[1] Bakalarczyk S.: Business model choice in logistics company management, Carpathian Logistic Congress 2013, 9th-11th December 2013, Kraków 2013, TANGER, s. [5] CD-ROM.
[2] Besta P., Samolejová A., Janovská K., Lampa M., Lenort R.: Evaluation of benefits resulting from innovation of input raw materials dosing process in sintering, “Metalurgija” 2012, Vol. 51, No. 4, p. 457-460.
[3] Brzóska J., Karbownik A., Kruczek M., Szmal A., Żebracki Z.: Strategiczna Karta Wyników w teorii i praktyce, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012, s. 10.
[4] Jabłoński A., Jabłoński M.: Praktyczne doświadczenia związane z wdrożeniem Strategicznej Karty Wyników, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 9/2005, s. 34.
[5] Kaplan R. S., Norton D. P.: Alignment: Using the Balanced Scorecard to create Corporate Synergies, Harvard Business School Press, Boston 2006;
[6] Krechovská M.: Performance Audit Considering the Sustainability: Approach of the Czech Enterprises, Proceed-ings of the 8th European Conference on Management, Leadership and Governance. Reading: Academic Publish-ing International Limited, 2012, s. 231-236.
[7] Krzemiński T.: Key Performance Indicators w rozwoju strategicznym firmy, Portal wiedzy dla biznesu, www. kadry.nf.pl/artykul
[8] Leszczyński Z., Wnuk-Pel T.: Controlling w praktyce, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o., Gdańsk 2006, s. 610.
[9] Motała D., Ragin-Skorecka K., Włodarczak Z.: Skuteczność rynkowa organizacji – tożsamość, wizerunek, sys-temy informatyczne, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej. Poznań 2013.
[10] Phofl H. C.: Zarządzanie logistyką – funkcje i instrumenty. Zastosowanie koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie i stosunkach między przedsiębiorstwami, Biblioteka Logistyka, Poznań 1998, s. 238.
[11] Rosova A.: Analysis of corporate logistic processes and their modeling, Technical University of Kosice, Faculty of Mining, Ecology, Process Control and Geotechnology, Kosice 2013, Vysoka skola banska, Technicka univer-zita of Ostrava, p. [96], ISBN: 978-80-248-3206-7.
[12] Samolejová A., Lenort R., Lampa, M.: Specifics of Metallurgical Industry for Implementation of Lean Principles, “Metalurgija”, July-September 2012, vol. 51, no. 3, s. 373-376.
[13] Sierpińska M.: Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 110-111.
[14] Straka M.: Distribution Logistics as component part of firm micrologistics model, Vysoka skola banska – Tech-nicka univerzita Ostrava, p. 99.
[15] Śliwczyński B.: Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007, s. 183.
[16] Świerk J.: Mapa strategii i strategiczna karta wyników w planowaniu działań przedsiębiorstwa. Studium teoretyc-zno-empiryczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2009, s. 56.
[17] Vancova V., Cambal M., Caganova D.: Innovative improvement and intensification of business relationships sup¬ported by cooperative networks, Research Papers Faculty of Materials Science and Technology in Trnava, Slovak University of Technology in Bratislava, Special Number 2012, p. 137-142.
[18] Vidová H., Beluský M.: The Application of Selected Lean Methods for Waste Removal in Logistics of Slovak In¬dustrial Plants, CECOL 2012, III Central European Conference on Logistics, Trnava, 28. - 30. 11. 2012, Applied Mechanics and Materials 2012, Vol. 309, p. 286-293.