Analysis of Raw Material Participation in the Production Process, Part I - Introductory Considerations

• Autorzy: Niewiadomski P , Pawlak N.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The purpose of the following publication (consisting of two parts) is to perform a query of literature, which is in direct relation with the research subject of analysis of costs of purchase raw materials used in the production process. Currently, much is being said about a system, which would improve productivity and effectiveness and limitation of production costs connected with general cost minimisation, and broadly understood Lean Manufacturing philosophy. Assuming that the raw material cost amounts to 70% of the total production cost of the final product, the authors decided that it is justified to develop a model strategy, whose implementation will have a tangible effect i.e. the reduction of raw material cost, which will bring distinguishable results in the form of improved value of the production facility.

Słowa kluczowe

EN

lean management; raw material; loss elimination; cost management; production process; agricultural machinery market

• Wydawca: Publishing House of Poznan University of Technology
• Czasopismo: Research in Logistics & Production
• Rocznik: 2015
• Tom: Vol. 5, No. 2
• Strony: 211--222
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz., rys.

Twórcy

autor

Niewiadomski P

• Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland

autor

Pawlak N.

• Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland

Bibliografia

• 1. Czerska J., (2001), Usprawnianie przedsiębiorstwa produkcyjnego zgodnie z koncepcją Lean, Ekonomia nr 40, Zeszyty Naukowe Politechniki Gdańskiej.
• 2. Ćwiklicki M., & Obora H., (2011), Hoshin kanri. Japońska metoda strategicznego zarządzania jakością w Polsce, PWE, Warszawa.
• 3. Domagała-Korona B., & Herman A., (2006), Współczesne źródła wartości przedsiębiorstw-a”, Difin, Warszawa.
• 4. Duda J., & Samek A., (1998), „Sformalizowany opis metod projektowania procesów technologicznych”, Materiały konferencji naukowo - technicznej, Projektowanie procesów technologicznych TTP '98, Sekcja Podstaw Technologii KBN PAN, Poznań - Czerniejewo.
• 5. Gierszewska G., (2011), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Oficyna Wyd. Politechniki Warszawskiej, Warszawa.
• 6. Hitt A. M., Ireland D. R., & Hoskisson E. R., (2005), Strategic Management-Competitiveness and Globalization, Thomson South-Western Int.
• 7. Kosieradzka A. Kąkol U. & Krupa A., (2011), „Przełomy organizacyjne w zarządzaniu produkcją”, Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie procesowe, R. Borowiecki, L. Kiełtyka (eds.), TNOiK „Dom Organizatora, Toruń.
• 8. Knosala R i zespół, (2007), Komputerowe wspomaganie zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.
• 9. Krawczyk S. (red.), (2011), Logistyka. Teoria i praktyka, Difin, Warszawa.
• 10. Łunarski J, (2008), Zarządzanie jakością, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa.
• 11. Niewiadomski P., (2012), „Jakość czy cena? - czynniki determinujące decyzje zakupu produktu na rynku maszyn rolniczych. Część I: Rozważania systematyzujące”, Journal of Research end Applications in Agricultural Engineering 2, Poznań.
• 12. Niewiadomski P., & Nogalski B., (2012), „Szczupłe wytwarzanie - paradygmat lidera kosztowego w przedsiębiorstwie wiedzy”, Przegląd Organizacji 8, TNOiK, Warszawa.
• 13. Niewiadomski P., & Sterna K., (2011), Nowe podejście do ochrony środowiska wykorzystujące elementy Lean management. Technika Rolnicza-Ogrodnicza-Leśna nr 6, Wyd. Przemysłowego Instytutu Maszyn Rolniczych w Poznaniu, Poznań.
• 14. Nogalski B., (2004), Wybór paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości, Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość, I. K. Hejduk (ed.), Orgmasz , Warszawa.
• 15. Nogalski B. & Niewiadomski P., (2013), “The problem of waste minimization during raw material cutting in a flexible manufacturing plant - practical dimension”, Enterprise management. The customer perspective and interial processes management, J. Kałkowska, E. Pawłowski, H. Włodarkiewicz-Klimek (eds.), Publishing House of Poznan University of Technology, Poznan, pp. 78-96.
• 16. Michlowicz E., (2002), Podstawy logistyki przemysłowej, AGH, Kraków.
• 17. Pacholski L. Malinowski B., Niedźwiedź Sz., (2011), Procesowe, strukturalne kooperacyjne aspekty innowacyjności organizacyjnej przedsiębiorstw, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• 18. Rutkowski I., (2006), Metodyczne i kompetencyjne uwarunkowania rozwoju nowego produktu w przedsiębiorstwach przemysłowych, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• 19. Skowronek Cz., & Sarjusz-Wolski Z., (2012), Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE,Warszawa.
• 20. Skrzypek E., (2003), Miejsce zasobów niematerialnych w kształtowaniu wartości przedsiębiorstwa, Wpływ zasobów niematerialnych na wartość firmy, E. Skrzypek (ed.), UMCS. Lublin.
• 21. Stolarek W., (1971), Podstawy organizacji produkcji, WNT, Warszawa, p. 23.
• 22. Szymonik A. (ed.), (2012), Logistyka produkcji. Procesy, Systemy, Organizacja, Difin, Warszawa.
• 23. Trzcieliński S., (2011), Przedsiębiorstwo zwinne, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• 24. Trzcieliński S., Pawłowski E., & Pawłowski K., (2010)., Metody i narzędzia Lean Manufacturing. Poznań, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań.
• 25. Witkowski J., (2002), Logistyka z zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 26. Wojciechowski T., (2003), Marketing na rynku środków produkcji, PWE, Warszawa.
• 27. Zymonik Z., Hamrol A. & Grudowski P., (2011), Zarządzanie jakością i bezpieczeństwem, PWE, Warszawa.