Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

The importance of leadership and the creation of a work safety culture

Celoch Aneta B., Smoląg Klaudia

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2024

|

Nr 89

25--41

EN

The creation of safe workplaces is a complex issue. One important element is the development of a work safety culture (WSC). A work safety culture consists of elements such as attitudes, values, norms and employee behaviour. A significant factor influencing WSC is widely understood leadership? Achieving the goals set, both in terms of how well the organization operates as well as its health and safety record, depends to a large extent on leadership behaviour. The aim of the research was to determine the relationship between the assessment of a leader’s behaviour and the creation of a work safety culture. The results of the authors’ own research were preceded by an analysis of the source literature. A quantitative survey was carried out using the CAWI method on a group of 157 respondents in October 2023. Analysis of the results made it possible to conclude that a superior’s behaviour significantly influences the development of a work safety culture. Moreover, the respondents represented enterprises in which the WSC was assessed as acceptable, but it required further development to be considered strong or desirable.

PL

Problematyka kształtowania bezpiecznych miejsc pracy jest wieloaspektowa. Jednym z ważnych jej elementów jest odpowiednie kreowanie kultury bezpieczeństwa pracy (KBP). Na kulturę bezpieczeństwa pracy składają się takie elementy, jak: postawy, wartości i normy oraz zachowania pracowników. Istotnym czynnikiem, który wpływa na KBP, jest szeroko pojęte przywództwo. Osiągnięcie wyznaczonych celów, zarówno tych dotyczących funkcjonowania organizacji, jak i samego bezpieczeństwa i higieny pracy, w dużym stopniu zależy od zachowań przywódczych. Celem przeprowadzonych badań było określenie zależności pomiędzy oceną zachowań przywódcy a kreowaniem kultury bezpieczeństwa pracy. Wyniki badań własnych zostały poprzedzone analizą literatury przedmiotu. Przeprowadzone badanie ankietowe miało charakter ilościowy i zostało zrealizowane z wykorzystaniem metody CAWI na grupie 157 respondentów w październiku 2023. Analiza wyników pozwala na stwierdzenie, że zachowania przełożonego istotnie wpływają na kształtowanie kultury bezpieczeństwa pracy. Ponadto respondenci reprezentowali przedsiębiorstwa, w których KBP jest oceniana jako akceptowalna, ale wymagająca dalszego rozwoju, by mówić o silnej czy pożądanej kulturze bezpieczeństwa pracy.

2

The impact of the covid-19 pandemic on managing the work safety culture in the construction industry companies in Poland

Celoch Aneta, Smoląg Klaudia

Quality Production Improvement - QPI

|

2021

|

Vol. 3, Iss. 1

104--119

EN

The COVID-19 pandemic has had a significant impact on personal and professional lives of people around the whole world. Numerous enterprises were forced to limit their activities. However, the employees of certain industries, performing work necessary for the normal functioning of the society, have been constantly exposed to epidemiological threats. The construction industry is an example of this. The ongoing threat of the pandemic could have had a significant impact on the workers’ behaviour and perceptions of safety. The work safety culture could have undergone such a change. The main purpose of the article was to determine whether the pandemic influenced the work safety culture in the construction industry. The methodological tool applied was a questionnaire addressed to people who directly supervised work on construction sites. The survey was conducted among 49 Polish enterprises operating in the Silesian Province. The results of the research indicate that the COVID-19 pandemic has caused changes in the work safety culture, most of which were positive. An analysis of the litera-ture on the impact of the COVID-19 pandemic on the safety of workers indicates that publications in this area are primarily aimed at representatives of healthcare, while there are few publications on changes in the area of health and safety in the construction industry. This paper is an attempt to fill this research gap.

3

Bezpieczeństwo po japońsku

Dudek Ryszard

Surowce i Maszyny Budowlane

|

2020

|

nr 1

22--24

PL

Każdy z nas chce wrócić cało i zdrowo do domu po dniu spędzonym w pracy. Żeby tak mogło się stać, konieczne są bezpieczne warunki pracy, odpowiednie narzędzia i sprzęt, ale przede wszystkim właściwe nastawienie. Musimy czuć się zmotywowani do dbania o bezpieczeństwo własne i swoich współpracowników. Mieć we krwi uważność podczas wykonywania zadań i przewidywać możliwe ryzyko. Dlatego w Nordkalku kładziemy nacisk na budowanie kultury bezpieczeństwa poprzez ciągłą edukację pracowników i podwykonawców, uświadamiając im, że ich własne postępowanie odgrywa w tym procesie kluczową rolę. Oczywiście istnieje bardzo wiele sposobów budowania kultury bezpieczeństwa, jednak w tym artykule w szczególny sposób chciałbym skupić się na jednym z nich, znanym jako metodologia 5S.

4

Implementation of the Behavioural Observation Programme as Part of the Work Safety Strategy

Kułakowska Aneta, Frankowska Ewa, Sadzińska Beata

Safety & Fire Technology

|

2020

|

Vol. 56, iss. 2

156--175

EN

Introduction: Occupational safety includes technical, organisational and economic measures to protect employees against threats that may occur in the work environment. Popularisation of the subject of occupational health and safety and action in the field of accident prevention is one of the obligations of the employer and employees of the occupational health and safety service (OHS). Purpose: The purpose of this article is to present the implementation of the behavioural observation programme in a large manufacturing company belonging to a global concern in the household appliances industry. The purpose of the programme was to increase the awareness of the employees regarding the risks and health and safety rules. This awareness helps to minimize the number of accidents and potential accidents. Design and methods: The research used the method of covert observation of employees’ behaviour while performing work at particular positions and moving around the plant. The research tool was a free interview. Results: The results of the conducted research made it possible to answer the question how behavioural observation programmes improve work safety. As a result of the analysis of the collected data, it can be concluded that the implementation of the behavioural observation programme increased the level of operational safety, increased safety culture in the organisation and raised the number of safe behaviours among employees. The results of behavioural observations constitute the source of data and the basis for taking further corrective actions in the area of occupational health and safety. Conclusions: In case of the workplace described in the article, it would be advisable to extend the programme to other locations of the factory, including laboratories, maintenance area and offices. Behaviour-based safety (BBS) could also be used in other areas of the organisation’s activities, e.g., during exercises of the factory rescue staff (fire protection and evacuation) or audits in the field of quality and environmental protection.

PL

Wprowadzenie: Bezpieczeństwo pracy obejmuje działania techniczne, organizacyjne i ekonomiczne ukierunkowane na ochronę pracowników przed zagrożeniami, jakie mogą wystąpić w środowisku pracy. Popularyzacja tematyki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz działanie w zakresie profilaktyki wypadkowej jest jednym z elementów należących do obowiązków pracodawcy oraz pracowników służby bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP). Cel: Celem niniejszego artykułu jest prezentacja wdrożenia programu obserwacji behawioralnych w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym, należącym do światowego koncernu w branży AGD. Zadaniem programu było zwiększenie świadomości pracowników na temat zagrożeń oraz zasad BHP. Świadomość ta wpływa na minimalizację liczby zdarzeń wypadkowych i potencjalnie wypadkowych. Projekt i metody: W badaniach wykorzystano metodę niejawnych obserwacji zachowań pracowników podczas wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach oraz przemieszczania się po terenie zakładu. Narzędziem badawczym był swobodny wywiad. Wyniki: Wyniki przeprowadzonych badań umożliwiły uzyskanie odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób programy obserwacji behawioralnych wpływają na poprawę bezpieczeństwa pracy. W wyniku analizy zebranych danych można wywnioskować, że wdrożenie programu obserwacji behawioralnych wpłynęło na zwiększenie poziomu bezpieczeństwa operacyjnego, wzrost kultury bezpieczeństwa w organizacji oraz wzrost liczby bezpiecznych zachowań wśród pracowników. Wyniki obserwacji behawioralnych stanowią źródło danych i podstawę do podejmowania kolejnych działań korygujących w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy. Wnioski: W przypadku zakładu pracy opisanego w artykule wskazane byłoby rozszerzenie działania programu na pozostałe lokalizacje fabryki, m.in. laboratoria, obszar utrzymania ruchu i biura. Podejście oparte na obserwacji zachowań (BBS) mogłoby zostać wykorzystane także w innych zakresach działań organizacji, np. podczas ćwiczeń zakładowej kadry ratowniczej (ochrona przeciwpożarowa i ewakuacja) lub audytów z zakresu jakości i ochrony środowiska.

5

Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w zakładzie dużego ryzyka : trening komunikacji w środowisku zawodowym

Pich Robert, Gwiazda-Rzepecka Brygida, Gonciarz Agnieszka

Przemysł Chemiczny

|

2019

|

T. 98, nr 4

495--498

6

Kultura bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie wielobranżowym – model oraz kluczowe czynniki skutecznej implementacji

Bartosz N., Kanafa-Chmielewska D., Marek-Hipner A., Teodorski D.

Cuprum : czasopismo naukowo-techniczne górnictwa rud

|

2017

|

nr 4

5--15

PL

W artykule przedstawiono różne ujęcia definicyjne pojęcia kultury bezpieczeństwa pracy. Na przykładzie wielobranżowego przedsiębiorstwa KGHM Polska Miedź S.A. zaprezentowano związek pomiędzy wynikowym wskaźnikiem bezpieczeństwa pracy a typami systemowych zmian, ukierunkowanych na poprawę BHP. Zaprezentowano propozycję modelu bezpieczeństwa pracy oraz omówiono kluczowe czynniki sukcesu dla jego praktycznej implementacji.

EN

This article is introducing various definitions of workplace safety culture. With regard to the multi-sector company – KGHM Polska Miedź S.A. – authors are unveiling a connection between an index result of a work safety and types of a system revisions oriented to work safety regulations improvement. There is presented a submission of a workplace safety model and discussed crucial considerations for a practical implementation.

7

Poprawa efektywności komunikowania tematyki bhp z zastosowaniem metody design thinking

Szczygielska A.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2017

|

nr 9

8-11

PL

Komunikowanie tematyki bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie musi służyć pracownikom. Komunikacja powinna być efektywna, przemyślana, spójna i nie angażować zbyt dużo czasu i środków. Dlatego wiele osób zajmujących się przekazywaniem pracownikom informacji z zakresu bezpieczeństwa pracy poszukuje nowych metod poprawy efektywności tego procesu. W artykule przedstawiono założenia metody design thinking i możliwości jej wykorzystania do poprawy efektywności komunikowania tematyki bezpieczeństwa pracy.

EN

Internal communication on occupational safety and health (OSH) in an enterprise should focus on employees. It should be effective, well thought out, consistent; it should not involve too much time or too many resources. Therefore, professionals involved in communicating information on OSH to employees keep looking for ways to improve the efficiency of this process. This article presents the principles of design thinking and possible ways of using it to improve the efficiency of communicating on OSH.

8

Zaangażowanie w prace i przywiązanie organizacyjne pracowników w przedsiębiorstwach o różnym poziomie kultury bezpieczeństwa pracy

Wołpiuk-Ochocińska A.

Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach

|

2016

|

Nr 1(12)

135--148

PL

Bezpieczeństwo, jako jedna z podstawowych potrzeb człowieka, wydaje się być niezbędnym elementem dbania o pracownika w organizacji. Dzięki niej tworzy się środowisko pracy, w którym rozwijają właściwe postawy pracowników wobec bezpieczeństwa. To z kolei prowadzi do mniejszej wypadkowości i zmniejszenia ryzyka zawodowego. Wysoki poziom kultury bezpieczeństwa prowadzi także do zwiększenia motywacji do pracy, wyższej satysfakcji i zaangażowania pracowników. Materiał i metody: W badaniach uczestniczyło 427 pracowników z południowej i wschodniej Polski w wieku 18 – 67 lat. Zastosowano „Kwestionariusz Kultury Bezpieczeństwa w Pracy (KKBP)” A. Wołpiuk - Ochocińskiej i B. Ochocińskiego, Praca i Samopoczucie UWES W. Shaufeli'ego i A. Bakkera i Skalę Przywiązania do Organizacji(OCS) Meyera i Allen. Wyniki: Pracownicy oceniający na wysokim i niskim poziomie poziom kultury bezpieczeństwa pracy różnią się istotnie statystycznie pod względem wszystkich badanych wymiarów zaangażowania pracowniczego. Pracownicy z organizacji o wyższym poziomie kultury bezpieczeństwa oznaczają się wyższym poziomem wigoru, absorpcji i dedykacji, a także wyższym poziomem przywiązania emocjonalnego, normatywnego i o charakterze trwania. Wnioski: Kultura bezpieczeństwa pracy, a szczególnie psychologiczne poczucie bezpieczeństwa w pracy są istotnym elementem warunkującym zaangażowanie organizacyjne pracownika. Zaangażowanie w pracę, szczególnie w postaci zaabsorbowania pracą, decyduje o poziomie przywiązania do organizacji o charakterze emocjonalnym, trwania i normatywnym. Zbyt wysoki poziom zapobiegania błędom w zakresie bezpieczeństwa pracy w konsekwencji może prowadzić do obniżenia normatywnego zaangażowania pracowników.

EN

Background: Safety as one of the basic human needs seems to be an essential element of taking care of employees in an organization. It creates a work environment in which employees can develop the right attitude towards safety. This in turn leads to a lower accident rate and reduces occupational risk. The high level of safety culture will also increase to incentives to work, higher satisfaction and employees' engagement. Material and Methods: The study involved 427 employees from southern and eastern Poland aged 18 - 67 years. “Safety Culture at Work Questionnaire (KKBP)” by A Wołpiuk - Ochociński and B. Ochociński, W. Shaufeli and A. Bakker's Work Engagement Scale and Meyer and Allen's Commitment to Organization Scale were used. Results: Scorers evaluating the level of safety culture at work high and low differ significantly in terms of all the surveyed dimensions of the organizational engagement and work engagement. Employees of the organizations with a higher level of safety culture mean a higher level of vigor, dedication and absorption, as well as higher levels of emotional, normative and continuance commitment. Conclusions: The culture of work safety, especially the psychological sense of safety at work are an essential element for employee's organizational commitment. Work engagement, meant as an absorption, determines the level of emotional, continuance and normative commitment to organization. Too high level of prevention of Errors in the field of work safety may ultimately lead to a lower level of employees' engagement.

9

Rola wykształcenia w kształtowaniu kultury bezpiecznej pracy

Ocieczek W., Łakomy K., Nowacki K.

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2016

|

Nr 70

165--175

PL

W artykule przedstawiono teoretyczne ujęcie problemu kultury w organizacji, aby następnie odnieść go do węższego aspektu tego pojęcia, jakim jest kultura bezpieczeństwa, a szczególnie kultura bezpieczeństwa pracy. Kultura bezpieczeństwa pracy w bardzo dużej mierze związana jest z postawami pracowników i pracodawców wobec zagadnień bezpieczeństwa i higieny pracy. W opracowaniu zaprezentowano również wyniki badań nad oceną kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie branży przemysłowej. Jako kryterium porównawcze wybranych obszarów mających wpływ na kształtowanie bezpiecznych zachowań, między innymi takich jak: organizacja pracy, probezpieczne zachowania czy komunikowanie o bezpieczeństwie, przyjęto wykształcenie pracowników.

EN

The paper presents a theoretical approach to the problem of culture in an organization, and next relates it to the narrower aspect of this concept, safety culture, especially the culture of work safety. Safety culture to a very large extent is related to the attitudes of employees and employers to the issues of occupational safety and health. The paper presents the results of research on the evaluation of safety culture in a company from the industrial sector. The education of employees was assumed as the comparison criterion of selected areas shaping the development of safe behaviors, such as work organization, safe behavior or safety communication.

10

Diagnoza kultury bezpieczeństwa w wybranych przedsiębiorstwach krajów ue w świetle badań pilotażowych

Pagieła J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2016

|

z. 93

381--392

PL

Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest częścią kultury organizacyjnej. Składają się na nią indywidualne i grupowe wartości, postawy, umiejętności oraz normy postępowania, które wpływają na styl, jakość oraz skuteczność zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Niniejszy artykuł opiera się na analizie badań pilotażowych przeprowadzonych w wybranych przedsiębiorstwach krajów Unii Europejskiej. Przedmiotowe badania odnosiły się do świadomości kultury bezpieczeństwa wśród kierownictwa wyższego szczebla w organizacjach z Polski, Portugalii, Chorwacji i Wielkiej Brytanii. Ponadto w artykule zostały zaprezentowane interpretacje pojęcia kultury bezpieczeństwa przez menadżerów w poszczególnych państwach objętych przedmiotowymi badaniami.

EN

Safety culture in a company constitutes part of organisational culture. It consists of individual and group values, attitudes, skills and standards of behaviour which influence style, quality and effectiveness of occupational health and safety management. This study is an analysis of pilot studies carried out in selected enterprises in European Union countries. The subject studies relate to awareness of safety culture among senior management in organisations in Great Britain, Poland, Portugal and Croatia. Furthermore, the article presents interpretations of the concept of safety culture by managers in particular countries included in the subject study.

11

Kształtowanie kultury bezpieczeństwa pracy poprzez szkolenia narzędziem bezpiecznych postaw pracowników

Oleszak W. K., Oleszak M. W.

Problemy Nauk Stosowanych

|

2016

|

T. 5

217--224

PL

Wstęp i cele: Środowisko pracy jest dla człowieka swego rodzaju środowiskiem nienaturalnym, wytworzonym przez człowieka. Budowanie u pracowników probezpiecznych postaw jest nieodzownym elementem kształtowania kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie. Tej świadomości nie uda się ukształtować bez odpowiedniego systemu szkoleń, przekazywanej wiedzy oraz szeroko pojętej edukacji pracowników. Materiały i metody: Materiałem są wybrane zagadnienia z literatury przedmiotu. Zastosowano metodę analizy teoretycznej. Wyniki: Szkolenie stanowi ważny element budowania kultury bezpieczeństwa w zakładzie pracy. Konieczność jego przeprowadzenia wynika zarówno z wymagań zawartych w obowiązujących przepisach, jak i wymagań stanowiących system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wnioski: Kulturę bezpieczeństwa należy stale kształtować, aby utrzymywać ją na wysokim poziomie, aby móc ją ciągle doskonalić. Kształtowanie pożądanej kultury bezpieczeństwa musi być procesem ciągłym, ponieważ rzeczywista zmiana kultury jest trudna i wymaga czasu. Mimo poddawania pracowników różnego rodzaju szkoleniom to jednak strażnikiem ich bezpieczeństwa jest rozsądek i umiejętności wykorzystania zdobytej wiedzy przez człowieka.

EN

Introduction and aims: The working environment for man kind of an unnatural environment, created by man. Building workers in safety oriented attitudes is an indispensable element of the development of work safety culture in the company. This awareness can not be formed without a proper system of training, knowledge transfer and broader education workers. Material and methods: The material is selected issues from the literature. The method of theoretical analysis has been used. Results: Training is an important part of building a culture of safety in the workplace. The need for its implementation due to both the requirements contained in the applicable regulations and requirements of the accounting system safety management and occupational health. Conclusions: Safety culture must be continually shape to keep it at a high level so that it can continually improve. Shaping the desired safety culture needs to be a continuous process, because the real culture change is difficult and takes a time. Despite being subjected to various types of training employees, however, they guard their safety is common sense and the ability to use knowledge acquired by man.

12

Bezpiecznie, bo z kulturą

Obolewicz J.

Surowce i Maszyny Budowlane

|

2015

|

nr 4-5

32-35

PL

Problematyka bezpieczeństwa pracy była znana już pierwszym cywilizacjom W odległych czasach nie stanowiła jednak problemu. Warsztaty pracy przeważnie napędzane były siłą mięśni człowieka lub zwierzęcia, a „cena" życia ludzkiego nie była wygórowana. Dziś podejście to zmieniło się o 180 stopni - życie stało się najwyższą wartością, a wzór, do którego się dąży, to zachowanie wysokiej kultury bezpieczeństwa.

13

Bezpieczeństwo behawioralne jako element kształtujący kulturę bezpieczeństwa

Pagieła J

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2014

|

z. 73

471--480

PL

Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest częścią kultury organizacyjnej. Składają się na nią indywidualne i grupowe wartości, postawy, umiejętności oraz normy postępowania, które wpływają na styl, jakość i skuteczność zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Bezpieczne świadczenie pracy to korzyść zarówno dla pracodawcy, jak i pracownika. Bezpieczeństwo pracy ma też wpływ na produktywność, która z kolei jest jednym z podstawowych czynników wpływających na rentowność prowadzonej działalności, szczególnie w dobie kryzysu. Wysoka kultura bezpieczeństwa ma nie tylko znaczenie na poziomie mikro-, ale również makroekonomicznym. Brak wypadków wpływa bowiem na obniżenie kosztów pracy, państwo wydatkuje mniejsze środki na renty wypadkowe czy świadczenia rehabilitacyjne.

EN

Safety culture in the company is a part of the organizational culture. It consists of individual and group values, attitudes, skills and standards of conduct that affect the style, quality and effectiveness of health and safety management work. Safe work is the provision of benefits for both the employer and the employee. Safety at work is affected, inter alia, on productivity, which in turn is one of the main factors affecting the profitability of the business, especially in times of crisis. High safety culture is not only of the importance on micro-level, but also macro-economic. The lack of accidents has an effect on the reduction in labor costs - the state spends less money for annuity accidents or rehabilitation services.

14

Kultura bezpieczeństwa pracy w organizacji

Skurjat K.

Logistyka

|

2014

|

nr 5

1368-1374

PL

W opracowaniu przedstawiono problem kultury bezpieczeństwa pracy z perspektywy prakseologii. Wskazano na naczelne reguły praktyczne, które konkretyzują się w działalności gospodarczej, w społecznych interakcjach, we wszelkich zbiorowych zachowaniach proinnowacyjnych, realizowanych w warunkach znacznego ryzyka. Reguły prakseologii, jako swoistego rodzaju „elementarz” pożytecznych umiejętności, nie są w Polsce należycie upowszechnione, chociaż dorobek polskich twórców jest znaczący i szeroko znany w świecie. Autorka niniejszego tekstu uzasadniła tezę, że kultura bezpieczeństwa pracy w rozumieniu prakseologii jest nie tylko kulturą działania, ale również kulturą prewencji. W opozycji do stanowisk, które zjawiska i procesy gospodarcze wyjaśniają głównie za pomocą kategorii ekonomiczno-racjonalnych, tu zaprezentowano pogląd, że w celowym, kierunkowym działaniu zespołów ludzkich zaangażowanych w procesie pracy realizuje się głównie relacja człowiek-człowiek. Podlega ona etycznemu wartościowaniu. Wyraża się w dzielnym, odpowiedzialnym czynie wobec drugiej osoby.

EN

The elaboration presents the problem of safety culture from the perspective of praxeology. Indicated in primates rules of thumb, which concretize in economic activity, social interactions, in any collective behavior of pro-innovation, carried out under conditions of significant risk. Rules of praxeology, as a kind of "primer" useful skills are not adequately disseminated in Poland, although the achievements of Polish artists is significant and widely known in the world. The author of this text substantiate the thesis that the culture of safety within the meaning of praxeology is not only a culture of action, but also the culture of prevention. In opposition to the positions in the case that economic phenomena and processes mainly explained by rational economic category, here presented the view that in purposeful, directional action of human teams involved in the work process is carried out mainly human-human relationship. It is subject to ethical valuation. Expressed in a brave, responsible action towards the other person.

15

Zasoby edukacji zdalnej w zkresie portalu CIOP-BIP

Sychowicz A.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2014

|

nr 7

27-29

PL

W Centralnym Instytucie Ochrony Pracy - Państwowym Instytucie Badawczym prowadzone są szkolenia dotyczące problematyki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz kultury bezpieczeństwa z wykorzystaniem Internetu, czyli metodą edukacji zdalnej e-leraning. W artykule zawarto podstawowe informacje o zasadach udostępniania w Internecie poszczególnych szkoleń i materiałów edukacyjnych oraz ich zakresie tematycznym. Zamieszczono także dane na temat popularności poszczególnych serwisów szkoleniowych wśród użytkowników zewnętrznych.

16

Koncepcja ankietowego pomiaru kultury bezpieczeństwa pracy

Maksym P., Pawlak H., Pecyna A.

Inżynieria Rolnicza

|

2012

|

R. 16, nr 2, t. 1

189-194

PL

W artykule przedstawiono projekt systemu ankietowego pomiaru kultury bezpieczeństwa pracy w oparciu o technologię sieci bayesowskich. Pokazano założenia do budowy systemu, który wykorzystując opracowaną ankietę elektroniczną, umożliwia szybkie pozyskanie informacji, ich przetworzenie oraz dokonanie analizy odpowiedzi zarówno w obrębie jednego przedsiębiorstwa, jak i porównanie kultury bezpieczeństwa pracy pomiędzy przedsiębiorstwami. Zaproponowane rozwiązanie zakłada, że system może funkcjonować jako usługa sieciowa i posłużyć firmom do samooceny kultury bezpieczeństwa pracy. Zastosowanie mechanizmów inferencyjnych sieci bayesowskich pozwoli na określenie cech, które mają największy wpływ na końcowy wynik oceny bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie.

EN

The article presents a project of the questionnaire system for measuring work safety culture on the basis of the Bayesian networks technology. The work presents assumptions for the construction of the system, which using an electronic questionnaire, allows for fast obtaining of information, their processing and making analysis of answers both within one enterprise as well as comparison of work safety culture between enterprises. A suggested solution assumes that the system may function as a net service and may serve companies to self estimate their work safety culture. The use of interference mechanisms of the Bayesian networks will allow for determination of properties, which have the biggest influence on the final result of the estimation of the work safety in an enterprise.

17

Kształtowanie pozytywnej postawy pracowników wobec bezpieczeństwa pracy

Szczygielska A., Wrzesińska B.

Bezpieczeństwo Pracy : nauka i praktyka

|

2009

|

nr 12

16-19

PL

Tematyka postaw jest przedmiotem zainteresowań socjologów już od początków XX wieku. Postawa wobec bezpieczeństwa pracy jest jednym z elementów kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie i ma bezpośredni związek z bezpiecznym zachowaniem pracowników oraz sposobami wykonywania pracy. W artykule scharakteryzowano pojęcie postawy pracownika wobec bezpieczeństwa pracy, rozumiane jako ogół względnie trwałych dyspozycji do oceniania zasad bezpieczeństwa pracy i towarzyszących im przekonań o przestrzeganiu tych zasad oraz dyspozycji do wykonywania pracy w sposób bezpieczny. Omówiono także wybrane metody kształtowania i zmiany postawy pracowników wobec bezpieczeństwa pracy, wśród których znalazły się: socjalizacja, naśladownictwo, identyfikacja i system wzmocnień (karanie i nagradzanie). Przedstawiono także problem kompetencji pracownika służby bhp w kontekście kształtowania probezpiecznych postaw.

EN

Attitudes have interested sociologists since the beginning of the 20th century. An attitude towards work safety is an element of safety culture in an enterprise and as such is directly linked with workers' safe behaviour and the way they work. This article describes the concept of workers' attitudes towards work safety understood as a set of a relatively lasting dispositions to assess the principles of occupational safety and the accompanying beliefs on observing those rules. This concept also covers the disposition to perform work safely. This article presents selected methods of shaping and changing workers' attitudes towards work safety. They include, amongst others, socialization, imitation, identification and a reinforcement schedule (punishment and reward). Also discussed is the issue of the competence of OSH service professionals in the context of shaping safe attitudes.

18

Wykorzystanie koncepcji kultury bezpieczeństwa w procesie doskonalenia systemów zarządzania bezpieczeństwem

Martyka J.

WUG : bezpieczeństwo pracy i ochrona środowiska w górnictwie

|

2007

|

nr 9/2

53-57

PL

W artykule przedstawiono koncepcję kultury bezpieczeństwa, w tym jej genezę, pojęcie, wskaźniki i sposób oddziaływania, jak również praktyczne wykorzystanie koncepcji w formie diagnozy stanu podstawowych jej elementów wśród pracownikówg órnictwa oraz programu modyfikacji ryzykownych zachowań (na przykładzie jednej z kopalń węgla kamiennego).

EN

In the article the concept of safety culture was presented, including origin (genesis), definition, indicators and ways of influence, plus a practical usage of the concept in the form of diagnosis of its fundamental element condition among mining employee and the programme of risky behaviour modification (as shown in the example of the selected case of coal mine).

19

Kulturowe uwarunkowania bezpieczeństwa pracy w kopalni

Morcinek-Pokrywka A.

WUG : bezpieczeństwo pracy i ochrona środowiska w górnictwie

|

2006

|

nr 4

30-35

PL

W artykule przedstawiono badania dotyczące kultury bezpieczeństwa pracy pracowników jednej z kopalń węgla kamiennego. Przeprowadzono je na podstawie prostego narzędzia badawczego jakim jest ankieta. Badania objęły reprezentacyjną, losowo wybraną grupę ludzi, w skład której wchodziły zarówno osoby z dozoru jak i robotnicy. Ankieta zawiera siedem podstawowych pytań, a jej rezultaty pozwolą na ustalenie hierarchii wartości autotelicznych i wartości pracy pracowników, postaw wobec formalnych norm bezpieczeństwa, jak również stosunku do ryzyka.

EN

In this article presented are investigations pertaining to the work safety culture of the employees of a single selected coal mine. These have been conducted on the basis of a simple research instrument which is the opinion poll. The investigations covered a representative random-chosen group of people , including the supervisory personnel and workmen. The poll from contains seven basic questions and the results of polling made will allow for determining the hierarchy of auto-telic values and the value of employees' work, the attitudes in relation to the formal safety standards, as well as the attiude as regards the risk.

20

Tworzenie kultury bezpieczeństwa pracy w zakładzie przemysłu spożywczego

Pawlak H., Jasiński K., Maksym P.

Inżynieria Rolnicza

|

2006

|

R. 10, nr 6(81)

117-123

PL

Jednym z istotnych elementów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy jest kształtowanie odpowiedniej kultury bezpieczeństwa. Tworzenie kultury bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie ma bezpośredni wpływ na postawy pracowników w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia. Oceny kultury bezpieczeństwa w zakładach spożywczych dokonano na podstawie opracowanej w Pracowni Ergonomii ankiecie. Pytania zawarte w ankiecie, zwracają uwagę na kilka istotnych aspektów tworzenia kultury bezpieczeństwa i dotyczą między innymi przestrzegania przepisów bhp przez kierownictwo i pracowników, wykorzystywania sprzętu ochron indywidualnych, analizy wypadków w przemyśle spożywczym, szkoleń bhp oraz oceny ryzyka zawodowego.

EN

One of essential elements of OHS management is creating adequate safety culture. Creating work safety culture in an enterprise has a direct effect on attitudes of the staff in terms of safety and health protection. The assessment of safety culture in food manufacturing plants was made based on a poll prepared in Ergonomic Laboratory. The questions included in the survey focus on some essential aspects of creating safety culture and regard, among other things, respecting OHS regulations by the management and the employees, using individual protection equipment, accident analysis in food industry, OHS trainings and professional hazard assessment.