Tytuł artykułu
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Organising is one of the management functions. Without organisational performance, we cannot undertake the realisation of planned intentions. A well-prepared work system operates on a performer in a motivating way and it stimulates correct task execution, for example, production tasks. Organisational studies have their origins on the turn of the 19th and 20th century. From the authors’ viewpoint, organisational principles still should be used and implemented equally with modern approaches to management. In the article, the authors remind ground rules based on praxeological “striving for a good job performance”, correlating them with a modern idea, which is implemented in Poland’s Eastern Neighbours called “Industry 4.0”, and research conducted in one of the biggest production companies in Greater Poland [in Polish: Wielkopolska, a region of west-central Poland], indicating a need for paying a constant attention to organising processes and production systems.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
129--142
Opis fizyczny
Bibliogr. 17 poz., tab.
Twórcy
autor
- Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland
autor
- Faculty of Engineering Management, Poznan University of Technology, Poznan, 60-965, Poland
Bibliografia
- 1. Beer M., (1980), Organisation Change and Development: A Systems View, Goodyear Publishing Company, Santa Monica, California.
- 2. Buckingham M. & Coffman C., (1999/2004), Po pierwsze: złam wszelkie zasady. Co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej, MT Biznes, Warsaw.
- 3. Filipowicz G., (2008), Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników, Oficyna Ekonomiczna Wolters Kluwer Poland, Cracow.
- 4. Kaczmarek T.T., (2006), Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne, Difin Publishing, Warsaw.
- 5. Kieżun W., (1997), Sprawne zarządzanie organizacją. Zarys teorii i praktyki, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warsaw.
- 6. Kotarbiński T., (1969), Traktat o dobrej robocie, Zakład im. Ossolińskich, Warsaw.
- 7. Martyniak Z., (2001), Organizacja i zarządzanie. 70 problemów teorii i praktyki, ANTYKWA Publishing, Kraków- Kluczbork.
- 8. Pawlak Z. & Smoleń A. (2008), Organizacja firmy. Projektowanie. Budowa. Usprawnianie, Poltext, Warsaw.
- 9. Rummler G.A., & Brache A.P. (2000), Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warsaw.
- 10. Stasiuk A.K., „Rola społecznego środowiska pracy w budowaniu zaangażowania pracowników”, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie. Zeszyt 58, Wyd. Politechnika Poznańska, Poznań 2012, pp. 75-88.
- 11. Stasiuk A.K. & Werner- Lewandowska K. (2013), Rola ryzyka w zarządzaniu produkcją, Knosala R. [ed.], Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Oficyna Wydawnicza Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole pp. 515-523.
- 12. Wyrwicka M.K. (2003), Endogenne przesłanki organizacyjne rozwoju przedsiębiorstwa, Poznań University of Technology Publishing, Poznań.
- 13. Wyrwicka M., (2013), Zachowania kierownicze a rozwój przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Politechniki Łódzkiej, seria Organizacja i Zarządzanie, no 49, pp. 59-68.
- 14. Wyrwicka M.K., Grzelczak A.U. & Krugiełka A. (2010), Polityka kadrowa przedsiębiorstwa, Poznan University of Technology Publishing, Poznań.
- 15. ICT Market in Germany. Der ItK-Markt in Deutschland, WI Wiadomości Gospodarcze. Wirtschaftnachrichten 02-03/2013 AHK; http://ahk.pl/fileadmin/ahk_pole-n/OA/W-i/Wi_PDF/Wi02_makieta.pdf; available on: 4th July 2013
- 16. http://www.profibus.org.pl/; available on: 4th July 2013
- 17. Przemysł 4.0 czyli nowa rzeczywistość w produkcji http://centrumpr.pl/artykul/przemysl-4-0-czyli-nowa-rzeczywistosc-w-produkcji,48295.html.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-ac3e138e-6edd-468e-a0c7-71d719a86441