Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Quiet quitting: trend or temporary phenomenon in the labor market?

Olejniczak-Szuster Katarzyna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2025

|

z. 222

467--477

EN

Purpose: The phenomenon of quiet quitting has gained significant popularity in public discourse and on social media, especially in the aftermath of the COVID-19 pandemic. It refers to performing only those tasks that are formally part of one’s job description, without putting in extra effort, working overtime, or “going above and beyond.” Quiet quitting does not mean physically leaving one’s job, but rather giving up the identification of one’s self-worth with productivity. The aim of this study is to determine whether quiet quitting is a temporary trend or a lasting shift that will influence perceptions of job responsibilities and workplace relationships. Design/methodology/approach: In addition to a literature review, the study draws on survey data from 162 active respondents across three generations: X, Y, and Z. The Cramer's V coefficient was used to analyze the relationships between the survey variables, and their statistical significance was tested. Findings: The survey results reveal significant generational differences in attitudes toward various aspects of work in the context of quiet quitting. Younger generations place greater emphasis on well-being, work-life balance, and independence, which can lead them to disengage from excessive involvement in situations that do not meet their expectations. In contrast, older generations tend to adhere to a more traditional approach, valuing loyalty to the employer and a willingness to make sacrifices for career advancement. Originality/value: This study provides a timely and relevant perspective on one of the most widely discussed phenomena in today’s labor market. It presents quiet quitting not as a fleeting trend, but as a reflection of deeper changes in employees’ expectations toward employers. The findings can serve as a valuable resource for HR departments and organizational leaders in developing strategies to manage employee engagement and satisfaction.

2

Managing generational diversity under Industry 4.0 in the context of the importance of organizational leadership

Major-Kalinowska Paulina, Skórnóg Damian

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 203

253--267

EN

Purpose: The purpose of this article is to understand how representatives of different generations (Baby Boomers, Generation X, Generation Y, and Generation Z) view organizational leadership in the context of the challenges posed by Industry 4.0. The authors want to assess whether there are common leadership qualities valued by all generations, despite differences based on generational affiliation. Design/methodology/approach: The study was conducted using a survey questionnaire aimed at people involved in decision-making processes in Polish companies. The analysis was based on descriptive statistics, which made it possible to assess the responses and compare the results among selected generational groups. Findings: The results indicate different approaches to leadership depending on generational affiliation. All generations agreed that leadership is crucial, but differ in their priorities. Baby Boomers value leader adaptation, Generation X emphasizes values, Generation Y focuses on success, and Generation Z focuses on diverse leadership competencies. Research limitations/implications: The survey is limited to Polish organizations, which may affect the generalizability of the results to other countries. The sample is small, especially for Generation Z, which may limit a fuller understanding of their perspectives. Originality/value: The article provides unique findings on the differences and similarities in leadership perceptions among the four generations. It points to the need for a flexible management approach that takes into account specific generational needs in the era of Industry 4.0.

3

Employee motivation factors across generational cohorts X, Y and Z in the IT industry in Poland

Klesta Rafał, Korpula Wojciech, Grębosz-Krawczyk Magdalena

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 202

199-222

EN

Purpose: This paper explores the drivers for employee motivation in the IT sector in Poland. Specifically, it focuses on differences in what motivates employees belonging to generations X, Y and Z. Design/methodology/approach: This study, rooted in existing international literature around the topic of employee motivation, draws on 16 semi-structured interviews performed in May and June 2023 with senior managers and human resources representatives working in IT sector in Poland. The data was analysed using MAXQDA software. Findings: The findings of the qualitative section of this study are conformant with previous research from other sectors that the major motivation factors are finance and growth possibilities, when it comes to IT sector in Poland. However, it stresses that for the finance induced motivation boost to last it needs to be combined with growth. Also, generational differences between motivation factors were identified. The findings indicate to managers that motivation factors such as finance should not be treated in separation, but they should be accompanied by an adequate increase in responsibility and that for various generations different forms of employment could facilitate the motivating process. Research limitations/implications: The conclusions were formulated taking into account the sample’s limitations. The qualitative study was limited to the group of 16 respondents who despite having experience from multiple companies, at the time of the interviews worked for the same company: Atos Group. Therefore, this research can encourage further reflection on employee motivation in the IT sector. Originality/value: The systematic literature review indicated that the subject of employee motivation factors had not been undertaken in the context of Polish IT sector specificity.

4

Different generations facing the remote work mode – a research exploration of essential competencies

Żarczyńska-Dobiesz Agnieszka, Janiak-Rejno Iwona

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2024

|

z. 199

681--694

EN

Purpose: The article's primary goal is to identify important competencies of different generations essentials at remote work based on COVID-19 pandemic opinions and experiences. Design/methodology/approach: The research was quantitative, using an original survey questionnaire. Frequency and percentage statistics, coupled with descriptive parametric analyses, were utilized in the statistical assessment. The Kruskal-Wallis test and hierarchical clustering analysis were fundamental to the research methodology. The target sample included 690 participants representing four generations (BB, X, Y and Z) working remotely during the pandemic. Findings: The results of the research show that: the essential competencies in remote work are the ability to manage one's own time, independent problem solving, openness to new technologies, and high motivation and commitment; different generations have differences in the assessment of competencies that are desirable for remote work; in the vast majority of cases, the importance of competencies that predispose an employee to remote work increases with age. Research limitations/implications: Given the constraints of the research sample, it is imperative to exercise caution when generalizing the research outcomes. Practical implications: The authors recommend to HR departments and managers: develop remote work patterns that are adequate to the employees' competencies, needs, and expectations; ensure the quality and effectiveness of intergenerational communication during remote work. Moreover HR should take care of the development of those competencies whose role and importance in remote work were rated the highest in respondents' opinions - the ability to manage one's own time, independent problem-solving, openness to new technologies, and high motivation and commitment. This research underscores the importance of formulating appropriate training policies and human management strategies. Originality/value: This paper is original and presents a suitable contribution to human resource management theory and practice. The results presented in the paper are new. This study offers insights into areas necessitating support and underscores the importance of formulating appropriate training policies and human management strategies.

5

Pokolenia na rynku pracy - podejście teoretyczne

Jankowiak Nikol, Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2024

|

Vol. 13, iss. 2

123--134

EN

The aim of this publication is to discuss the issue of generations in the Polish labor market and to point out the differences between them. Representatives of different generations are characterized by diverse perceptions of their surrounding world, mainly stemming from distinct systems of values, preferences, attitudes, predispositions, as well as personal and professional expectations and needs. Belonging to a specific generation significantly influences an individual's approach to work, communication, skills and competences, professional experience, level of technological advancement, and methods of setting career goals. The research was conducted using the desk research method. It can serve as a basis for further studies, especially in the area of employee motivation. The findings may contribute to a better understanding of differences in values, motivations, expectations, and professional preferences among different generations.

PL

Celem niniejszej publikacji jest omówienie zagadnienia pokoleń funkcjonujących na polskim rynku pracy oraz wskazanie różnic między nimi. Przedstawiciele poszczególnych pokoleń charakteryzują się różnorodnym sposobem postrzegania otaczającego ich świata, co wynika przede wszystkim z odmiennego systemu wartości, preferencji, postaw, predyspozycji oraz oczekiwań i potrzeb w życiu osobistym i zawodowym. Przynależność do danej generacji ma także znaczący wpływ na podejście do pracy jednostki, jej komunikację, umiejętności i kompetencje, doświadczenie zawodowe, poziom zaawansowania technologicznego oraz sposoby wyznaczania celów zawodowych. Badania przeprowadzono metodą desk research. Mogą one stanowić podstawę dla dalszych badań, na przykład w obszarze motywacji pracowników. Wyniki mogą przyczynić się do lepszego zrozumienia różnic w wartościach, motywacjach, oczekiwaniach i preferencjach zawodowych poszczególnych pokoleń

6

Motywacja do pracy w kontekście różnic pokoleniowych - przyczynek do dalszych badań

Czerwińska-Lubszczyk Agnieszka, Jankowiak Nikol

Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji

|

2024

|

Vol. 13, iss. 2

11--25

PL

Motywacja pracowników jest kluczowym aspektem zarządzania przedsiębiorstwami, szczególnie w dzisiejszym konkurencyjnym i turbulentnym otoczeniu. Zmiany wywołane m.in. pandemią oraz wojną w Ukrainie mogą determinować motywację polskich pracowników, co sprawia, że kontynuacja badań z tego zakresu wydaje się być koniecznością. Celem badań jest omówienie motywacji do pracy w kontekście różnic pokoleniowych oraz wskazanie kierunków dalszych badań w tym zakresie. Badania oparto na analizie literatury krajowej oraz zagranicznej. Główne obszary współcześnie prowadzonych badań w zakresie motywacji do pracy to zagadnienia związane np. z przywództwem lub innowacjami. Kwestia różnic pokoleniowych należy do obszaru rzadziej poruszanego jako problem badawczy. Ilość wyszukanych publikacji oraz ich treść wskazuje na potrzebę dalszego prowadzenia badań z zakresu motywacji z uwzględnianiem różnic pokoleniowych. Wyniki badan mogą posłużyć jako tło do rozważań nad systemami motywacji stosowanymi w organizacjach w warunkach po pandemicznych oraz kierunkami dalszych badań empirycznych w Polsce.

EN

Employee motivation is a key aspect of management, especially in today's competitive and turbulent environment. Changes brought about by factors such as the pandemic and the war in Ukraine influence the motivation of Polish workers. Therefore, further research in this area is necessary. The aim of this investigation is to discuss motivation in the context of generational differences and to indicate directions for further research in this field. The research is based on the analysis of both domestic and foreign literature. Currently, the main areas of research in the field of work motivation include topics related to leadership or innovation. The issue of generational differences has received less research attention. The number of publications found and their content indicate the need for further inquiry into motivation, taking into account generational differences. The results of the study can serve as a background for considering motivation systems used in organizations in post-pandemic conditions and as a direction for further empirical research in Poland.

7

Going green: unpacking generation Y's shift towards organic food in South Africa

Sharp Kirsty-Lee, Synodinos Costa

Polish Journal of Management Studies

|

2024

|

Vol. 30, No. 2

264--281

EN

Given the rise in the demand for organic foods around the globe, South Africa has witnessed an increase in the demand for both organisational practices that are safer and more sustainable, as well as organic products. Given the increased demand for organic products, it may be assumed that the prices associated with organic products should start to witness a price reduction, simultaneously increasing the number of organic products being purchased. Consumers' purchase intentions concerning organic products may be influenced by their health consciousness, environmental knowledge consumers possess, their subsequent environmental concern, their attitudes towards organic products, their subjective norms and their perceived behavioural control. As such, this study aims to determine the factors that influence the purchase intentions of South African Generation Y consumers towards organic food products. The sample for this study was taken from across the nine provinces of South Africa and included 500 Generation Y consumers. The data was collected using a market research organisation. The target market for this study constituted South African Generation Y consumers, ranging in age from 18 to 35 years. As per the findings, health consciousness, environmental knowledge, attitudes towards organic products and perceived behavioural control positively influence organic food purchase intentions. However, subjective norms had a non-significant influence. Finally, the environmental concerns of Generation Y consumers negatively influenced organic food purchase intentions. These results are somewhat perplexing as the findings go against the current literature in some instances. As such, South African marketers and organisations may have to re-evaluate their organic product offerings to this cohort.

PL

W obliczu rosnącego globalnego zapotrzebowania na żywność organiczną, Republika Południowej Afryki odnotowała wzrost popytu zarówno na bardziej bezpieczne i zrównoważone praktyki organizacyjne, jak i na produkty organiczne. W związku z rosnącym popytem na produkty organiczne można przypuszczać, że ceny tych produktów powinny zacząć spadać, co jednocześnie zwiększy liczbę zakupów produktów organicznych. Intencje zakupowe konsumentów w odniesieniu do produktów organicznych mogą być kształtowane przez ich świadomość zdrowotną, posiadaną wiedzę na temat środowiska, wynikającą z niej troskę o środowisko, postawy wobec produktów organicznych, normy subiektywne oraz postrzeganą kontrolę behawioralną. Celem badania było określenie czynników wpływających na intencje zakupowe pokolenia Y w Republice Południowej Afryki w kontekście żywności organicznej. Próba badawcza obejmowała 500 konsumentów z pokolenia Y, pochodzących ze wszystkich dziewięciu prowincji RPA. Dane zostały zebrane za pośrednictwem organizacji zajmującej się badaniami rynkowymi. Grupa docelowa badania obejmowała południowoafrykańskich konsumentów z pokolenia Y w wieku od 18 do 35 lat. Zgodnie z wynikami, świadomość zdrowotna, wiedza ekologiczna, postawy wobec produktów organicznych oraz postrzegana kontrola behawioralna pozytywnie wpływają na intencje zakupowe żywności organicznej. Natomiast normy subiektywne nie miały istotnego wpływu. Co ciekawe, troska o środowisko wśród konsumentów pokolenia Y negatywnie wpływała na intencje zakupowe żywności organicznej. Wyniki te są nieco zaskakujące, gdyż w pewnych aspektach stoją w sprzeczności z literaturą przedmiotu. Dlatego południowoafrykańscy marketerzy i organizacje mogą potrzebować ponownego przemyślenia swojej oferty produktów organicznych dla tej grupy konsumentów.

8

Generation Y & Z towards wellbeing tourism – challenge or necessity for the tourism industry?

Dziadkiewicz Anna, Lindell Lali, Minga Zuzanna

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2023

|

z. 173

113--130

EN

Purpose: The purpose of this article is to present the consumer behavior of two generations -Y and Z - in the tourism market and to show how the concept of wellbeing tourism fits the needs and expectations of the two analyzed groups. Design/Methods/Approach: The article used a systematic literature review based on the SCOPUS database. A search for the term "wellbeing" in abstracts, titles and as keywords identified 107 571 articles. After applying search restrictions to the term "wellbeing tourism" and "social sciences," 12 articles were identified. After reviewing the content, only 9 articles referred to the concept under discussion, indicating a significant unstructured research gap in this area. The article further includes excerpts from reports and analyses, conducted as part of projects, on the implementation of wellbeing tourism in the South Baltic region. Findings: Critical analysis of the literature and experience gained from wellbeing tourism projects revealed challenges of a socio-demographic and technological nature. These challenges result from changes in the macro-environment and are closely interrelated. For example, the changing attitudes of representatives of generations Y and Z toward tourism are closely related to their increased awareness of the importance of wellbeing in their lives. In addition, the development of digital marketing is closely related to the growing popularity of these services among young buyers. Research limitations: The authors described tourists from generations Y and Z, in terms of their approach to wellbeing tourism. It should be noted that dynamic changes in the environment may affect the emergence of new behaviors that are not presented in the article. Therefore, there is a need to develop future research using qualitative and quantitative methods to develop a more accurate picture of the groups studied in terms of their evaluation of wellbeing offerings. Practical/social implications: The article can help tourism companies understand the behavior of Generation Y and Z tourists and identify solutions that can contribute to the preparation of wellbeing offers that meet their expectations. Originality/Value: A systematic review of the literature and an analysis of its content allowed the creation of a compendium of knowledge on wellbeing tourism aimed at generations Y and Z. In addition, steps have been taken to consolidate this approach within management science. These activities will likely make it possible to direct perspectives on the perception of this phenomenon, and also to sort out the conceptual chaos in this area. The review of the issues and the general and synthetic considerations carried out are part of the stream of studies on consumer behaviour.

9

Determinants of the provision of maritime travel in the context of a sense of security of generation Y representatives

Mazurkiewicz Marta, Chojnacka Małgorzata, Gutowska Ewelina, Gutowski Piotr, Wilczyńska-Strawa Agnieszka

Rocznik Bezpieczeństwa Morskiego

|

2022

|

R. XVI

117--133

EN

In order to ensure the highest level of maritime travel safety, standards and rules are applied aimed at eliminating potential risks. In view of changes in the environment – as a result of, among others, the Covid-19 pandemic and Russia’s aggression against Ukraine – it has become necessary to verify expec-tations and preferences towards the provision of maritime transport services from the perspective of its users, representing generation Y. A key factor for evaluating cruise maritime service in the situation of current threats was identi-fied to achieve the objective of this study. At the same time, groups of factors responsible for the emergence of threats to travelers were identified, and pro-posals for measures to increase confidence in maritime transportation were evaluated from the perspective of the surveyed participants.

10

Cyfrowe pokolenie w świecie farmacji

Ostaszewski Igor

Przemysł Farmaceutyczny

|

2022

|

nr 3

27--30

PL

Na obecnym rynku pracy znajdują się trzy generacje pracowników. Czy jest się czego obawiać? Artykuł obnaża wiele mitów związanych z tym zagadnieniem, a szczególnie tych dotyczących pokolenia Y.

11

Postawy przedstawicieli pokoleń X i Y wobec wykorzystania w organizacjach oddziaływań opartych na grywalizacji

Ziemiański Paweł, Wrotkowska Patrycja

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2020

|

Nr 81

277--290

PL

W artykule podjęto słabo dotychczas zbadaną problematykę postaw wobec oddziaływań opartych na grywalizacji. Grupę badawczą stanowili pracujący zawodowo przedstawiciele pokoleń X oraz Y. Uczestnicy badania udzielili odpowiedzi na pytania kwestionariuszowe dotyczące ich stosunku do grywalizacji oraz zostali poproszeni o ocenę zastosowanych w przeszłości działań opartych na założeniach grywalizacji, opisanych w formie studium przypadku. Uzyskane rezultaty wykazały, że przedstawiciele pokolenia Y, szczególnie młodsi pracownicy, wykazują silniejsze przekonanie o skuteczności grywalizacji. Analizowanych grup pokoleniowych nie różnicuje natomiast ich subiektywne nastawienie do grywalizacji. W artykule opisano znaczenie wyników badań w poszerzaniu obecnego stanu wiedzy o generacjach aktywnych zawodowo.

EN

In the article, the underexplored topic of the effectiveness of gamification-based activities on employees from generation X and generation Y is examined. The results of the empirical study, which compared the attitude of representatives of these generations towards the utilization of gamification in modern organizations, are presented. A questionnaire used in the current research was supplemented with a case study describing a situation when gamification was used in practice. The obtained results indicate that the generation Y representatives were more firmly convinced that gamification can bring desired results and that its effectiveness is greater in the case of younger employees. Representatives of the analyzed generational groups did not differ in terms of how positive their attitude towards gamification was. The article adds to the current state of knowledge about generations active on the labor market and modern motivating methods.

12

Social media and generation Y, Z – a challenge for employers

Karasek Aneta, Hysa Beata

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2020

|

z. 144

227--237

EN

Purpose: The aim of this article is to identify the challenges that employers face when it comes to the use of social media (SM) at work in the context of expectations of future Generation Y and Z employees. Design/methodology/approach: A critical analysis of literature of the subject, research results and reports analysis. Findings: Literature as well as documents and reports analysis will allow to answer the following research questions: How important are social media for Generation Y and Z? What are the preferences and expectations of Generation Y and Z when it comes to future employers in terms of use of modern information technologies and social media at work? In what areas employers are currently using social media? What changes are necessary in human resources management to motivate and maintain Generation Y and Z employees? Originality/value: This study indicated the challenges that employers face when it comes to the use of social media (SM) at work in the context of expectations of future Generation Y and Z employees. From among these challenges, the authors paid attention to the need to increase the level of use of social media when it comes to employee management, the ability to create a positive company image in the social media and use these media to verify information on candidates applying for positions.

13

Gen-Y Urban entrepreneurship: a strategic perspective from the post-economic transition – the example of Poland

Fazlagić Jan, Szulczewska-Remi Aleksandra, Dybioch Agata

Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie

|

2019

|

Nr 79

47--65

EN

This paper seeks to examine and explore the strategic approach towards Generation Y in the municipalities of selected cities in Poland. The question at hand was if the needs of this generation are explicitly reflected and addressed in the strategic documents. A sample of 67 documents from 21 cities was used and an assessment scoring tool was developed. The research allowed for the indication of a number of barriers that need to be addressed in the design of city strategies. To explore the opportunities for creative and innovative companies’ development to be key resources for urban entrepreneurship, it is crucial to increase awareness among decision makers in local governments aimed at better catering to the needs of Millennials.

PL

Niniejsza praca ma na celu zbadanie oraz analizę tego, jak władze samorządowe w wybranych miastach Polski reagują na potrzeby przedstawicieli pokolenia Y na poziomie strategicznym. Pytanie badawcze sformułowano w następujący sposób: czy potrzeby tego pokolenia są wyraźnie odzwierciedlone i uwzględnione w dokumentach strategicznych. W badaniu wykorzystano 67 dokumentów strategicznych z 21 miast, a także opracowano narzędzie analityczne służące do ich oceny punktowej. Przeprowadzone przez autorów badania pozwoliły na wskazanie szeregu barier, które należy uwzględnić przy opracowywaniu strategii miast. W celu wykorzystania możliwości kreatywnych i innowacyjnych przedsiębiorstw jako kluczowych zasobów dla przedsiębiorczości w miastach, istotne jest zwiększenie świadomości decydentów w samorządach lokalnych o konieczności zaspokajania potrzeb millenialsów.

14

CSR and the competences of employees from generations Y and Z

Sobotka Bartosz

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2019

|

z. 134

225--235

EN

The article presents an analysis of competences and attitudes of the new generations currently entering the labour market (Generations Y and Z) in the context of the challenges of the modern job market. The analysis was carried out on the basis of surveys, thanks to which recommendations were formulated regarding the use of the competences of this generation by employers in the wider context of corporate social responsibility (CSR). The widespread digitalisation of reality (cloud talent management) and the competences and attitudes of the new generation determine the change in employers' approach to attracting, developing and retaining employees. As a result, the concept of Corporate Social Responsibility shifts the focus to the internal stakeholders of the organisation. Consequently, a debate begins on the legitimacy of implementing a new turquoise management model.

15

Idea samodoskonalenia w koncepcji zarządzania 4.0

Tokar Joanna

Nowoczesne Systemy Zarządzania

|

2019

|

T. 14, nr 4

15--29

PL

Wśród współczesnych naukowych rozważań dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi szczególnego znaczenia nabiera istota rozwoju kompetencji w kontekście podziału odpowiedzialności za ten proces między pracodawcę a pracownika. Skutki czwartej rewolucji przemysłowej powodują fundamentalną zmianę i pokazują, że zarządzanie nieuchronnie zmierza w kierunku realnego upodmiotowienia pracowników, co ma również wpływ na upodmiotowienie ich procesu rozwoju. Pracownicy stoją przed potrzebą stałego i coraz bardziej samodzielnego doskonalenia swoich umiejętności. W konsekwencji od pracowników częściej oczekuje się inicjatywy i zrozumienia istoty podejmowanych działań rozwojowych. Powyższe uwarunkowania zachęciły autorkę do podjęcia próby zdefiniowania pojęcia „samodoskonalenie”. W artykule przedstawiono teoretyczne ujęcie problemu samodoskonalenia oraz autorski model i wyniki badań własnych. Celem artykułu jest sprawdzenie, na ile idea samodoskonalenia wpisuje się w koncepcję zarządzania 4.0 oraz określenie, na ile jest ona realizowana w praktyce. Autorka ze szczególną uwagą przygląda się pokoleniu Y, którego system wartości - a co za tym idzie cele zawodowe, stosunek do autorytetów, podejście do zmian - wpływa na motywację do podejmowania działań rozwojowych. Wnioski z badań mogą posłużyć pracodawcom, którzy chcieliby wesprzeć pracowników w procesie ich samodoskonalenia.

EN

In this article the author tries to approach the scope of problems, which are necessary to under-standing, what self-improvement is. The aim of this analysis is a presentation of the idea of “empowerment development process” and a study how this need is realized in practice especially by Y generation. The article presents theoretical approach to the problem of self-improvement and the original model and results of own research. The aim of the article is to check how much the idea of self-improvement is part of the “management concept 4.0” and how it is implemented in practice. The author is paying close attention to the Y generation, whose system of values, and hence professional goals, attitude to authorities, approach to change, influences the motivation to undertake development activities.

16

Innowacyjne podejście do pracownika – zarządzanie pokoleniem Y

Ciach Katarzyna, Jędruszkiewicz Dawid

Journal of TransLogistics

|

2019

|

Vol. 5, nr 1

223-236

PL

W niniejszej pracy zaprezentowano innowacyjne metody zarządzania zasobami ludzkimi z pokolenia Y. Przedstawiona została istota różnic między poszczególnymi pokoleniami, które przekładają się na pracę. Scharakteryzowano trzy najważniejsze pokolenia obecne aktualnie na rynku pracy i przedstawiono ich szczególne cechy w świetle funkcjonowania w przedsiębiorstwach. Następnie zaproponowano cztery obszary zarządzania, które są bardzo istotne w kontakcie z pokoleniem Y. Przedstawiono sposoby wdrażania tych obszarów w życie i podano przykłady ich zastosowania w świecie rzeczywistym. Pracę kończy podsumowanie na temat korzyści, jakie wybrane metody zarządzania mogą przynieść przedsiębiorstwu.

EN

The project shows innovative methods of human resource management of the Generation Y. The core differences between individual generations, which have influence on work, have been shown. Three most important generations that currently dominate on the market have been characterized precisely with detailing strengths and weaknesses affecting businesses. Then the four management fields, which are highly relevant in contacts with the Generation Y, have been put forward. The ways of implementing and examples of usage of these fields in the real world have been presented too. The project ends with the summary based on possible benefits for the enterprise from chosen methods of resource management.

17

The Contemporary Employee in the Creation of Organisational Culture in the Polish Mining Industry

Sukiennik Marta, Bąk Patrycja, Kapusta Mariusz

Inżynieria Mineralna

|

2019

|

R. 21, nr 1

225--230

EN

This paper describes the relationship between the employee and the organisational culture in a company. It places particular focus on the characteristics of today’s employees, resulting from the typology of current working generations and highlights the characteristic features of baby boomers, Generation X, and Generation Y. The practical part of this paper characterises employees and HR policies of two groups operating in the mining industry – Jastrzębska Spółka Węglowa SA and Lubelski Węgiel Bogdanka SA.

PL

W artykule opisano zależność występującą pomiędzy pracownikiem a kulturą organizacyjną firmy, w której on pracuje. W szczególności skupiono się na cechach dzisiejszych pracowników, wynikających z typologii pokoleń obecnie pracujących. Wskazano cechy charakterystyczne dla pokoleń baby boomer, pokolenia X i pokolenia Y. W praktycznej część pracy dokonano charakterystyki pracowników i polityki pracowniczej realizowanej w dwóch grupach działających w branży wydobywczej, Jastrzębskiej Spółce Węglowej SA oraz Lubelskim Węglu Bogdanka SA.

18

Insurance behaviour of generation Y in Poland and in Germany

Przyłuska-Schmitt J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2018

|

z. 119

243--253

EN

For a long time insurers have been looking for an answer to the question: how to attract young people with life insurance and motivate them to make a decision and buy the policy? It is not an easy task, particularly, because at a young age people do not think about the old age yet, convinced that it is remote time for them. The aim of the article is to present specific features of Generation Y, their needs and expectations and ways of taking decisions about retirement security. Such knowledge will allow the insurance business to better adjust to the needs of this customer segment which they would really like to attract. The article uses data from, among others from World Insurance Report (2015), Social Diagnosis (2014 and 2015), Deutschland in Zahlen (2015) and the results of selected research carried out in Poland and Germany in the period from 2011-2015. A method of description, deduction and ssynthesis was also used.

19

Perceiving the advertising in gender-generational characteristics

Bačík R., Fedorko R., Rigelský M., Sroka M., Turáková A.

Polish Journal of Management Studies

|

2018

|

Vol. 18, No. 1

44--57

EN

As a primary objective of this study, data were evaluated in the areas of advertising perception and the relationship between gender-generational characteristics was pointed out (generation Y and Z), moreover the selected types of advertising were mentioned. The types of advertising (advertising on TV, social networks, etc.) can acquire various forms (most annoying, most trusted, etc.) in gender-generational characteristics, which can affect the reputation of the organization. The data were obtained through a questionnaire research. The sample consisted of 296 responses. The data collection was implemented in early 2018. A significant difference was found in the perception of advertising in all dimensions among the categories of gender-generational characteristics except the 'most memorable'. Differential analysis was carried out, where significant differences occurred in a number of cases. Furthermore, a correspondent analysis was applied, in which the areas of perceptions of advertising had shown very close relations in several cases. The disadvantage of the research is that it is realized only in Slovakia.

PL

Jako główny cel tego badania oceniono dane w zakresie postrzegania reklamy oraz wskazano związek między cechami pokoleniowo-płciowymi (pokolenie Y i Z), ponadto wymieniono wybrane rodzaje reklamy. Rodzaje reklam (reklama w telewizji, portale społecznościowe itp.) mogą przybierać różne formy (najbardziej irytujące, najbardziej godne zaufania, itp.) w cechach płciowych, które mogą wpływać na reputację organizacji. Dane uzyskano za pomocą badań ankietowych. Próbka składała się z 296 odpowiedzi. Gromadzenie danych zostało wdrożone na początku 2018 r. Znaczącą różnicę stwierdzono w postrzeganiu reklamy we wszystkich wymiarach wśród kategorii cech pokoleniowych, z wyjątkiem "najbardziej zapadających w pamięć". Przeprowadzono analizę różnicową, w której znaczące różnice wystąpiły w wielu przypadkach. Ponadto zastosowano analizę korespondencyjną, w której obszary percepcji reklamy w kilku przypadkach wykazywały bardzo bliskie relacje. Wada badań polega na tym, że jest ona realizowana tylko na Słowacji.

20

Pokolenie Y wyzwaniem dla pracodawców i szkolnictwa wyższego

Tokar J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

|

2017

|

z. 112

379--391

PL

Celem artykułu jest scharakteryzowanie pokolenia Y i przedstawienie rekomendacji praktycznych w zakresie sposobów postępowania z tym pokoleniem. Tekst składa się z czterech części. W pierwszej autor przybliża problematykę różnorodności pokoleniowej. W drugiej koncentruje się na pokoleniu Y. Część trzecia to próba zaprezentowania tytułowego zagadnienia w kontekście danych ilościowych. Część czwarta to próba określenia katalogu cech przedstawicieli pokolenia Y oraz wskazanie konsekwencji jakie te obserwacje mogą nieść m.in. dla doboru metod motywacji i budowania zaangażowania w warunkach organizacyjnych, czy akademickich.

EN

The purpose of this article is to characterize the Generation Y. The text consists of four parts. In the first part author, discusses the issues of generational diversity. The second part focuses on the Generation Y. The third part is an attempt to present the title issue in the context of quantitative data. The fourth part is an attempt to identify the characteristics of the Generation Y and to indicate the consequences that these observations may bring. For the selection of motivational methods and engagement in organizational conditions or academic conditions.