Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 156

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  biznes
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
PL
W biznesie nie wygrywa dziś ten, kto najszybciej "dowiezie ludzi", ale ten, kto potrafi tak ułożyć wsparcie kadrowe, by operacja od startu była wydajna, przewidywalna i odporna na zmienne wolumeny.
EN
Purpose: The article aims to assess the knowledge and interest in the offer of chambers of commerce by students of faculties offering theoretical and practical knowledge about starting and running a business. Design/methodology/approach: A questionnaire plus the Pearson correlation coefficient and the T-Czuprow dependence coefficient were used to examine the relationship between the study variables. The research sample consisted of students from the Faculty of Economics, Finance and Management. The sample was selected to represent a diverse group of individuals based on several criteria, including gender, field of study, degree of study and mode of study. Findings: Students are moderately familiar with the services offered by chambers of commerce. They are also not sufficiently aware that these entities can provide them with support at the stage of setting up or developing their business. Practical implications: The results indicated a need for increased information and promotional activities on the part of the chambers of commerce to communicate more effectively the support opportunities for future entrepreneurs. Originality/value: The article highlights the important role of chambers of commerce in supporting young entrepreneurs, which makes it a valuable source of information for those interested in starting their own businesses. The originality of this study lies in its targeted approach, which not only assesses students' awareness of services of chambers of commerce but also identifies their preferred areas of support.
EN
Purpose: The purpose of this article is to present and analyze Sustainable practices in the context functioning agile companies. Work is on purpose showing ways Integration approaches agile with values Sustainable development, enabling building resistance organizational and advantage competitive. Design/methodology/approach: In the article was used approach qualitative based on a case study of a small business local. The data has been obtained by means of intelligence deepened with the person managing company and subjected analysis content. Findings: Results research confirmed that effective Implementation Sustainable practices in small companies requires connections flexibility, innovation and cooperation with stakeholders. A model was developed showing key determinants favorable Integration agility and sustainability development. Research limitations/implications: Limitation research is his qualitative character and analysis one case, what not allows on full generalization results. The need is indicated to carry out research quantitative on wider attempt companies in order to verification model. Practical implications: The proposed model can constitute tool support for small and medium-sized companies looking for ways implementation Sustainable practices in conditions variability and uncertainty. Results They provide practical tips regarding management in a way flexible and responsible. Social implications: Integration agility and sustainability development it favors building organization more responsible socially and environmentally, which contributes to create values NO Just economic, but also social and ecological. Such approach strengthens relationships with local stakeholders and supports development community. Originality/value: Article he brings innovative look on possibility connections agile practices with principles Sustainable development in small companies. Presented model and results research they complement existing Achievements scientific, offering simultaneously specific tools for practices management.
EN
Purpose: The aim of the study is to analyze actions supporting effective communication in IT outsourcing and to identify those that are perceived as the most effective. The study focuses on assessing the impact of communication strategies on the quality of cooperation between organizations and IT service providers. Design/methodology/approach: The study was conducted using a quantitative method based on a survey sent to 723 respondents in 2023. The data was analyzed using multivariate correspondence analysis (MCA) to identify relationships between variables. Findings: The results of the study indicate that the most important factors supporting communication in IT outsourcing are communication standards, the use of technology and building a culture of trust. It was also discovered that the ability to flexibly respond to challenges has a significant impact on the effectiveness of cooperation. Research limitations/implications: The limitation of the study is its reliance on a single method, i.e. a survey, which may affect the subjective nature of the responses. The study was conducted on a sample that may not be fully representative of the various IT outsourcing sectors. Practical implications: The study results provide practical guidance for organizations on how to improve communication with IT service providers by standardizing processes, leveraging technology, and developing a culture of trust. Social implications: The use of activities supporting effective communication can increase trust and commitment in business relationships, which has a positive impact on the social dimension of cooperation. Originality/value: The study contributes to the literature on communication management in IT outsourcing by combining a theoretical perspective with empirical research results. The use of MCA provides a novel approach to the analysis of communication activities in this context.
5
PL
Pierwszą edycję programu „Doktorat wdrożeniowy" prowadzonego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego ogłoszono w maju 2017 roku. W tym roku rusza jego dziewiąta edycja. Na czym polega program i dlaczego warto wziąć w nim udział?
6
Content available The role of leadership in teams and in business
EN
The role of leadership has become increasingly strategic, aiming to transform a group of individuals into a team aligned with a common goal and focused on achieving the collective good. This study analyses the impact of leadership and conflict management on organizational growth, when properly managed. The research was based on a literature review and on-site analysis of a team of thirty inventory analysts, led by two managers with different profiles: one with an autocratic style and the other with a democratic and liberal approach. The results indicate that different leadership styles directly influence team performance. Literature, combined with effective strategies, can drive organizational change, providing new perspectives and improving results. In addition, the continuous encouragement of learning, the leader's ability to influence and trustworthiness, as well as their active participation in the stages of the process, are essential factors for the development of team skills and organizational success. The research identifies as an important point that adequate training, combined with personalized leadership for the team to be led, is directly linked to increased team performance. As an indication for future work, approach the leader and their subordinates within the framework of human temperament, implementing the Dominance, Influence, Stability and Conformity (DISC) method.
EN
Sustainable development is a worldwide challenge, but its progress is excruciatingly slow. In order to accelerate our efforts it is essential to realize that sustainable developments require multidimensional effort and effective management, which will be impossible until we achieve gender equality. It's time to prioritize gender equality and women’s empowerment, which helps us to move faster and more confidently toward the goals and sub-goals of sustainable development (SDGs). In order to make meaningful changes women must occupy productive and decision-making roles. They possess exceptional capabilities, skills, talents, and abilities including an effective attitude, social conscience and caring nature, and management skills. These qualities help them to recognize opportunities, tackle risks and make the right decisions that contribute to the SDGs while also reducing the gender inequality gap, child mortality, unemployment, violence, etc. For that, this paper claims that the potential, care, empathy and effectiveness of women as leaders are needed and should be recognized globally in terms of leadership, decision-making positions, and productivity, as a result, we move faster and more confidently toward fulfilling of Sustainable development goals.
PL
Zrównoważony rozwój jest światowym wyzwaniem, ale jego postęp jest niezwykle powolny. Aby przyspieszyć nasze wysiłki, musimy zdać sobie sprawę, że zrównoważony rozwój wymaga wielowymiarowego wysiłku i skutecznego zarządzania, co nie będzie możliwe, dopóki nie osiągniemy równości płci. Czas nadać priorytet równości płci i wzmocnieniu pozycji kobiet, co pomoże nam szybciej i pewniej zmierzać w kierunku celów i podcelów zrównoważonego rozwoju (SDGs). Aby wprowadzić znaczące zmiany, kobiety muszą zajmować produktywne i decyzyjne role. Posiadają wyjątkowe zdolności, umiejętności, talenty i umiejętności, w tym skuteczną postawę, świadomość społeczną i troskliwą naturę oraz umiejętności zarządzania. Te cechy pomagają im rozpoznawać szanse, stawiać czoła zagrożeniom i podejmować właściwe decyzje, które przyczyniają się do realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju, a jednocześnie przyczyniają się do zmniejszają nierówności płci, śmiertelności dzieci, bezrobocia, przemocy, itp. W związku z tym w niniejszym opracowaniu twierdzi się, że potencjał, troska, empatia i skuteczność kobiet jako liderek są niezbędne i powinny być uznawane na całym świecie pod względem przywództwa, stanowisk decyzyjnych i produktywności, dzięki czemu będziemy mogli szybciej i pewniej zmierzać w kierunku realizacji Celów zrównoważonego rozwoju.
PL
Cel badań i hipotezy/pytania badawcze : Celem badań jest analiza wybranych atrybutów środowiska sztucznej inteligencji (AI) w kontekście możliwości jej wykorzystania do skutecznego zarządzania procesami biznesowymi. Hipoteza: sprawność informacyjna w cyberprzestrzeni jest silną determinantą skuteczności biznesowej, a narzędzia i modele AI sprzyjają elastyczności oraz efektywności realizowanych procesów biznesowych. Metody badawcze: Krytyczna analiza literatury, analiza dokumentów i raportów, sondaż diagnostyczny, studium przypadku, metody analizy ilościowej i jakościowej. Główne wyniki: Implementacja AI przyczynia się do znaczącej redukcji kosztów operacyjnych oraz ograniczenia marnotrawstwa zasobów w przedsiębiorstwach, szczególnie w sektorze MŚP. Modele AI wspierają personalizację ofert oraz automatyzację procesów obsługi klienta, co zwiększa konkurencyjność firm. Modele uczenia maszynowego poprawiają prognozowanie trendów rynkowych, co umożliwia szybszą adaptację do zmieniającego się otoczenia biznesowego. Wdrożenie AI w przedsiębiorstwach wymaga odpowiednich strategii informacyjnych oraz integracji różnych obszarów wiedzy. Badania potwierdzają, że sprawność informacyjna w cyberprzestrzeni jest kluczowym czynnikiem determinującym skuteczność biznesową. Implikacje dla teorii i praktyki: Wyniki badań potwierdzają, że sztuczna inteligencja jest kluczowym czynnikiem wspierającym podejmowanie decyzji biznesowych na podstawie danych. Konieczne jest dalsze rozwijanie modeli teoretycznych uwzględniających wpływ AI na procesy decyzyjne, innowacyjność oraz efektywność operacyjną przedsiębiorstw. AI zmienia tradycyjne podejście do zarządzania organizacjami, umożliwiając ich dynamiczną integrację opartą na analizie danych w czasie rzeczywistym. Powinno to znaleźć odzwierciedlenie w teoriach zarządzania strategicznego oraz modeli biznesowych uwzględniających cyfrową transformację. Automatyzacja procesów zmienia zakres obowiązków menedżerów, przesuwając ich rolę z operacyjnego zarządzania ku strategicznemu nadzorowi nad algorytmami i danymi. Konieczne jest uzupełnienie klasycznych teorii zarządzania o aspekty związane z cyfrowym przywództwem oraz zarządzaniem zmianą w erze AI.
EN
Research objectives and hypothesis/research questions: The objective of this study is to analyze selected attributes of the artificial intelligence (AI) environment in the context of its potential for effective business process management. Hypothesis: Information efficiency in cyberspace is a strong determinant of business success, and AI tools and models enhance the flexibility and efficiency of business processes. Research methods: Critical literature review, analysis of documents and reports, diagnostic survey, case study, quantitative and qualitative analysis methods. Main results: AI implementation significantly reduces operational costs and minimizes resource waste, particularly in the SME sector. AI models support offer personalization and customer service automation, increasing business competitiveness. Machine learning models improve market trend forecasting, enabling businesses to adapt more quickly to changing environments. AI adoption requires well-developed information strategies and integration of various knowledge areas within enterprises. Research confirms that information efficiency in cyberspace is a key determinant of business success. Implications for theory and practice: Research confirms that AI is a key factor supporting data-driven business decision-making. Further development of theoretical models is needed to assess AI’s impact on decision-making, innovation, and operational efficiency. AI and organizational management AI transforms traditional management approaches, enabling real-time data-driven integration of organizations. This shift should be reflected in strategic management theories and business models considering digital transformation. Changing managerial roles process automation shifts managers’ roles from operational management to strategic oversight of algorithms and data. Traditional management theories must incorporate digital leadership and AI-driven change management.
PL
Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe wymaga od firm nie tylko dostosowania się do nowych regulacji prawnych, takich jak te związane z ESG, ale także wdrażania innowacyjnych narzędzi cyfrowych i podejścia opartego na zrównoważonym rozwoju. Polski Fundusz Rozwoju, jako instytucja wspierająca polskie firmy w rozwoju, w ramach programu Sieć Firm Przyszłości pomaga przedsiębiorcom poprzez działania edukacyjno-doradcze w stawianiu pierwszych kroków w temacie ESG.
PL
W artykule przedstawiono zastosowanie metody AHP wspieranej AI (AHP-AI) do wyboru modelu biznesowego Klastra Energii. Case Study obejmuje proces definiowania funkcji celu, ocenę pięciu wariantów inwestycyjnych według trzech kryteriów (tania energia, bezpieczeństwo ekonomiczne, szybkie efekty) i ranking alternatyw. Najlepszym wariantem według metodyki AHP-AI w jednym z wiodących Klastrów Energii w Polsce okazało się lokalne Centrum Dystrybucji Energii.
PL
AI nie zastępuje ludzkiej inteligencji, tylko wzmacnia kreatywność i pomysłowość.
EN
The article analyses the development of artificial intelligence and its application in selected areas of human life. This interaction influences human development and the environment. The objective of the article is to identify the stages of development of artificial intelligence and selected areas of human activity on which it has an impact. These objectives were achieved through the use of a research method – content analysis. As a result of the scientific research, key stages in the development of artificial intelligence and selected areas of its application were identified. The publication highlights key aspects of artificial intelligence, technical solutions, the historical background of its development, as well as its contribution to improving human efficiency, reducing time and costs. The description of modern solutions using artificial intelligence in selected areas of medicine and healthcare, business, as well as science and education, indicates the dynamic nature of their development and the essence of their impact on the present and future of humanity. In conclusion, due to its ability to analyse large amounts of data from various sources in a short time, artificial intelligence can influence, among other things, the time and costs of projects and processes. It is worth emphasising the concept of using artificial intelligence in the context of its autonomy and the place of humans in the decision-making process.
PL
Artykuł analizuje rozwój sztucznej inteligencji i jej zastosowanie w wybranych obszarach życia człowieka. To oddziaływanie wpływa na rozwój człowieka i jego otoczenie. Celem artykułu jest identyfikacja etapów rozwoju sztucznej inteligencji oraz wybranych obszarów działalności człowieka, na które ma ona wpływ. Cele te zostały osiągnięte dzięki zastosowaniu metody badawczej – analizy treści. W wyniku przeprowadzenia badania naukowego zidentyfikowano kluczowe etapy w rozwoju sztucznej inteligencji oraz wybrane obszary jej zastosowania. W publikacji podkreśla się kluczowe aspekty dot. sztucznej inteligencji, rozwiązania techniczne, tło historyczne jej rozwoju, a także udział w poprawie efektywności działania człowieka, skrócenia jego czasu, zmniejszenia kosztów. Opisanie nowoczesnych rozwiązań wykorzystujących sztuczną inteligencję w wybranym obszarze medycyny i opieki zdrowotnej, biznesu, a także nauki i edukacji, wskazuje na dynamiczny charakter ich rozwoju oraz istotę wpływu na teraźniejszość i przyszłość ludzkości. Konkludując, sztuczna inteligencja dzięki zdolności analizy, w krótkim czasie, dużej liczby danych pochodzących z różnych źródeł potrafi wpłynąć na m. in. czas czy koszty przeprowadzanych przedsięwzięć i procesów. Warty podkreślenia jest typ koncepcji wykorzystania sztucznej inteligencji w kontekście jej autonomiczności i miejsca człowieka w procesie decyzyjnym.
EN
Purpose: The purpose of this article is to examine the feasibility of broadly implementing teal management within businesses. Through a critical review of existing literature, the authors express skepticism towards the widespread adoption of this management style in typical business settings. However, the article also delves into an engaging case study, highlighting a specific social organization where the application of teal management demonstrates more promising outcomes. The research findings indicate that teal management may be more effectively employed in social organizations, where its principles align more closely with organizational needs and culture. Ultimately, the article aims to present these research results and the derived conclusions, offering a nuanced perspective on the applicability of teal management across different types of organizations. Findings: In the course of this work, it was found that the principles of teal management can be fully implemented in practice, especially within social organizations such as foundations and associations. This is because these organizations are driven by the passion and commitment of their members, aligning well with the core principles of teal management. Conversely, the application of teal management in business enterprises is more limited due to inherent conflicts over resources, power, and remuneration, which are not in alignment with the teal organization's ideals. Although some aspects of teal management are gradually being adopted in business settings, the full implementation remains challenging at the current level of human consciousness and organizational development. Originality/Value: This paper provides new insights into the practical application of teal management principles, particularly within social organizations. It highlights the unique alignment between the goals of social organizations and the ideals of teal management, offering a nuanced understanding of why these principles may be less applicable in business settings. This work is valuable for organizational leaders, management theorists, and policymakers interested in innovative management practices and organizational development.
EN
The purpose of the article is to determine and characterize relationships and their causality between indicators of digitalization of social relations and level of university-industry R&D collaboration. To conduct the research, a sample was formed for 20 countries of the world leaders in University-Industry R&D Collaboration indicator (as a part of Global Innovation Index) in 2022, which covers the follow-ing indices for period from 2011 to 2020: indicators of university-industry R&D collaboration, access to ICT, government online services, online creativity (as assessed by WIPO Global Innovation Index), and export of ICT goods (according to the World Bank). The methodological basis of the study was methods of correlation analysis (Pearson or Spearman, depending on data distribution, for which Shapiro-Wilk test for normal data distribution was previously applied) taking into account possible lags in time, VAR modelling, Granger test, and corresponding toolkit of STATA 18 software. As a result of the research, it was confirmed that the level of university industry R&D collaboration is af-fected by such indicators of digitalization of social relations as online creativity (in 16 from 20 sample countries), access to ICT (in 12 countries) and the share of ICT goods exports in total exports (in 11 countries). At the same time, university industry R&D collaboration is a cause of changes in the level of online creativity (in 15 from 20 sample countries), access to ICT (in 11 countries), public online services (in 10 from 19 sample countries) and the share of ICT goods exports (in 10 from 20 sample countries). The obtained results can be useful for stakeholders in R&D, innovative activities, development of state policy in the innovation and information sphere for making the most effective deci-sions in the context of stimulating the role of cooperation.
EN
The COVID-19 epidemic has had a significant effect on China's economy and mainly on foreign trade enterprises. This virus has affected the social economy and business performance, becoming a primary test of governance aptitude and the national governance system. As a result, a neural network can be used to study and analyze the economic and social development during the COVID-19 epidemic. Good nonlinear forecasting can be achieved using neural network techniques since they overcome the limitations of traditional forecasting methods. Economic forecasts usually have great uncertainty and are affected by factors with complex relationships. However, using the B.P. network on economic forecasts can have a good forecasting effect. Economic analysis in the context of the new crown epidemic will provide more reference to future complex emergencies. However, countermeasures have been established based on financial institutions, governments, and enterprises. These measures are formulated to cope with the challenges faced by foreign trade enterprises based on the scrutiny of international public emergencies. They include exploration of international cooperation, advancing the new open economy system, speeding up transformation and upgrading, and perfecting the public safety emergency system. Other measures include cooperatively promoting high-quality development of foreign trade enterprises, enabling internal capacities to improve management capabilities, and establishing an external environment based on environmental perfection of the rule of law and policy. However, countermeasures have been established based on financial institutions, governments, and enterprises. These measures are formulated to cope with the challenges faced by foreign trade enterprises based on the scrutiny of international public emergencies. They include exploration of international cooperation, advancing the new open economy system, speeding up transformation and upgrading, and perfecting the public safety emergency system. Other measures include cooperatively promoting high-quality development of foreign trade enterprises, enabling internal capacities to improve management capabilities, and establishing an external environment based on environmental perfection of the rule of law and policy
PL
Epidemia COVID-19 wywarła znaczący wpływ na gospodarkę Chin, a przede wszystkim na przedsiębiorstwa handlu zagranicznego. Wirus wpłynął na gospodarkę społeczną i wyniki przedsiębiorstw, stając się głównym testem umiejętności rządzenia i krajowego systemu zarządzania. Do badania i analizy rozwoju gospodarczego i społecznego w czasie epidemii COVID-19 mogą zostać wykorzystane sieci neuronowe. Dobre prognozowanie nieliniowe można osiągnąć przy użyciu technik sieci neuronowych, ponieważ przezwyciężają one ograniczenia tradycyjnych metod prognozowania. Prognozy gospodarcze zwykle charakteryzują się dużą niepewnością i wpływają na nie czynniki o złożonych relacjach. Korzystając z sieci B.P. dotyczącej prognoz gospodarczych można osiągnąć dobry efekt prognostyczny. Analiza ekonomiczna w kontekście nowej epidemii zapewni więcej odniesień do przyszłych złożonych sytuacji kryzysowych.Środki zaradcze zostały opracowane w oparciu o instytucje finansowe, rządy i przedsiębiorstwa. Środki te zostały wdrożone, aby sprostać wyzwaniom stojącym przed przedsiębiorstwami handlu zagranicznego w oparciu o analizę międzynarodowych sytuacji kryzysowych. Obejmują one eksplorację współpracy międzynarodowej, rozwój nowego systemu gospodarki otwartej, przyspieszenie transformacji i modernizacji oraz doskonalenie systemu wspierania bezpieczeństwa publicznego. Inne środki obejmują wspólne promowanie wysokiej jakości rozwoju przedsiębiorstw handlu zagranicznego, wspieranie wewnętrznych zdolności poprawy zarządzania oraz stworzenie środowiska zewnętrznego opartego na praworządności w zakresie przepisów prawa i reguł polityki
PL
Zainteresowaliśmy społeczeństwo umiejętnym łączeniem wiedzy i biznesu, promując - dzięki nowym formułom przekazu - naukę z jej praktycznym wykorzystaniem.
EN
Face of social, economic, environmental challenges and proliferation of multi-crises - a development of social entrepreneurship, involvement and civic activism become very desirable. A need for interactions and cooperation between various groups of actors present in the local spaces is often seen as the contemporary paradigm. The aim of the study is to conceptualize the cooperation process between social enterprises and business. The presented results of empirical research constitute the basis for identifying potential areas of cooperation to increase the potential of social entrepreneurship. The research is based on a case study conducted in a local environment. Theoretical research was conducted using the deductive method. Empirical research methodology was used in the form of interviews and business modeling techniques. The phenomenon of cooperation was explored against the background of opportunities to develop social entrepreneurship, strengthen the potential of cooperating enterprises and achieve benefits for local communities. The result of the research is the discovery of the basic dimensions of practical and effective cooperation between social enterprises and business in the form of an analog-representational model. In the proposed research approach, mutual involvement in joint initiatives based on active involvement, lasting and interactive cooperation and sharing was considered crucial. The research covered the context of creating innovation potential, outsourcing services, implementing the common good and sharing resources. It seems that the presented approach may be universal and can be extrapolated to other regions and cultural contexts.
PL
W ostatnich latach i w niemal wszystkich branżach zrównoważony rozwój stał się nie tylko jednym z głownych trendów, ale również integralną częścią biznesu. Wiele firm uwzględniło kwestie środowiskowe, społeczne i ład korporacyjny w swojej działalności, co jest odpowiedzią na globalne wyzwania środowiskowe.
PL
ESG to niezwykle ważny temat we współczesnym, a szczególnie przyszłym biznesie. Obowiązek podejmowania działań i ich raportowania z początku obejmie największe firmy, lecz stopniowo będzie dotyczył również mniejszych podmiotów. Panel poświęcony tej tematyce na grudniowym Kongresie Ochrony Środowiska ENVICON prowadziła Małgorzata Masłowska-Bandosz, dyrektor ds. edukacji ekologicznej w Abrysie.
first rewind previous Strona / 8 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.