Tytuł artykułu
Autorzy
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Business management according to the Lean Management concept is a constant and comprehensive process of implementing changes in process and organizational structure. Some of the key elements in production management according to the Lean concept include: correcting mistakes (e.g. TQM), eliminating the existing Muda (e.g. Kaizen, 5S) increasing effectiveness of value adding processes (e.g. TPM) and reducing duration of activities that are essential, but do not generate added value (e.g. SMED). The article involves examples of using tools of the Lean toolbox (i.e. VSM, Spaghetti plot) at the stage of identifying losses in a chosen production process.
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
207--216
Opis fizyczny
Bibliogr. 6 poz., fig., tab.
Twórcy
autor
- AGH University of Science and Technology, al. Mickiewicza 30, 30-059 Krakow, Poland
autor
- AGH University of Science and Technology, al. Mickiewicza 30, 30-059 Krakow, Poland
autor
- AGH University of Science and Technology, al. Mickiewicza 30, 30-059 Krakow, Poland
Bibliografia
- 1. Byrne A. (2013), Jak zrewolucjonizować firmę dzięki Lean Management, Wyd. Lean Enterprise Institute Polska, Wrocław.
- 2. Czerska J. (2009), Doskonalenie strumienia wartości, Wyd. Difin, Warszawa.
- 3. Michlowicz E. & Smolińska K. (2015), Research on the flow of material in production logistics, Research in Logistics & Production, Vol. 5, No. 1, pp. 21-31.
- 4. Pierścionek Z. (2011), Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
- 5. Rother M. & Harri R. (2008), Creating Continuous Flow, Lean Enterprise Institute Poland, Wrocław.
- 6. Womack J. & Jones D. (2009), Learning to see, Lean Enterprise Institute, Cambridge.
Uwagi
Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-189810dd-f98f-4777-a68d-379660c21679