Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Companies are encouraged to make changes and improve business processes to achieve performance and competitiveness. For these purposes, industrial engineering methods can be used in business practice. The main aim of this paper is to identify the most frequently used industrial engineering methods in Czech manufacturing companies. The secondary aim is to compare the use of individual industrial engineering methods in selected industrial areas. The necessary data were collected through online questionnaire (N=118). The results shows, that the most commonly used industrial engineering method are standardization, Material Requirements Planning (MRP I), Manufacturing Resource Planning (MRP II), 5S and Kaizen. This study confirms that the use of standardization, 5S, Kaizen, and MRP I depends on the type of industry in which the company operates; the industry focus does not affect whether or not TQM or MRP II are used.
PL
Firmy są zachęcane do wprowadzania zmian i ulepszania procesów biznesowych w celu osiągnięcia wydajności i konkurencyjności. W tym celu w praktyce biznesowej można stosować metody inżynierii przemysłowej. Głównym celem tego artykułu jest identyfikacja najczęściej stosowanych metod inżynierii przemysłowej w czeskich zakładach produkcyjnych. Drugim celem jest porównanie wykorzystania poszczególnych metod inżynierii przemysłowej w wybranych obszarach przemysłowych. Niezbędne dane zebrano za pomocą kwestionariusza internetowego (N=118). Wyniki pokazują, że najczęściej stosowaną metodą inżynierii przemysłowej jest standaryzacja, planowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP I), planowanie zasobów produkcyjnych (MRP II), 5S i Kaizen. Badanie to potwierdza, że zastosowanie normalizacji, 5S, Kaizen i MRP I zależy od rodzaju branży, w której działa firma; koncentracja na branży nie ma wpływu na to, czy stosuje się TQM, czy MRP II.
EN
Monitoring, managing and sustaining the quality are crucial to the competitiveness of companies. In order to manage the quality, a variety of Quality Management tools and techniques can be used. The main objective of this study is to identify the use of selected Quality Management tools and techniques in industrial companies in the Czech Republic. This study summarizes the results of the online questionnaire survey (research sample of 200 industry companies). It has been found that the most commonly used Quality Management tools and techniques are Checksheets, Total Quality Management and Pareto Chart. Total Quality Management is currently the most commonly single-used Quality Management technique. Research findings also provide information about the quality tools using. The survey shows that basic (classical) Quality Management tools are used more than new Quality Management tools. The relationship between industrial specializations of companies and used Quality Management tools and techniques are found (The Pearson’s Chi-square Test of Independence and the G-Test of Independence were used). Other relationships have been identified between the type of production and Quality Management tools and techniques.
PL
Monitorowanie, zarządzanie i utrzymanie jakości mają kluczowe znaczenie dla konkurencyjności przedsiębiorstw. W celu zarządzania jakością można stosować różnorodne narzędzia i techniki zarządzania jakością. Głównym celem tego badania jest identyfikacja wykorzystania wybranych narzędzi i technik zarządzania jakością w przedsiębiorstwach przemysłowych w Republice Czeskiej. Niniejsze badanie podsumowuje wyniki ankiety internetowej (próbka badawcza 200 firm z branży). Stwierdzono, że najczęściej używanymi narzędziami i technikami zarządzania jakością są arkusze kontrolne, kompleksowe zarządzanie jakością i wykres Pareto. Kompleksowe zarządzanie jakością jest obecnie najczęściej używaną techniką zarządzania jakością. Wyniki badań dostarczają również informacji o wykorzystywanych narzędziach jakości. Badanie pokazuje, że podstawowe (klasyczne) narzędzia do zarządzania jakością są częściej wykorzystywane niż nowe. Stwierdzono związek między specjalizacjami przemysłowymi firm a używanymi narzędziami i technikami zarządzania jakością (wykorzystano test niezależności chi-kwadrat Pearsona i test niezależności G). Zidentyfikowano inne zależności między rodzajem produkcji a narzędziami i technikami zarządzania jakością.
EN
In the area of business performance and strategic performance measurement system, many studies have been realized which identify the major factors affecting the performance of the company itself. The world of business environments in modern economies has changed dramatically the way of pursuing business and depends nowadays heavily on the performance in generating and utilizing new knowledge, information systems, innovations and management techniques and tools for creating of the higher business performance. From several studies carried out in the management and measurement performance issue, it is evident that performance is affected by many factors. These factors are important for improving business performance. The objective of this paper was to analyze selected management methods and tools that can potentially have an effect on the performance. The results of our empirical scientific study provide interesting and valuable findings that the overall performance of industrial enterprises in Slovakia. Relationship between the use of MIS and overall business performance ROE is a strong statistically significant. The use of the MIS achieved business performance of ROE between 2-10%. Enterprises that use only basic ERP Information System reach under-average business performance most often with negative or very low ROE to maximum 2%.
PL
W kwestii wydajności biznesu i systemu pomiaru wydajności strategicznej przeprowadzono liczne badania, które identyfikują główne czynniki wpływające na wydajność samej firmy. Świat środowisk biznesowych we współczesnych gospodarkach zmienił zdecydowanie sposób prowadzenia działalności gospodarczej i zależy obecnie w dużym stopniu od wydajności w generowaniu i wykorzystywaniu nowej wiedzy, systemów informacyjnych, innowacji i technik zarządzania oraz narzędzi umożliwiających osiągnięcie wyższej wydajności biznesu. Z przeprowadzonych badań dotyczących zarządzania i pomiaru wydajności wynika, że na wydajność ma wpływ wiele czynników. Czynniki te są ważne dla poprawy wyników biznesowych. Celem niniejszego artykułu była analiza wybranych metod i narzędzi zarządzania, które potencjalnie mogą mieć wpływ na wydajność. Wyniki naszych empirycznych badań naukowych dostarczają interesujących i cennych wniosków, dotyczących ogólnej wydajności przedsiębiorstw przemysłowych na Słowacji. Związek pomiędzy korzystaniem z SIZ a ogólną wydajnością biznesową ROE ma silne znaczenie statystyczne. Wykorzystanie SIZ osiągnęło wydajność biznesową na poziomie 2-10%. Przedsiębiorstwa, które korzystają tylko z podstawowego systemu informatycznego ERP osiągają wyniki biznesowe poniżej przeciętnej, najczęściej z ujemnym lub bardzo niskim ROE (do maksimum 2%).
EN
The paper deals with the issue of increasing the potential of the wood-processing sector and increasing its efficiency and competitiveness through the impact of foreign direct investment within the specific conditions of the wood-processing industry in the Slovak Republic. The aim of this paper is the analysis and evaluation of the quantitative and qualitative effects of foreign direct investment in the Slovak Republic and other V4 countries with a specific focus on the wood-processing industry in the Slovak Republic.
PL
Przepływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych jest uzależniony od istnienia niedoskonałości rynku, które pojawiają się w związku z nierównowagą podaży i popytu na rynku krajowym. Napływ kapitału zagranicznego jest ważny z punktu widzenia poprawy jakości produktów i usług, wzrostu wartości dodanej lub konkurencyjności. Przedmiot niniejszych badań oparto na analizie przeszłej i obecnej sytuacji w zakresie inwestycji bezpośrednich w Republice Słowacji, kładąc szczególny nacisk na przemysł drzewny w celu zidentyfikowania znaczących efektów ilościowych i jakościowych wpływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych na rozwój sektora drzewnego w Republice Słowacji. Mierzalne efekty BIZ w specyficznych warunkach panujących w Republice Słowacji i w jej przemyśle drzewnym przedstawiono w wynikach z badań używając analizy korelacji i regresji. Ilościowa analiza efektów BIZ potwierdza pewne ważne fakty takie jak to, że na poziomie krajowym istnieje szczególnie silna korelacja pomiędzy kapitałem/zasobem BIZ a wzrostem PKB w Republice Słowacji, natomiast na poziomie przemysłu drzewnego odkryto znaczący wpływ inwestycji na wzrost sprzedaży i wydajność. W oparciu o badania ilościowe zrealizowane przy wykorzystaniu analizy korelacji i regresji, można stwierdzić, co następuje: –– bezpośrednie inwestycje zagraniczne wywierają pozytywny wpływ na wzrost PKB w Republice Słowacji, –– inwestycje oraz wartość rezydualna środków trwałych w przemyśle drzewnym pozytywnie wpływa na sprzedaż, wartość dodaną i wydajność pracy w sektorze drzewnym, –– wydajność pracy pozytywnie wpływa na wartość średniego miesięcznego wynagrodzenia w przemyśle drzewnym. Analiza jakościowa trudnych do zmierzenia efektów, które wpływają na sektor, wykazała pewne rozszerzone efekty charakterystyczne dla przemysłu drzewnego. Określono również potencjalne rozszerzone efekty w przemyśle drzewnym, które jednak nie znalazły jeszcze zastosowania. Część wyników badań dotyczy określonych efektów BIZ, które są zauważalne w kraju na pewnym etapie. W oparciu o wyniki badań ilościowych, potwierdzone przez statystyczną analizę korelacji i regresji, można wnioskować, że inwestycje w sektorze drzewnym mają pozytywny wpływ na wzrost wartości dodanej całego sektora. Z punktu widzenia podnoszenia wydajności i konkurencyjności branży drzewnej, jak również całej gospodarki słowackiej, analiza wzrostu wartości dodanej pod względem jej poszczególnych elementów jest także ważna (amortyzacja środków trwałych, płace i zysk). Późniejsza analiza struktury wartości dodanej w przemyśle drzewnym i jej poszczególnych składowych ujawniła silną korelację pomiędzy płacami a wzrostem wartości dodanej.
EN
Calculation based on performed activities and processes - so-called Activity-Based-Costing (ABC) is becoming an important tool for the costs management. In this paper we would like to present results of comparison of economic efficiency in traditional calculation system and modern calculation oriented to processes and activities. The results were achieved by using specific methodology in a chosen Slovak wood-processing company. On the basis of our designed methodology and obtained results we can recommend implementation of an alternative calculation system based on performed processes and activities.
PL
Zaprezentowano możliwości zastosowania nowoczesnej koncepcji kosztorysowania kalkulacji kosztów na przykładzie wybranych przedsiębiorstw przerobu drewna. Skoncentrowano się na wynikach osiągniętych w trakcie porównywania efektywności ekonomicznej tradycyjnych systemów kalkulacji kosztów z nowoczesną kalkulacją kosztów opartą na procesach i działaniach poprzez wdrożenie specyficznych metodologii w wybranym przedsiębiorstwie przerobu drewna. Stwierdzono, że system księgowania kosztów oparty na procesach i działaniach przynosi firmie korzyści ekonomiczne, ale z drugiej strony wymaga zapewnienia bazy informacyjnej opartej na specjalistycznym oprogramowaniu, a to pociąga za sobą większe wydatki inwestycyjne związane z zakupem i użytkowaniem takiego oprogramowania.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.