PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Cost of products manufactured in organizational similar groups – case study

Autorzy
Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Koszty wyrobów wytwarzanych w grupach organizacyjnie podobnych - studium przypadku
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The paper presents selected aspects of production management related to the product customization. Product customization leads to an exponentially increased number of product and process variants, which exaggerates the difficulties in manufacturing in make-to-order production systems. The direct consequence of product customization on production is evidenced by an exponentially increased number of process variants, such as diverse machines, tools, fixtures, setups, cycle times and labors. In the production of mass customization a very important issue is changeovers times. In spite of applying modern management techniques, setup time still plays an important part in the production cycle time. The case study includes the manufacture of roller shutters. This paper presents a method of cost calculation taking into account the manufacturing roller shutters in organizational similar groups. The main purpose of this method is to identify range of costs of elements. The method was validated in the conditions of best practice production for high-variety production.
PL
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia zarządzania produkcją związane z dostosowaniem wyrobów do potrzeb klienta. Zjawisko kastomizacji produkcji prowadzi do wzrostu różnorodności wyrobów finalnych. Powoduje więc zwiększenie stopnia złożoności problemów zarządzania produkcją. Bezpośrednią konsekwencją kastomizacji produkcji jest zwiększenie liczby wariantów procesu wytwarzania, tendencja do poszerzenia parku maszynowego, asortymentu narzędzi, oprzyrządowania oraz zwiększenia liczby przezbrojeń. Jednocześnie zwiększa się długość cyklu produkcyjnego oraz nakładów pracy. W produkcji masowej jednym z podstawowych czynników efektywności wytwarzania jest czas przezbrojeń. Omówiono zagadnienie dla produkcji rolet zewnętrznych. Przedstawiono metodę zmniejszania czasu przezbrojeń, obniżania kosztów wytwarzania przez tworzenie grup organizacyjnie podobnych. Metodę poddano weryfikacji w warunkach produkcji wielowariantowej w rzeczywistych warunkach produkcyjnych.
Rocznik
Strony
31—41
Opis fizyczny
Bibliogr. 22 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
  • University of Bielsko-Biała, Department of Industrial Engineering, 43-309 Bielsko-Biała, Willowa 2, Poland, phone: (0-48, 33) 82 72 253, jmleczko@ath.bielsko.pl
Bibliografia
  • [1] C. DÍAZ, A. PEDRERO: An experimental study on the effect of rolling shutters and shutter boxes on the airborne sound insulation of windows. Applied Acoustics, 70(2009), 369-377.
  • [2] C. CUNHA, B. AGARD, A. KUSIAK: Design for cost: module-based mass customization. Transactions on Automation Science and Engineering, 4(2007)3, 350-359.
  • [3] M. BARE, J.J. COX: Applying principles of mass customization to improve the empirical product development process. Journal of Intelligent Manufacturing, 19(2008), 565-576.
  • [4] A. KUSIAK: A generalized group technology concept. Inter. Journal of Production Research, 25(1987)4, 561-669.
  • [5] J. MLECZKO: Dynamic classification of tasks in condition of unit and small batch production. Management and Production Engineering Review, 1(2010)3, 41-55.
  • [6] J. MLECZKO: Product family manufacturing based on dynamic classification. Management and Production Engineering Review, 2(2011)2, 29-38.
  • [7] B.J. PINE: Mass Customization: The new frontier in business competition, Harvard Business School Press, Boston 1993.
  • [8] M. SPRING, J.F. DALRYMPLE: Product customization and manufacturing strategy. Inter. Journal of Operations & Production Management, 20(2000)4, 441-467.
  • [9] G. DA SILVEIRA, D. BORENSTEIN, F.S. FOGLIATTO: Mass customization: Literature review and research directions. Inter. Journal of Production Economics, 72(2001), 1-13.
  • [10] B. MACCARTHY, P.G. BRABAZON, J. BRAMHAM: Fundamental modes of operation for mass customization. Inter. Journal of Production Economics, 85(2003), 289-304.
  • [11] L. ZHANG, C. LEE, Q. XU: Towards product customization: An integrated order fulfillment system. Computer in Industry, 61(2010), 213-222.
  • [12] F. CHENG, M. ETTL, G. LIN, D.D. YAO: Inventory-service optimization in configure-to order systems. Manufacturing & Service Operations Management, 4(2002)2, 114-132.
  • [13] S. GUPTA, V. KRISHNA: Product family-based assembly sequence design methodology. Transactions, 30(1998)3, 933-945.
  • [14] A. KUSIAK, D.W. HE: Design of assembly systems for modular products. Transactions and Automation, 13(1997)5, 646-655.
  • [15] C. HUFFMAN, B. KAHN: Variety for sale: Mass customization or mass confusion. Journal of Retailing, 74(1998), 491-513.
  • [16] P. ZIPKIN: The limits of mass customization. MIT Sloan Management Review, 42(2001)3, 81-87.
  • [17] M. SINNEMA, S. DEELSTRA: Classifying variability modeling techniques. Journal of Information and Software Technology, 49(2007)7, 717-739.
  • [18] F. AHMED, L.F. CAPRETZ, J. SAMARABANDU: Fuzzy inference system for software product family process evaluation. Information Sciences, 178(2007), 2780-2793.
  • [19] S. DEELSTRA, M. SINNEMA, J. BOSCH: Variability assessment in software product families. Information and Software Technology, 51(2009), 195-218.
  • [20] J. JIAO, M.M. TSENG, Q. MA, Y. ZOU: Generic bill of materials and operations for high-variety production management. Concurrent Engineering, Research and Application, 8(2000)4, 297-322.
  • [21] J. JIAO, T.W. SIMPSON, Z.J. SIDDIQUE: Product family design and platform-based product development: a state-of-the-art review. Journal of Intelligent Manufacturing, 18(2007), 5-29.
  • [22] J. MATUSZEK, Z. KROKOSZ-KRYNKE, M. KOŁOSOWSKI: Rachunek kosztów dla inżynierów. PWE, Warszawa 2011.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-a851070e-c9c5-43c0-89a1-c31c4d78e695
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.