resilience in Nigeria. 2. Evaluate the institutional and environmental factors constrain the effectiveness of strategic management and innovation. 3. Identify how firms can improve their strategic responses to economic uncertainty. 4. Propose strategic frameworks for enhancing resilience in a volatile economic environment. Research methods: Adopting a quantitative cross-sectional survey design, empirical data were gathered from a diverse cohort of SMEs in Lagos State. The research utilized robust regression analysis to evaluate the individual and collective effects of strategic management frameworks and innovative capacities on multifaceted firm resilience. Main results: Findings reveal that strategic management practices significantly influence resilience. However, entrepreneurial innovation is the most potent predictor of adaptability and survival. Institutional constraints were found to negatively moderate these relationships, limiting the effectiveness of both strategy and innovation. Implications for theory and practice: Theoretically, the study contributes to strategic management literature by highlighting the moderating role of institutional factors in emerging markets. Practically, it recommends that firms transition from rigid planning to flexible, innovation-oriented strategies and calls for urgent policy reforms to improve the Nigerian business environment.

PL

Cel badań i hipotezy/pytania badawcze: Głównym celem badania jest zweryfikowanie związku między zarządzaniem strategicznym, innowacjami przedsiębiorczymi a odpornością biznesu w Nigerii. Cele szczegółowe: 1. Przeanalizować rolę, jaką innowacje przedsiębiorcze odgrywają we wzmacnianiu odporności biznesu w Nigerii. 2. Ocenić czynniki instytucjonalne i środowiskowe ograniczające skuteczność zarządzania strategicznego i innowacji. 3. Zidentyfikować, jak firmy mogą usprawnić swoje strategiczne reakcje na niepewność gospodarczą. 4. Zaproponować strategiczne ramy wzmacniające odporność w niestabilnym środowisku gospodarczym. Metody badawcze: Przyjmując projekt ilościowego badania przekrojowego, dane empiryczne zostały zebrane od zróżnicowanej grupy MŚP w stanie Lagos. Badania wykorzystały analizę regresji do oceny indywidualnych i zbiorowych efektów ram zarządzania strategicznego oraz innowacyjnych zdolności na wieloaspektową odporność firm. Główne wyniki: Wyniki pokazują, że praktyki zarządzania strategicznego znacząco wpływają na odporność. Jednak innowacje przedsiębiorcze są najpotężniejszym wskaźnikiem adaptacji i przetrwania. Instytucjonalne ograniczenia negatywnie moderowały te zależności, ograniczając skuteczność zarówno strategii, jak i innowacji. Implikacje dla teorii i praktyki: Teoretycznie badanie przyczynia się do rozwoju literatury dotyczącej zarządzania strategicznego, podkreślając rolę czynników instytucjonalnych na rynkach wschodzących. W praktyce zaleca się przedsiębiorstwom przejście od sztywnego planowania do elastycznych, nastawionych na innowacje strategii oraz wzywa się do pilnych reform politycznych mających na celu poprawę środowiska biznesowego w Nigerii.

4

Digital transformation and its influence on sales growth, customer satisfaction, and retention among SMEs in Ondo State, Nigeria

Oludoyi Isaac Olakunle, Yusuf Jamiu Adeniyi, Adesuyi Isaac Olufemi, Ullah Muhammad Faheem

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2026

|

T. 21, nr 1

89--118

EN

Research objectives and hypothesis/research questions: The aim of this study is to determine the impact of ongoing digital transformation on the performance of SMEs in Ondo State, Nigeria, between 2020 and 2025: (1) Identify the forms of digital transformation employed by SMEs in Ondo state; (2) Assess the effect of digital transformation on sales growth among SMEs in Ondo State; (3) Evaluate the impact of digital transformation on customer satisfaction among SMEs in Ondo State; and (4) Examine how digital transformation influences customer retention among SMEs in Ondo State. Research Hypotheses: H₀1: Digital transformation has no significant effect on sales growth among SMEs in Ondo State; H₀2: Digital has no significant effect on customers satisfaction among SMEs in Ondo State; H₀3: Digital transformation has no significant effect on customers retention among SMEs in Ondo State. Research methods: The study employs a cross-sectional survey research design. Structured questionnaires were administered to 208 SME owners, supervisors, and managers, and the collected data were analyzed using multiple regression analysis. Main results: The findings reveal that SMEs widely adopt digital tools such as POS machines, social media platforms, websites, and accounting software, while more advanced systems like CRM, ERP, and mobile applications are less common. The study shows that digital transformation positively affects sales growth, enhances customer satisfaction, and strengthens customer retention, with technological infrastructure, adoption of digital tools, and staff digital skills being critical enablers. Implications for theory and practice: The study fills key theoretical and empirical gaps by providing evidence on how digital transformation influences sales growth, customer satisfaction, and customer retention. It also addresses a contextual gap, as limited research focuses on SMEs in Ondo State, Nigeria. These contributions offer clearer guidance for scholars and SME practitioners seeking to understand the strategic value of digital technologies.

PL

Cel badań i hipotezy/pytania badawcze: Celem badania jest określenie wpływu trwającej transformacji cyfrowej na wyniki MŚP w stanie Ondo w Nigerii w latach 2020-2025: (1) Identyfikacja form transformacji cyfrowej stosowanych przez MŚP w stanie Ondo; (2) Ocena wpływu transformacji cyfrowej na wzrost sprzedaży MŚP w stanie Ondo; (3) Ocena wpływu transformacji cyfrowej na satysfakcję klientów wśród MŚP w stanie Ondo; (4) Zbadanie, jak transformacja cyfrowa wpływa na utrzymanie klientów wśród MŚP w stanie Ondo. Hipotezy badawcze: H₀1: Transformacja cyfrowa nie ma istotnego wpływu na wzrost sprzedaży MŚP w stanie Ondo; H₀2: Cyfryzacja nie ma istotnego wpływu na satysfakcję klientów wśród MŚP w stanie Ondo; H₀3: Transformacja cyfrowa nie ma istotnego wpływu na utrzymanie klientów wśród MŚP w stanie Ondo. Metody badawcze: Zastosowano badanie przekrojowe. Przeprowadzono ustrukturyzowane kwestionariusze wśród 208 właścicieli, kierowników i menedżerów MŚP, a zebrane dane przeanalizowano za pomocą analizy regresji wielokrotnej. Główne wyniki: Wyniki pokazują, że MŚP wdrażają na szeroką skalę narzędzia cyfrowe, takie jak maszyny POS, platformy społecznościowe, strony internetowe i oprogramowanie księgowe, podczas gdy bardziej zaawansowane systemy, takie jak CRM, ERP i aplikacje mobilne, są rzadsze. Badanie pokazuje, że transformacja cyfrowa pozytywnie wpływa na wzrost sprzedaży, zwiększa satysfakcję klientów i wzmacnia ich utrzymanie, przy czym infrastruktura technologiczna, wdrażanie narzędzi cyfrowych oraz umiejętności cyfrowe personelu są kluczowymi czynnikami to umożliwiającymi. Implikacje dla teorii i praktyki: Badanie wypełnia kluczowe luki teoretyczne i empiryczne, dostarczając dowodów na to, jak transformacja cyfrowa wpływa na wzrost sprzedaży, satysfakcję klientów oraz ich utrzymanie. Zajmuje się także luką kontekstową, ponieważ ograniczone badania koncentrują się na MŚP w stanie Ondo w Nigerii. Wyniki oferują klarowniejsze wskazówki dla naukowców i praktyków MŚP, którzy chcą zrozumieć strategiczną wartość technologii cyfrowych.

5

Challenges of sustainability reporting in SMEs – a bibliometric analysis

Grabowska Paulina

Economics and Environment

|

2026

|

No. 2

art. no. 1614

EN

This article aims to analyse research on sustainability reporting within the small and medium-sized enterprise (SME) sector, identify key research areas, and outline potential directions for future studies. The study employs a bibliometric analysis of scholarly publications, utilising the Scopus and Web of Science databases. A keyword mapping analysis was conducted on 532 publications. The publications selected for analysis were identified based on a search query covering the phrase TITLE-ABS-KEY: ("SMEs" AND "SUSTAINAB* REPORT*") or ("SMEs" AND "ESG"). The bibliometric analysis enabled the identification of eight thematic clusters representing specific research areas and the associated publications. The analysis also yielded statistical data, such as the annual volume of publications on sustainability, publication types, and the most cited articles. Furthermore, four potential directions for future research were identified: the development of modern reporting technologies and the need for secure, accessible tools; rising stakeholder expectations (including regarding sustainability and corporate social responsibility); the growing importance of legal regulations; and the interdependence between financial and non-financial corporate performance. The findings confirm the multidimensional nature of the research conducted and the significance of the subject matter.

PL

Niniejszy artykuł ma na celu analizę badań nad raportowaniem w zakresie zrównoważonego rozwoju w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), identyfikację kluczowych obszarów badawczych oraz wskazanie potencjalnych kierunków przyszłych badań. W pracy zastosowano metodę analizy bibliometrycznej publikacji naukowych, wykorzystując bazy danych Scopus oraz Web of Science. Przeprowadzono analizę mapowania słów kluczowych dla 532 publikacji. Publikacje poddane analizie wyłoniono na podstawie zapytania obejmującego frazy: TITLE-ABS-KEY: („SMES” and „SUSTAINAB* REPORT*”) lub („SMES” and „ESG”). Analiza bibliometryczna pozwoliła na wyodrębnienie ośmiu klastrów tematycznych, reprezentujących konkretne obszary badawcze. Uzyskano również dane statystyczne, takie jak roczna liczba publikacji dotyczących zrównoważonego rozwoju, rodzaje publikacji oraz zestawienie najczęściej cytowanych artykułów. Zidentyfikowano cztery potencjalne kierunki przyszłych badań: rozwój nowoczesnych technologii raportowania oraz zapotrzebowanie na bezpieczne i łatwo dostępne narzędzia; rosnące oczekiwania interesariuszy (m.in. w zakresie zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu); rosnące znaczenie regulacji prawnych; a także współzależność między wynikami finansowymi a niefinansowymi przedsiębiorstw. Wyniki badania potwierdzają wielowymiarowy charakter prowadzonych prac badawczych oraz istotność omawianej problematyki.

6

SME digitalization in Poland and Latvia: a comparative review of progress towards European Union’s digital decade 2030 targets

Hajiyev Nijat

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Technicznej w Katowicach

|

2025

|

T. 20

61--69

EN

This study compares the digitalization of small and medium enterprises (SMEs) in Poland and Latvia, two Central and Eastern European countries facing similar challenges in meeting the European Union’s Digital Decade 2030 targets. This study uses a comparative descriptive research design that integrates data from Eurostat, national statistics, the Digital Economy and Society Index (DESI), the IMD World Digital Competitiveness Ranking, and the Network Readiness Index. The findings show that while SMEs in both countries face financial, human resource, and organizational barriers to digitalization, Latvia engages more actively with European Union (EU) digitalization projects proportionally, despite Poland’s SMEs reporting slightly higher basic digital intensity in some years. Key challenges include high technology costs, a shortage of skilled IT staff, and slower technological adoption in smaller firms. Both countries have implemented national strategies and support programs to increase SME digitalization, using the EU and national funds. However, they are still behind the EU average for most DESI indicators related to SME digital intensity. This study highlights the need for continued policy efforts and cross-national knowledge sharing to bridge the SME digitalization gap and increase competitiveness in the digital economy.

PL

Niniejszy artykuł porównuje cyfryzację małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w Polsce i na Łotwie, dwóch krajach Europy Środkowo-Wschodniej, które stoją przed podobnymi wyzwaniami w osiąganiu celów Cyfrowej Dekady 2030 Unii Europejskiej. Badanie wykorzystuje porównawczy opisowy model badawczy, a analiza integruje dane z Eurostatu, statystyk krajowych, Indeksu Gospodarki Cyfrowej i Społeczeństwa (DESI), Rankingu Konkurencyjności Cyfrowej IMD World oraz Indeksu Gotowości Sieciowej. Wyniki pokazują, że chociaż MŚP w obu krajach napotykają na bariery finansowe, kadrowe i organizacyjne w zakresie cyfryzacji, Łotwa proporcjonalnie bardziej aktywnie angażuje się w projekty cyfryzacyjne UE, mimo że polskie MŚP raportują nieco wyższą podstawową intensywność cyfrową w niektórych latach. Główne wyzwania obejmują wysokie koszty technologii, niedobór wykwalifikowanych pracowników IT oraz wolniejsze wdrażanie technologii w mniejszych firmach. Oba kraje wdrożyły krajowe strategie i programy wsparcia, aby zwiększyć cyfryzację MŚP, wykorzystując fundusze unijne i krajowe. Jednak wciąż pozostają w tyle za średnią UE w większości wskaźników DESI związanych z intensywnością cyfrową MŚP. Badanie podkreśla potrzebę kontynuowania wysiłków politycznych i międzynarodowej wymiany wiedzy, aby zniwelować lukę w cyfryzacji MŚP i zwiększyć konkurencyjność w gospodarce cyfrowej.

7

Digital transformation of SMEs in the view of dynamic capabilities – a bibliometric analysis

Malewska Kamila

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2025

|

z. 225

447--467

EN

Purpose: The purposes of this article are to: (1) analyze trends in publications related to the digital transformation of SMEs from the optics of dynamic capabilities, (2) identify influential authors, globally cited papers and journals, and notable affiliations related to the research analyzed, (3) explore thematic evolution through a network approach, and (4) determine future research directions in the area of digitization of SMEs from a dynamic capabilities perspective. Design/methodology/approach: The objectives ware achieved using the bibliometric analysis method (RStudio software - Biblioshiny and VOSviewer software). The scientific data consisted of documents exported from the Web of Science database. Findings: The analysis shows dynamic growth in publications on SME digitization from a dynamic capabilities perspective. It identified leading journals, authors, and affiliations based on article counts and citations. Examining the most cited articles revealed five clusters and their connections, helping to outline future research directions. Additionally, an analysis of frequently occurring words allowed the identification of key themes and four main categories in the literature. Research limitations: The study relies exclusively on Web of Science data, potentially omitting relevant publications from sources like Scopus or Google Scholar. It uses quantitative analysis without considering content quality or citation context. The bibliometric tools in RStudio are limited in functionality, which may not fully reflect the topic’s complexity. Results can also be affected by the chosen time frame and keywords. Originality/value: This study provides insight into the current state of research in the area of SMEs digitization with the adoption of dynamic capability optics. It contributes to the progress and development of knowledge on this issue by identifying leading trends and research gaps.

8

Budget planning for product innovation projects by smalland medium – sized enterprises

Rybak Anna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2025

|

z. 217

447--458

EN

Objective: This work aimed to establish the relationships between individual types of costs related to the planned budget of an innovative project and their impact on the values of future net cash flows and budget amounts. Design/methodology/approach: Based on literature research, the following hypotheses were formulated: The product innovation budget depends on the amount of equity; The planned amounts of cost types are interrelated and dependent on the total value of future net cash flows from the product innovation. They were then verified using the Pearson correlation matrix, where lateral data were supplemented by SMEs. Findings: Based on the study, NPV was found to be significantly positively correlated with the planned costs associated with "Intangible assets". Technically and technologically advanced projects force incurring higher costs, which translates into higher net cash flows in the future. Meanwhile, there was no relationship between the planned budget and equity of SMEs. Research limitations/implications: The limitation of the relatively small research group was noted, which does not allow generalizing the results. However, it gives inspiration to expand the research. Practical implications: Our findings allow for matching the financial needs of the project with the economic sustainability and security of the entity planning the product innovation. Social implications: Innovation projects ensure the economic and financial stability of SMEs, which directly translates into employment and social efficiency in regions. Originality/value: The article presents the relationships between the individual types of costs associated with the product innovation project and their impact on the NPV indicator.

9

Assessing the usefulness of simplified project management frameworks in a small enterprise context

Wawak Sławomir, Zakrzewska Małgorzata

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2025

|

z. 224

621--642

EN

Purpose: The study aims to evaluate the applicability and perceived usefulness of a light¬weight project management methodology tailored for small-scale projects, particularly within environments with limited project management experience and resources. Design/methodology/approach: An experimental research design involving multiple student¬led teams executing real-world small projects over four months was employed. The methodology under evaluation was systematically applied by each team, supported by trained mentors. Data were collected through structured surveys assessing various dimensions of the methodology’s practicality and effectiveness, including documentation, role clarity, stakeholder engagement, and risk management. Findings: The findings indicate that simplified project management approaches can effectively support small project environments. Respondents reported high satisfaction levels with the ease of use, clarity of documentation, and effectiveness of core tools such as role assignment mechanisms, project boards, and deliverables mapping. The methodology also demonstrated utility in enhancing stakeholder communication and managing evolving project requirements. Minor challenges were observed, primarily related to stakeholder engagement variance and unforeseen risks. Research limitations/implications: The study’s limitations include student teams in an academic setting, not fully reflecting commercial pressures or dynamics. Mentor involvement may have inflated performance, limiting findings’ generalizability and needing further research. Practical implications: The study suggests that small enterprises and nonprofit organisations can benefit from adopting streamlined methods that emphasise clarity, frequent feedback, and simple documentation. Originality/value: This study contributes to the limited empirical literature on project management in small-scale and resource-constrained environments. It provides evidence-based insights into minimalist project management methodologies' practical benefits and limitations, offering value for researchers, practitioners, and educators seeking adaptive, accessible tools for managing small projects in SMEs, NGOs, and student settings.

10

Safety culture in focus: comparing employee perceptions across small and medium-sized manufacturing SMEs in South Africa

Raditsela Reagile, Sharp Kirsty-Lee, Bevan-Dye Ayesha L.

Production Engineering Archives

|

2025

|

Vol. 31, Iss. 2

238--246

EN

Despite progressive occupational health and safety (OHS) laws, South Africa experiences high workplace injury rates, particularly in the manufacturing sector. Compliance with health and safety standards is notably poor among small and medium manufacturing enterprises (SMEs) due to limited time and financial resources, a problem exacerbated in resource-constrained small-size manufacturing enterprises. Understanding employees’ perspectives on safety culture factors is essential to promoting a stronger safety culture within South African-based manufacturing SMEs. Therefore, this study sought to measure South African-based manufacturing SME employees’ perceptions of safety culture factors and to determine whether small-sized and medium-sized manufacturing enterprise employees differ concerning their perceptions of these safety culture factors. Data were collected from 487 South African-based manufacturing SME employees. Data analysis included descriptive statistics, reliability assessment and an independent samples t-test. Results indicate that employees’ perceptions of safety culture factors at their workplace are generally favourable. However, employees in small-sized manufacturing enterprises reported significantly less favourable perceptions of management commitment to safety, safety training, compliance and safety policies than those in medium-sized manufacturing enterprises. Improving safety culture in small-sized manufacturing enterprises requires enhancing management commitment, communication with feedback, as well as implementing cost-effective training, safety incentives and clear policies, and improving safety compliance. Strengthening these safety culture areas within small-sized manufacturing enterprises can improve safety performance, even with resource constraints.

11

The integration of competitive intensity, innovation strategy, and competitive advantage in MSMEs

Swara Ni Nyoman Adityarini Abiyoga Vena, Yasa Ni Nyoman Kerti, Widagda I Gst Ngurah Jaya Agung, Suparna Gede

Polish Journal of Management Studies

|

2025

|

Vol. 32, No. 1

212--230

EN

This study aims to examine the effect of competitive intensity on competitive advantage, with innovation strategy as a mediating variable among micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in Bali. A total of 190 MSMEs were selected using proportional simple random sampling method. The data were analyzed using path analysis to test both direct and indirect effects among variables. The results reveal that competitive intensity does not have a significant direct effect on competitive advantage. However, innovation strategy shows a positive and significant impact on enhancing competitive advantage. Furthermore, competitive intensity positively and significantly influences innovation strategy, suggesting that competitive pressure encourages MSMEs to innovate. The findings also confirm that innovation strategy mediates the relationship between competitive intensity and competitive advantage. This study offers a novel insight by identifying innovation strategy as a key adaptive mechanism for managing competitive pressure and achieving sustainable competitive advantage among micro, small, and medium enterprises (MSMEs).

PL

Celem niniejszego badania jest zbadanie wpływu intensywności konkurencji na przewagę konkurencyjną, przy uwzględnieniu strategii innowacyjnej jako zmiennej pośredniczącej wśród mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) na Bali. Łącznie wybrano 190 MŚP przy użyciu metody proporcjonalnego prostego losowego doboru próby. Dane analizowano za pomocą analizy ścieżkowej w celu zbadania zarówno bezpośrednich, jak i pośrednich skutków między zmiennymi. Wyniki pokazują, że intensywność konkurencji nie ma znaczącego bezpośredniego wpływu na przewagę konkurencyjną. Jednak strategia innowacyjna wykazuje pozytywny i znaczący wpływ na zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Ponadto intensywność konkurencji ma pozytywny i znaczący wpływ na strategię innowacyjną, co sugeruje, że presja konkurencyjna zachęca MŚP do wprowadzania innowacji. Wyniki potwierdzają również, że strategia innowacyjna pośredniczy w relacji między intensywnością konkurencji a przewagą konkurencyjną. Niniejsze badanie oferuje nowatorskie spojrzenie, identyfikując strategię innowacyjną jako kluczowy mechanizm adaptacyjny służący zarządzaniu presją konkurencyjną i osiąganiu trwałej przewagi konkurencyjnej wśród mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP).

12

Strategic management, organizational culture and performance: a scale validation study in SMEs

Djidjik Sihem, Şener Hasan Engin, Benhima Mohamed

Polish Journal of Management Studies

|

2025

|

Vol. 31, No. 2

71--86

EN

This study aims to validate the structural relationships between Strategic Management (SM), Organisational Culture (OC), and Organisational Performance (OP) in Small and Medium Enterprises (SMEs), with a focus on OC’s mediating role. Using a quantitative approach, data from 622 SME managers in Algeria were analyzed through Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS 4, SPSS 29, and JASP. Exploratory and Confirmatory Factor Analyses (EFA/CFA) assessed the measurement model by applying maximum likelihood extraction with varimax rotation. EFA confirmed a robust three-factor structure (loadings > 0.40), while CFA initially showed suboptimal fit (CFI = 0.79, TLI = 0.779). Post-modification, fit indices improved, validating OC’s mediation between SM and OP. Results highlight OC’s critical role in enhancing SME performance through SM practices, emphasizing cultural alignment and strategic clarity. The study has limitations, which include cross-sectional design and regional focus; this suggests the need for future longitudinal studies and broader geographic validation. The study contributes by empirically testing these constructs in SMEs by offering practical insights for managers to leverage culture-driven strategies in resource-constrained contexts.

PL

Niniejsze badanie ma na celu potwierdzenie strukturalnych powiązań między zarządzaniem strategicznym (SM), kulturą organizacyjną (OC) i wydajnością organizacyjną (OP) w małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP), ze szczególnym uwzględnieniem pośredniczącej roli OC. Stosując podejście ilościowe, przeanalizowano dane pochodzące od 622 menedżerów MŚP w Algierii za pomocą modelowania równań strukturalnych (SEM) z wykorzystaniem programów SmartPLS 4, SPSS 29 i JASP. Analizy eksploracyjne i potwierdzające czynniki (EFA/CFA) oceniły model pomiarowy poprzez zastosowanie ekstrakcji maksymalnego prawdopodobieństwa z rotacją varimax. EFA potwierdziła solidną strukturę trójczynnikową (obciążenia > 0,40), podczas gdy CFA początkowo wykazała nieoptymalne dopasowanie (CFI = 0,79, TLI = 0,779). Po modyfikacji wskaźniki dopasowania uległy poprawie, potwierdzając mediację OC między SM a OP. Wyniki podkreślają kluczową rolę OC w poprawie wyników MŚP poprzez praktyki SM, kładąc nacisk na dostosowanie kulturowe i jasność strategiczną. Badanie ma pewne ograniczenia, które obejmują przekrojowy charakter i regionalny zakres; sugeruje to potrzebę przeprowadzenia w przyszłości badań longitudinalnych i szerszej walidacji geograficznej. Badanie wnosi wkład poprzez empiryczne przetestowanie tych konstruktów w MŚP, oferując praktyczne wskazówki dla menedżerów dotyczące wykorzystania strategii opartych na kulturze w warunkach ograniczonych zasobów.

13

Mapping to improvement: how process orientation shapes SME innovation

Zastempowski Maciej, Pańka Angelika

Polish Journal of Management Studies

|

2025

|

Vol. 31, No. 1

319--338

EN

This study investigates the relationship between business process orientation (BPO) maturity and the innovativeness of small and medium-sized enterprises (SMEs). Drawing on data from a representative sample of 1,286 Polish SMEs, the analysis employs logistic regression to examine the influence of five BPO maturity stages—process identification, mapping, measurement, ownership assignment, and continuous improvement—on four categories of innovation: product, process, organisational, and marketing. The findings indicate that process identification exerts a negative effect on all forms of innovation, whereas mapping, measurement, and ownership assignment exhibit no statistically significant impact. In contrast, continuous improvement emerges as a key driver, positively associated with all innovation types. The study underscores the inherent challenge of reconciling process orientation with creativity in SMEs, offering theoretical and practical implications for management and policy development.

PL

Artykuł bada wpływ orientacji procesowej MŚP na ich innowacyjność w kontekście dojrzałości procesowej. Analiza empiryczna obejmuje pięć etapów wdrażania BPO i ich wpływ na cztery rodzaje innowacji. Na podstawie danych z 1286 polskich MŚP oszacowano modele regresji logistycznej. Wyniki wskazują, że identyfikacja procesów obniża prawdopodobieństwo wdrażania innowacji, natomiast kolejne etapy - mapowanie, pomiary i przypisanie właścicieli - nie mają istotnego wpływu. Tylko ostatni etap, ciągłe doskonalenie procesów, wyraźnie zwiększa innowacyjność MŚP.

14

From digital culture to digital innovation: the serial mediating roles of digital capability and organizational readiness

Suparna Gede, Riana I Gede, Surya Ida Bagus Ketut, Rihayana I Gede, Yudhistira Putu Gde Arie

Polish Journal of Management Studies

|

2025

|

Vol. 32, No. 2

219--236

EN

Micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) that are operating in dynamic digital contexts and the process of how digital culture can be translated into innovation in organizations is poorly understood. The present paper explores how digital culture affects digital innovation in a sequential capability-based process. The paper states the serial mediating roles of digital capability and organizational readiness in relation to digital culture and digital innovation based on resource-based view and dynamic capabilities perspective. The survey data were collected among 118 Bali (Indonesia) based MSMEs that are digitally active and analyzed with the partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM). The findings show that digital culture positively affects digital capability, which leads to organizational readiness. Organizational readiness has a very positive impact on digital innovation, and the digital culture and digital capability are not found to have any major direct impact on innovation. It is interesting to note that the results indicate the existence of a significant serial indirect effect, which confirms that digital culture is another driver of digital innovation only when it is transformed into digital capability and organizational readiness in an aligned process. These findings offer a process-based explanation of digital innovation and provide practical insights for MSMEs seeking to strengthen innovation through organizational readiness.

PL

Mikro-, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) działające w dynamicznym kontekście cyfrowym oraz proces przekładania kultury cyfrowej na innowacje w organizacjach są słabo poznane. Niniejszy artykuł bada, w jaki sposób kultura cyfrowa wpływa na innowacje cyfrowe w sekwencyjnym procesie opartym na zdolnościach. Artykuł opisuje szeregowe role pośredniczące zdolności cyfrowych i gotowości organizacyjnej w odniesieniu do kultury cyfrowej i innowacji cyfrowych w oparciu o perspektywę zasobową i perspektywę zdolności dynamicznych. Dane ankietowe zostały zebrane wśród 118 MŚP z siedzibą na Bali (Indonezja), które są aktywne cyfrowo, i przeanalizowane za pomocą modelowania równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów częściowych (PLS-SEM). Wyniki pokazują, że kultura cyfrowa pozytywnie wpływa na zdolności cyfrowe, co prowadzi do gotowości organizacyjnej. Gotowość organizacyjna ma bardzo pozytywny wpływ na innowacje cyfrowe, a kultura cyfrowa i zdolności cyfrowe nie mają żadnego znaczącego bezpośredniego wpływu na innowacje. Warto zauważyć, że wyniki wskazują na istnienie znaczącego szeregowego efektu pośredniego, co potwierdza, że kultura cyfrowa jest kolejnym czynnikiem napędzającym innowacje cyfrowe tylko wtedy, gdy przekształca się ją w zdolności cyfrowe i gotowość organizacyjną w ramach skoordynowanego procesu. Wyniki te oferują oparte na procesie wyjaśnienie innowacji cyfrowych i dostarczają praktycznych spostrzeżeń dla MŚP, które chcą wzmocnić innowacyjność poprzez gotowość organizacyjną.

15

Sustainable Packaging in Practice - How D4PACK Supports the SME Sector

Wójcik Krzysztof, Górska Beata, Pawłowska Ewelina

Packaging Review

|

2025

|

No. 3

10--13

EN

The article presents the concept and implementation process of the international research project D4PACK, aimed at supporting small and medium-sized enterprises in designing sustainable packaging. The main outcome of the project will be a decision-support tool for packaging selection based on environmental, economic, and technological data. The results of the first pilot phase, conducted in four Central European countries, are discussed, along with the most common barriers to implementing sustainable solutions in SMEs. Special attention is given to the regulatory context (PPWR, SUP, CSRD) and the role of project partners in creating and testing the tool. D4PACK addresses the urgent need for decision-making support for companies lacking their own R&D resources.

PL

Artykuł przedstawia założenia oraz przebieg realizacji międzynarodowego projektu badawczego D4PACK, którego celem jest wsparcie małych i średnich przedsiębiorstw w projektowaniu zrównoważonych opakowań. Głównym rezultatem projektu będzie narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji opakowaniowych w oparciu o dane środowiskowe, ekonomiczne i technologiczne. Omówiono rezultaty pierwszej fazy pilotażu, prowadzonego w czterech krajach Europy Środkowej, oraz wskazano najczęściej występujące bariery wdrażania zrównoważonych rozwiązań w MŚP. Szczególną uwagę poświęcono kontekstowi regulacyjnemu (PPWR, SUP, CSRD) oraz roli partnerów projektu w tworzeniu i testowaniu narzędzia. D4PACK stanowi odpowiedź na pilną potrzebę wsparcia decyzyjnego dla firm nieposiadających własnych zasobów badawczo-rozwojowych.

16

Accounting for Packaging Under Extended Producer Responsibility (EPR) Schemes: a Practical Guide for SMEs

Biegasiewicz Piotr

Packaging Review

|

2025

|

No. 3

6--9

EN

This article offers a practical roadmap for small and medium-sized enterprises (SMEs) navigating the growing complexity of Extended Producer Responsibility (EPR) schemes for packaging. With EPR regimes becoming legally binding across the EU, UK, and North America, non-compliance now carries real financial and reputational risks. The article unpacks how EPR fees are calculated, how packaging weights should be audited, and how financial liabilities must be recognized under accounting standards like IAS 37. It provides detailed guidance on integrating EPR costs into product-level profitability and outlines a right-sized compliance framework that even resource-constrained SMEs can implement. A real-life case study of GreenBite Ltd. shows how early data gathering and digital tools can turn regulatory burdens into strategic advantages.

PL

Artykuł przedstawia praktyczny przewodnik dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które muszą zmierzyć się z rosnącymi wymogami wynikającymi z systemów Rozszerzonej Odpowiedzialności Producenta (ROP) za opakowania. W obliczu wprowadzania obowiązkowych regulacji ROP w Unii Europejskiej, Wielkiej Brytanii i Ameryce Północnej, brak zgodności wiąże się z realnym ryzykiem finansowym i wizerunkowym. Autor omawia szczegółowo sposoby kalkulacji opłat, audytu masy opakowań oraz księgowego ujęcia zobowiązań zgodnie z międzynarodowymi standardami rachunkowości (IAS 37). Przedstawiono także metody integracji kosztów ROP z rentownością produktów oraz uproszczony model zgodności możliwy do wdrożenia nawet przez małe firmy. Studium przypadku marki GreenBite Ltd. pokazuje, jak szybkie zebranie danych i zastosowanie narzędzi cyfrowych może przekształcić obowiązki regulacyjne w przewagę konkurencyjną.

17

Digital transformation for SMEs through an optimized approach to business process management

Nguyen Hang Thi

Management

|

2025

|

Vol. 29, no. 1

362--403

EN

Amidst the rapid digital transformation, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Vietnam face numerous challenges in optimizing business processes and enhancing their competitiveness. This study aims to assess the readiness and digital transformation capabilities of SMEs while proposing distribution channel models and business strategies to help enterprises improve customer reach, streamline operations, and enhance business performance. Research data were collected through an online survey via Google Forms, with participation from 200 managers of SMEs in Vietnam. The questionnaire was designed to evaluate the demand, readiness, and digital transformation capabilities of SMEs. Reliability tests for the measurement scales were conducted to validate the research hypotheses. The collected data were analyzed using quantitative methods to assess the effectiveness of business process redesign through automation and technological adoption.

18

Readiness of polish SMES for the challenges of industry 4.0/5.0 from the perspective of organizational culture

Siemiński Marek, Oliński Marian

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 197

493--513

EN

Purpose: The research focused on the cultural factors that condition the implementation of Industry 4.0/5.0 solutions. Design/methodology/approach: The research was conducted among those responsible for strategic decision-making in organizations. Data were obtained using the key informant technique. The research subject was small and medium-sized manufacturing enterprises based in Poland. The research yielded a total of 171 correctly completed questionnaires. Quantitative methods were used in the research. The research procedure adopted involved conducting a survey and contacting entrepreneurs using the CASI (Computer-Assisted Self-administered Interviewing) technique, with support from the CATI (Computer Assisted Telephone Interview) technique. A tool diagnosing the existing cultural profile, including three dimensions: power distance, level of collectivism and tolerance of uncertainty, was used to conduct the research. Findings: It was shown that from the perspective of implementing Industry 4.0/5.0, organizations are culturally ready for its adoption. The organizations studied are characterized by a relatively small distance to power, and in other dimensions, the features of a creative culture prevail. The way of assessing results, work-life balance, motivational systems, or attachment to formal procedures, are just a few examples of areas requiring further managerial work and a potential source of organizational resistance. The cultural perspectives of implementing Industry 4.0/5.0 are positive. Research limitations/implications: The main limitations are the relatively small research sample (171 enterprises) and the static nature of the research, which only allows the organization to be captured from the perspective of a photograph. Originality/value: The article deepens understanding of the cultural determinants of Industry 4.0/5.0 implementation. The study also showed the main areas in need of support, especially in the areas of work-life balance, attachment to formal procedures and acceptance of existing standards.

19

Pro-quality improving of products in SMEs from the Visegrad Group Countries (V4)

Siwiec Dominika, Pacana Andrzej, Simková Zuzana, Metszosy Gabriella, Bednárová Lucia

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 194

449--459

EN

Purpose: The aim of the article was to analyse the qualitative approach to product improvement by Small and Medium Enterprises (SMEs) from the Visegrad Group (V4) countries (Poland, Slovakia, Czech Republic, and Hungary). Design/methodology/approach: The analysed results included a research sample of 379 companies in the electromechanical industry (machinery processing industry). The sample was obtained between March and September 2023 by means of a guided survey. Analyses of the results of quantitative research were carried out to verify the approaches of SMEs from V4 countries to pro-quality product, including comparative analyzes of the results obtained. Analyses were performed using the ANOVA test (repeated measure designs). The Mann Whitney U test was used to identify statistically significant differences in entrepreneurs' responses. The significance level adopted was a = 0.05. Findings: It has been shown that SMEs from V4 countries have different approaches to improving product quality. Additionally, it was shown that both in the case of pro-quality activities of SMEs from the V4 countries, the lowest consistency of assessments occurs in the following countries: Poland and Slovakia, Poland and Hungary, Slovakia and Hungary. Practical implications: Research results may contribute to more effective and coherent development activities of SMEs in the V4 countries as part of their sustainable development. Social implications: Based on the research conducted, it is possible to provide SMEs in V4 countries with a more adequate approach to undertake consistent and effective quality activities as part of the improvement of the product. Originality/value: Determining the current pro-quality approach to product improvement in SMEs in the V4 countries. The novelty is also the identification of the importance (level of importance) of these approaches in each V4 country, as well as the determination of the similarities and differences between these approaches in SMEs from countries in the Visegrad Group.

20

Pro-environmental improving products Qualityin SMEs from the Visegrad Group Countries (V4)

Pacana Andrzej, Siwiec Dominika, Molnár László

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 194

375--386

EN

Purpose: The aim of the article was to analyse the pro-environmental approach to products improvement by SMEs from the Visegrad Group (V4) countries. Design/methodology/approach: The research was survey. The survey research was carried out in traditional (paper) and electronic form (MS FORMS). The survey was directed at electronic industries (machinery processing) belonging to small and medium enterprises (SMEs) from V4 countries. The results presented in the article refer to sample size of 379 SMEs, obtained between March and September 2023. Results were analysed in statistical way, i.e.: ANOVA test and Mann Whitney U test by significance level equal to a = 0.05. Findings: SMEs in V4 countries have a similar approach to pro-environmental improving of products. It was shown that pro-environmental activities of SMEs from the V4 countries, the lowest consistency of assessments occurs in the following countries: Poland and Slovakia, Poland and Hungary, Slovakia and Hungary. Practical implications: The research results may contribute to more effective and coherent development activities of SMEs in the V4 countries as part of their sustainable development, and also to take appropriate actions that will be supporting qualitative and environmental products. Social implications: The results can help SME entrepreneurs improve their products to protect the natural environment. In addition, they can be the basis for the development of SMEs from the V4 countries and their unidirectional development, which includes not only improving the quality of products, but also caring for the environment. Originality/value: The originality of the research is the determination of the current pro-environmental approach to product improvement in SMEs in the V4 countries. The novelty is the provision of current data on the importance of improving pro-environmental products in SMEs from the V4 countries and their comparison between companies in the electrical machinery industry.