Metody planowania strategicznego w przedsiębiorstwie budowy maszyn

• Autorzy: Drogi P.

Warianty tytułu

EN

Methods of strategic planning for machine construction companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono wybrane koncepcje i metody planowania strategicznego oraz zaprezentowano możliwości zastosowania tych metod w przedsiębiorstwach budowy maszyn. Spośród metod najczęściej spotykanych omówiono trzy: analizę SWOT, analizę portfolio i analizę cyklu życia produktu. Przedstawiciele różnych szkół zarządzania strategicznego różnie określają sens i zawartość planu strategicznego. Jednak w praktyce zarządzania czynnikiem, który wyznacza potrzeby informacyjne i sposób prowadzenia analizy strategicznej w przedsiębiorstwie przyjęto metodę planowania strategicznego. Analiza strategiczna powinna być dostosowana do konkretnej sytuacji przedsiębiorstwa, tj. do warunków i okoliczności, w których ono działa. Z uwagi na to przedstawiona w artykule ocena możliwości zastosowania poszczególnych metod w przedsiębiorstwie budowy maszyn ma charakter ogólny.

EN

The article presents the selected conceptions and methods of strategie planning. Moreover, ii presents the possibilities of implementation of these methods to an enterprise dealing with machinę construction. The article discusses three of the mosi popular methods. These arę: SWOT, a portfolio analysis, and a product life-cycle analysis. However, in the practice of ihe management of the factor which determines the informative needs and the ways of conducting the strategie analysis for a company, a strategie planning method is used. Strategie analysis ought to be adjusted to work environment of a given company. Thus, the evaluation of the presented methods is of generał character.

Słowa kluczowe

PL

planowanie strategiczne; analiza strategiczna; SWOT; portfolio; cykl życia produktu

EN

strategic planning; strategic analysis; SWOT analysis; portfolio analysis; product life cycle

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2003
• Tom: Nr 37
• Strony: 47--68
• Opis fizyczny: Bibliogr. 20 poz.

Twórcy

autor

Drogi P.

• Instytut Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej, studium doktoranckie

Bibliografia

• [1] Ansoff H.I., Zarządzanie strategiczne, Warszawa 1985.
• [2] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1997.
• [3] Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne: planowanie i kontrola, DIFIN, Warszawa 2001.
• [4] Hamel G., Prahalad C.K., Competing for future, Business Press, Warszawa 1999.
• [5] Koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem - w otoczeniu burzliwym i nieprzewidywalnym, praca zbiorowa, red. L. Pacholski, S. Trzcieliński, Politechnika Poznańska, Instytut Inżynierii Zarządzania, marzec 2003.
• [6] Kotler P., Marketing: analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner: Prentice-Hall Intern., Warszawa 1994.
• [7] Marketing przedsiębiorstw przemysłowych, red. W. Mantura, Wyd. PP, Poznań 2000.
• [8] Niestrój R., Zarządzanie marketingiem, PWN, Warszawa 1996.
• [9] Obłój K., Strategia przetrwania organizacji, PWN, Warszawa 1987.
• [10] Obłój K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1993.
• [11] Penc J., Projektowanie strategii przedsiębiorstwa, Organizacja i Kierowanie, 1993, nr 2.
• [12] Penc J., Strategie zarządzania: perspektywiczne myślenie, systemowe działanie, PLACET, Warszawa 1994.
• [13] Planowanie strategiczne, praca zbiorowa, Klasik A., PWE, Warszawa 1993.
• [14] Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1994.
• [15] Praktyka zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem, praca zbiorowa, red. M. Fertsch, S. Trzcieliński, Politechnika Poznańska, Instytut Inżynierii Zarządzania, marzec 2003.
• [16] Ross E., Webber S., Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 1996.
• [17] Sznajder A., Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym, PWN, Warszawa 1995.
• [18] Zarządzanie firmą, Strategor, PWE, Warszawa 1997.
• [19] Zarządzanie strategiczne: koncepcje metody, red. R. Krupski, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław 2001.
• [20] Żabiński L., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na potrzeby wyboru strategii rozwoju, AE, Katowice 1997.