PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Bariery w twórczym rozwiązywaniu problemów

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Barriers to creative problem solving
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Głównym celem tego artykułu jest opisanie oraz diagnoza barier i trudności w twórczym rozwiązywaniu problemów. W pracy indywidualnej pojawiają się różne bariery, takie jak: brak wiary we własne możliwości, nastawienie wobec rozwiązywania problemów oraz trudności związane z motywacją i zaangażowaniem.
EN
The main aim of this article is to describe and diagnose inhibitions and difficulties to creative solving problems. It presents how it is difficult to solve problems in individual work. There are different kind of inhibitions like: lack of belief in their own abilities, attitude towards the problem and its solution, difficulties associated with motivation and commitment.
Rocznik
Strony
207--217
Opis fizyczny
Bibliogr. 26 poz.
Twórcy
  • Wojskowa Akademia Techniczna, Wydział Cybernetyki
Bibliografia
  • [1] AMABILE T.,1998, How To Kill Creativity, Harvard Business Review, September – October.
  • [2] AMABILE T., KRAMER S.J., 2011, The Power of Small Wins, „Harvard Business Review”, May.
  • [3] BUZAN T., 2002, Rusz głową, Wydawnictwo „Ravi”, Łódź.
  • [4] BUBROWIECKI A., 2008, Popraw swoją kreatywność, Muza S.A., Warszawa.
  • [5] CHYBICKA A., 2006, Psychologia twórczości grupowej, Oficyna Wydawnicza „Impuls”, Kraków.
  • [6] DE BONO E., 2010, Dziecko w szkole kreatywnego myślenia, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
  • [7] LILIENFELD S.O., LYNN S.J. RuSCIO J., BEYERSTEIN B.L., 2011, 50 wielkich mitów psychologii popularnej, Wydawnictwo Cis, Warszawa – Stare Groszki.
  • [8] MIKOŁAJCZYK Z., 1998, Techniki organizatorskie w rozwiązywaniu problemów zarządzania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • [9] NĘCKA E., 2005a, Psychologia twórczości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • [10] NĘCKA E., 2005b, Trening twórczości, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • [11] NĘCKA E., 1994, TroP. Twórcze Rozwiązywanie Problemów, Impuls, Kraków
  • [12] NÖLKE M., 2008, Techniki kreatywności. Jak wpadać na lepsze pomysły, Flashbook.pl, Warszawa.
  • [13] PROCTOR T., 2003, Twórcze rozwiązywanie problemów, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
  • [14] PROCTOR T., 1998, Zarządzanie twórcze, Gebethner & Ska, Warszawa.
  • [15] RIDDERSTRALE J., NORSDSTROM K.A., 2006, Karaoke kapitalizm. Zarządzanie dla ludzkości, Wydawnictwo HELION, Gliwice.
  • [16] STANISŁAWIAK E., 2013, Możliwości i ograniczenia w kształtowaniu postaw twórczych, [w:] A. Kozieradzka (red.), Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, edu-Libri, Warszawa.
  • [17] STASIAKIEWICZ M., 1999, Twórczość i interakcja, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
  • [18] STEVENS M., 2002, Rozwiązywanie problemów, Dom Wydawniczy Bellona, Warszawa.
  • [19] STRZAŁECKI A., 2005, Psychologiczne wymiary efektywności funkcjonowania polskich menedżerów w warunkach transformacji ustrojowej, [w:] A. Tokarz (red.), W poszukiwaniu zastosowań psychologii twórczości, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • [20] TOKARZ A., 2005, Motywacja w procesie twórczym, [w:] A. Tokarz (red.), W poszukiwaniu zastosowań psychologii twórczości, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  • [21] VON OECH R., 2009, Kreatywność, Galaktyka, Łódź.
  • [22] WEST M.A., 2000, Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji, PWN Warszawa.
  • [23] ZIMBARDO P.G., GERRIG R.J., 2009, Psychologia i życie, Wydawnictwo Naukowe PAN, Warszawa.
  • [24] ZIMBARDO P.G., RUCH F.L., 1996, Psychologia i życie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • [25] ANDRZEJEWSKA B., 2007, Po co komu twórczość w organizacji?, http://ibd.pl/wiedza-dla-biznesu/po-co-komu-tworczosc-w-organizacji/ (12.09.2015).
  • [26] Charaktery, 2015, http://www.charaktery.eu/slownik-psychologiczny/T/ (2.09.2015).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ef538c11-eea8-4046-98b1-62ffff7879f7
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.