Narzędzia help

Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
first previous next last
cannonical link button

http://yadda.icm.edu.pl:80/baztech/element/bwmeta1.element.baztech-a2abb6e7-de57-4f58-a602-5d61386f519a

Czasopismo

Przegląd Górniczy

Tytuł artykułu

Praktyczne uwarunkowania wykorzystania koncepcji „Earned Value” w controllingu robót korytarzowych

Autorzy Korytko, K.  Pytel, J. 
Treść / Zawartość http://www.sitg.pl/przegladgorniczy/
Warianty tytułu
EN Practical aspects of ‘Earned Value’ concept applied in roadway workings’ control
Konferencja XVIII Szkoła Ekonomiki i Zarządzania w Górnictwie
Języki publikacji PL
Abstrakty
PL Wraz z pojawiającymi się postulatami wdrożenia zarządzania projektowego w górnictwie węglowym, powstaje kwestia doboru narzędzi, wspierających efektywne zarządzanie projektami. Koncepcja Earned Value jest obecnie powszechnie używana w organizacjach zorientowanych na zarządzanie projektowe i wydaje się być również dobrą odpowiedzią na potrzeby działów controllingu w górnictwie. W artykule autorzy przedstawiają podstawowe założenia koncepcji Earned Value, jak również wskazują na praktyczne aspekty jej zastosowania w controllingu robót korytarzowych.
EN Along with the emerging postulates of the implementation of project management in the coal mining industry, there comes a question about tools which may support the effective operational control of projects. Earned Value concept is currently widely used in organizations focused on project management and it also seems to be a good response to the needs of controlling departments in the mining industry. In this paper the authors present basic assumptions of the concept of Earned Value as well as point at the practical aspects of its application in controlling of under ground roadway workings.
Słowa kluczowe
PL górnictwo   wartość wypracowana   zarządzanie projektowe   kontrola projektów   harmonogramowanie   Business Intelligence   controlling  
EN mining industry   earned value   project management   project control   scheduling   business intelligence   operational controlling  
Wydawca Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Górnictwa
Czasopismo Przegląd Górniczy
Rocznik 2013
Tom T. 69, nr 9
Strony 80--82
Opis fizyczny Bibliogr. 9 poz.
Twórcy
autor Korytko, K.
  • Kolegium Finansów i Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej
  • Sanmargar Team Sp. z o.o. w Warszawie
autor Pytel, J.
  • Biuro Controllingu JSW S.A.
Bibliografia
1. Dałkowski B.T.: W trosce o publiczne pieniądze. Zarządzanie projektami metodą Earned Value. III Konferencja Project Management, str. 2.
2. Goodpasture J. C.: Quantitative Methods in Project Management. Plantation. J. Ross Publishing 2004, str. 173÷178.
3. Kustra A.: Rozwiązania organizacyjne podporządkowane zarządzaniu projektami geologiczno-górniczymi w kopalni węgla kamiennego. Przegląd Górniczy 2012, t. 68, str. 103÷105.
4. Niedbała B.: Controlling w przedsiębiorstwie zarządzanym przez projekty. Kraków. Wolters Kluwer Polska 2008, str. 197.
5. Pietras P.: Zarządzanie projektami. Wybrane metody i techniki. Łódź. Oficyna Księgarsko-Wydawnicza „Horyzont” 2003, str. 9.
6. Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA (NCB 3.0).: Terminologia metody wartości wypracowanej.
7. Sierpińska M.: Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie. Kraków 2004. Oficyna Ekonomiczna, str. 98.
8. Webb A.: Wartość wypracowana w praktyce. Warszawa. PROED 2008, str. 131.
9. Wróblewski P.: Zarządzanie projektami informatycznymi dla praktyków. Gliwice. Helion 2005, str.120.
Kolekcja BazTech
Identyfikator YADDA bwmeta1.element.baztech-a2abb6e7-de57-4f58-a602-5d61386f519a
Identyfikatory