Kultura coachingu w kontekście zarządzania instytucjami kultury

• Autorzy: Mukoid E.

Warianty tytułu

EN

The culture of coaching in cultural institutions’ management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł prezentuje paradygmat coachingu, jego rozwinięcia jako techniki rozwoju kompetencji, zarządzania zmianą oraz model kultury organizacyjnej – opartej na wartościach, promującej odpowiedzialność, różnorodność, synergię rozwoju osobistego i organizacyjnego. Uzasadnia propozycje wdrożenia tego modelu w instytucjach kulturalnych.

EN

The article presents the coaching paradigm, its expansion as the competences development technique, managing the change and the model of organizational culture – based on the values, promoting responsibility, diversity, synergy of personal and organizational development. Justifies proposal of implementing this model in cultural institutions.

Słowa kluczowe

PL

coaching; instytucje kulturalne; organizacje kulturalne

EN

coaching; culture institutions; cultural organizations

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Informacji Naukowej
• Czasopismo: PTINT Praktyka i Teoria Informacji Naukowej i Technicznej
• Rocznik: 2012
• Tom: T. 20, nr 1
• Strony: 36--43
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., tab.

Twórcy

autor

Mukoid E.

• Instytut Komunikacji i Rozwoju, Kraków, ul. Pużaka 3

Bibliografia

• [1] Angel P., Amar P., Devienne E., Tence J.: Dictionnaire des coachings. Paris 2007.
• [2] Carr A.: Psychologia pozytywna. Nuka o szczęściu i ludzkich siłach. Poznań 2009.
• [3] Czarkowska L. D.: Filary coachingu i sześć dróg rozwoju organizacji. W: Coaching, katalizator rozwoju organizacji. Warszawa 2011.
• [4] Dilths R.: Od Przewodnika do Inspiratora. Coaching przez duże „C”. Warszawa 2006.
• [5] Fustec A., Fradin J.: L’entreprise neuronale. Paris 2001.
• [6] International Coach Federation, Ethics and regulations [document elektroniczny]. Tryb dostępu: http://www.coachfederation.org/about-icf/ethics/; [dostęp 20 czerwca 2011].
• [7] Kuhn Th.: Struktura rewolucji naukowych. Warszawa 2011.
• [8] Łychmus P.: Coaching oparty na wiedzy w treningach kierowniczych. Warszawa 2010.
• [9] Maslow A.: Motywacja i osobowość. Warszawa 2006.
• [10] Mukoid E.: Język coachów, języki coachingu. Referat wygłoszony na konferencji „Język 3. Tysiąclecia”. Kraków 2010 (książka w recenzji wydawniczej).
• [11] Mukoid E.: Strategie coachingowe, dynamika relacji odbiorca/nadawca. W: Być nadawcą – być odbiorcą. Sytuacja komunikacyjna i jej parametry. Pod red. G. Jankowskiej. Bydgoszcz 2010.
• [12] Syrek-Kossowska A., Palmer S.: Cognitive behavioral coaching in business selected techniques. “Coaching review” 2010 (2), p. 4-18.
• [13] Rosinski P.: Globalny coaching. Podejście zintegrowane. Warszawa 2011.
• [14] Wilson C.: Coaching biznesowy. Praktyczny podręcznik dla coachów, menedżerów i specjalistów HR. Warszawa 2011.
• [15] Wittgenstein L.: Dociekania filozoficzne. Warszawa 2000.
• [16] Zubrzycka-Nowak M., Rybczyńska K., Monostori S.: Czym (nie) jest coaching. Prawdy i mity o coachingu. Sopot 2010.